牛刀说大佬|航天技术走下神坛,谁是中国的SpaceX?
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文丨前哨
出品丨牛刀财经(niudaocaijing)
导读:在全球瞩目下 , 龙飞船载着两名宇航员还有一只恐龙玩偶(作为零重力指示器)前往国际空间站 。
“钢铁侠”马斯克成功改写了人类航天史 , 全球商业载人航天的全新时代由此开启 。
北京时间5月31日凌晨3点22分 , 美国太空探索技术公司(SpaceX)首次利用载人龙飞船把两位宇航员送入地球轨道 , 目前正在追逐国际空间站 , 预计19个小时后 , 尝试与国际空间站对接 。
“从第1颗星研制到最后发射 , 每一道关闯不过来 , 都特别危险 。 ”微纳星空CEO高恩宇对「牛刀财经」说 。
让高恩宇来刻骨铭心的是 , 2018年10月27日 , 微纳星空与蓝箭航天合作发射‘朱雀一号’ , 但由于发射过程中出现异常现象而最终失败 。
随后 , 蓝箭航天作出了官方声明 , 初步怀疑末修姿控动力系统某推力室输送管损坏 , 导致控制力下降和推进剂泄漏 , 姿态控制力异常、推进剂提前耗尽 。
那一幕 , 让他很伤心 。 「那么长时间的工作成果 , 最后没有得到验证 , 非常遗憾 。 」
找到国家队看不到的地方 , 干国家队不想干的事
作为80后 , 高恩宇与商业航天有着不解之缘 。 他大学读的是航空航天专业 , 2010年博士毕业后进入国内体制内的航天企业 , 2014年 , 政策明确鼓励民营企业进入卫星市场 。
彼时 , 身在体制内的高恩宇也早早看到了这一市场的前景 。 2017年他从体制内辞职 , 同年8月 , 他和团队一起创立微纳星空 。 「我对于铁饭碗这个事不是特别认可 , 人的一生换几个工作很正常 , 首先是勇于和敢于出来做点事.」高恩宇回忆说 。
创业维艰 , 它是一个复杂、漫长的过程 。 高恩宇认为 , 创业则是一次身份和角色的转换 。 「创业面临的考验是全方位、多维度的 , 这其中包括战略方向、经得起考验的产品 , 以及一个好的团队 , 给他们不只是高薪 , 还有抓人心谋划一个共同的远景 , 都不容易 。 」
与此同时 , 航天人才从体制内走出的同时 , 思维、行事上也需要从技术人员变成一名“产品经理” 。 而随着2017年军民融合的进一步推进 , 星际荣耀、星途探索、九州云箭、灵动飞天等一大批第二梯队公司也相继成立 , 和高恩宇一样 , 创始人多为体制内技术背景出身 。
事实上 , 商业航天的业务领域大致可分为两大类 , 一是基础设施业务类 , 一是产品与服务类 。
「牛刀财经」了解到 , 微纳星空是一家微小卫星的研发设计与制造商 , 主要以微小卫星制造为主 , 地面设备制造为辅 。 对应的产品线有卫星单机部件、整星制造与地面通信终端 。
值得一提的是 , 像这样的民营微小卫星公司 , 还有九天卫星、零重空间、天仪、星际荣耀等 。 其中 , 微纳星空是少有的具备百公斤商业卫星制造能力的民营卫星制造公司之一 。
商业航天的发展也得到相关部门的关注 。 国家航天局副局长吴艳华曾表示 , “国家队”欢迎商业企业参与民用航天科研项目 , 完善政府采购商业航天产品与服务机制 , 引导民间资本和社会力量参与相关航天活动 。
从2018年2月6日 , 国内蓝箭航天、零壹空间、星际荣耀等民营商业航天企业争相发射火箭 , 标志着商业航天技术走下神坛 。
这些民营公司找到了国家队看不到的地方 , 干了国家队不想干的事 。
资本加速涌入 , 商业航天百舸争流
如果说对于国内的民营航天企业还存在利好消息的话 , 那一定就是资本的青睐了 。 因此 , 资本的助推对于当前商业航天初创公司来说十分关键 。
据不完全统计 , 自2015年至2019年7月 , 国内商业航天领域至少发生投融资事件161起 , 相关投资机构达到218家 。
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