我宁愿失去金钱,也不要失去顾客的信任( 二 )

我宁愿失去金钱,也不要失去顾客的信任
性能卓越的博世视频监控系统监控区域覆盖了工厂周界和室内外的重要场所 , 能够提供完美的图像 , 创新的AutoDome球形摄像机和Dinion摄像机在光线变化的环境里仍然具有超强的灵敏度 , 能够完美捕捉局部细节 , 为实时监视及事件取证提供了保障等等 。2014年年底 , 德国博世集团拿下了与西门子合资的家电企业50%的股权 。 不仅如此 , 博世还于2月收购了位于科隆的智能设备软件提供商ProSyst Software 。 2017年启用泰国守家智能工厂并投7.7亿建立亚太首个ibooster生产基地 。 这些举措都充分显示出 , 博世正在全力开拓物联网时代下的新增长空间 。而在传统领域 , 博世依旧未停下扩张的脚步 , 先后收购了为流质食品生产密封设备的美国企业奥斯古工业和提供节能解决方案及建筑自动化的顶尖美国企业克莱默泰克 , 在2017年还收购了ITK工程服务公司 , 进一步强化自身在这些领域的优势 。 2017年以来 , 博世积极果断地开疆辟地 , 一代霸主形象呼之欲出 。我宁愿失去金钱,也不要失去顾客的信任
博世集团迄今已有132年历史 , 最初只不过是一个简陋的精仪电器工程车间 , 今天它已成为若干领域的全球领袖 。它曾在上世纪初率先推出带压缩机的冰箱 , 也在上世纪1960年代先后制造出全球第一台全自动滚筒洗衣机和洗碗机 , 并多年稳居欧洲家电龙头企业的地位 。 今天的博世在全球各地设立了近400个分部和223间工厂 , 拥有30万名员工 , 产品遍及全球150个国家 , 总收入高达525亿欧元 , 2017年高居全球财富500强企业第76位 。作为一株不折不扣的常青树 。 博世的持久成功主要归功于它独特的企业文化 , 而这种稳中求变、敢为人先的企业文化又得益于其独一无二的所有权类型和治理架构 。和公众的认知大相径庭的是 , 在全球市场上纵横驰骋的博世并非一家上市公司 , 而且也从无上市的意愿 。 它完全由博世工业基金会这个慈善组织所拥有 。 创始人罗伯特·博世为了让公司拥有完全的财务自由 , 同时一直保持创新能力和企业家精神 , 设计了这一独特的企业所有权构架及治理模式 。 正是这一模式孕育了令博世百年长青的企业文化 , 造就了令人称慕的博世传奇 。来源;十万个品牌故事


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