泛华|泛华金控一季度营收净利双降,净利润0.46亿缩水7成( 二 )


"保费规模相当于一家中小保险公司" , 一位保险业内人士向蓝鲸保险介绍称 , "个人长期寿险业务内涵价值高 , 具有并能持续创造现金价值 。 同时 , 寿险能在更大程度满足各级、各方利益诉求 , 持续保持利润 , 一旦规模最大 , 将会保持较快的发展速度" , 这也是泛华金控持续调整的动力所在 。
从展业方式来看 , 泛华金控推行线上与线下相结合的发展模式 。 除代理人外 , 泛华金控投资的互联网平台包括综合性保险交易平台 , 保险比价和交易网站以及移动展业APP , 此外 , 还投资一家网络互助平台 。
"泛华金控业务规模较大 , 也总结出自己的经营发展模式 , 以销售组织建设为核心 , 在金融服务、技术能力建设方面也有一定投入" , 上述保险业内人士补充称 , 在其看来 , 尽管疫情等因素给泛华金控业绩发展带来负面影响 , 但是短暂性的 , "在此期间 , 更需要做好的是思考应对并调整线上与线下相结合的模式 , 各类培训、营销推动、增员获客、展业交易等方面都有改进空间" 。
在业内看来 , 单一的线上或者单一的线下保险销售服务模式都缺乏竞争力 , 难以持续发展 , 疫情带来消费习惯的改变是必然的 , 疫情之后 , 保险销售或会更精准的进行分类分层 。 随着客户对线上购买方式的进一步认可 , 保险机构、保险中介机构持续加大线上投入与引导 , 整合线上营销资源 , 构建更为高效便捷的线上服务体系 , 进一步释放保险销售潜力 。
"疫情期间 , 保险行业的业务下降非常明显 , 反过来证明 , 互联网更适合标准化、低价格的交易 , 高净值的大单、高资金类的产品很难形成交易 , 所以导致行业业务量明显下降" , 汪春林认为 , 高净值客户和资金类储蓄类的保险类产品以面对面销售为主 , 是最有效的 。 线上销售给未来更丰富的产品营销培训活动带来更多经验 。 汪春林指出 , 线上线下相结合的方式 , 对未来保险业务的销售与发展是最科学的 。


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