江苏龙网

  1. 首页 > 社会 > >

筑牢安全防线 推进安全生产可视化管理

近日 ， 浙江交通集团杭金衢改扩建二期3标项目部认真梳理安全生产规章制度 ， 细化安全生产责任落实 ， 将“知责履责安全承诺书“、“安全专项施工方案“、”网格化管理安全考核“、”班组建设安全考核“四大块内容上墙可视 ， 迎接主题为“消除事故隐患、筑牢安全防线”第19个全国安全生产月的到来 ， 切实做好安全生产责任落实 ， 保证安全生产考核制度落地 ， 推进安全生产可视化管理 。
知责履责安全承诺书上墙 。 该项目部组织全员在“知责履责安全承诺书“上进行现场签字并上墙 ， 切实做好”党政同责、一岗双责、齐抓共管“ ， 切实加强全员参与安全管理的意识 ， 让全员了解安全生产职责 ， 为项目安全生产保驾护航 。
安全专项施工方案上墙 。 将本项目部安全专项施工方案编制计划进行上墙公示 ， 根据施工进度安排进行专项施工方案编制督查 ， 对“已编制“、“编制中“、”未编制“状态以”绿、红、黄“三种颜色进行标识 ， 动态更新 ， 确保项目严格按方案施工 ， 杜绝无方案施工现象 。
网格化管理安全考核上墙 。 每月开展安全网格员考核 ， 并以”绿、蓝、红”三种颜色分别代表“优秀”、“良好”、“及格” ， 将考核结果上墙公示 ， 切实做好安全生产网格化管理 ， 落实“一岗双责“管理制度 ， 营造项目安全管理良好氛围 。
班组标准化安全考核上墙 。 每月对“班组班前会”、“日常隐患排查整改”、“班组规范作业”等方面进行安全班组标准化综合考核 ， 以“绿、蓝、红”三种颜色进行区分 ， 将结果上墙公示 。 对履职不佳、专项施工方案编制不及时、未按方案施工、考核结果良好以下的人员及班组 ， 落实“约谈”制度 ， 由专职安全员进行“日常约谈”、安全副经理及总监进行“一周一谈”、项目经理进行“一月一谈” ， 倒逼安全生产责任落实 ， 确保项目安全生产 ， 扎实做好班组标准化建设 ， 提升班组安全标准化管理 。 (吴晖 朱凯迪)


    推荐阅读


    上一篇：云南贡山|云南贡山：强降雨引发地质灾害 各乡镇推进道路水电通信物资保障工作

    下一篇：爱心书籍送“候鸟” 志愿服务迎“六一”