荣耀源起:区别于华为的另一条路

现在的手机市场像是乒乓球赛 , 到了决赛场上 , 抬眼一看 , 都是一家人 。

荣耀 , 这个华为集团旗下的手机双品牌之一 , 在2020年第一季度俨然已经成了国手机市场的第二品牌——第一品牌自然是华为 。 它的市占率已经超过OVM三家 , 而在2019年大趋势下跌的时候 , 荣耀和华为一样 , 依然能逆势增长 。

2011年 , 首款荣耀手机诞生时候 , 不过是华为的产品型号 , 那时的华为手机业务有着勃勃野心 , 但还没摸索出合适的道路 。

如今的荣耀 , 已经是一个中国手机市场排名第二的独立品牌 , 在手机行业举足轻重 , 与华为品牌并驾齐驱 。 它们一起 , 也奠定了华为集团手机业务的王者地位 。

不过 , 依然有很多人不明白 , 华为与荣耀究竟是什么关系 , 为什么在华为品牌之外 , 还要有荣耀品牌 。

【荣耀源起:区别于华为的另一条路】这一切要回溯到最初的时刻 , 我们来抽丝剥茧 , 看看荣耀是如何“铸成”的 。

一、起步于微末之初 , 成长于存亡之秋

小米手机发布前 , 余承东发了条微博 , 预告了华为也即将发布一款定位相近的手机 , 名字是“荣耀” 。

荣耀源起:区别于华为的另一条路
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(荣耀第一款手机 , 背面印的还是华为的Logo)

这符合华为对手机命名的调性 。 那时华为手机名字都高大上 , 比如远见 , 比如火花 , 再比如荣耀 。 人们只是把荣耀当作华为的一个产品 , 并没有太多关注 。 毕竟那时的手机市场太过热闹 , 三星、魅族、小米、OPPO、vivo混战一片 , 大家集中在2011年发力 。

它们踩中了大陆手机腾飞的第一个节点上——手机产业链的崛起 。

2007年iPhone问世 , 苹果为了不让台湾供应商话语权太高 , 有意扶植大陆本土供应商 , 而大陆天然又有劳动力和政策的优势 , 消费电子行业趁势崛起 。 等到2018年 , 苹果的供应商里 , 差不多有一半来自大陆地区 。

成熟的技术、完整的供应链、便利的物流、低廉的人力 , 以及巨大消费市场 , 这构成了中国大陆手机行业发展的基础 。

华为集团还没看到“性价比”和“互联网”的机会 。 华为手机业务依然秉承着2010年底任正非的指示 , 要把产品重心从低端贴牌机 , 转向以消费者为中心的高端自主品牌 。 华为手机的资源和人们的注意力 , 也大都集中在巴塞罗那高调亮相的Ascend系列的P1和D1 。 奔马冲击阿基米德的广告 , 手机组成飞马雕塑令人印象深刻 。

荣耀源起:区别于华为的另一条路
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但华为Ascend 系列P1和D1却举步维艰 。 P1在设计上过分追求超薄 , 导致整个手机看起来更像板砖;单词Ascend生僻拗口 , 线下门店销售员都发不出正确的音;使用海思芯片的D1则出现了手机发热、加载缓慢等问题 。

不声不响之间 , 反倒是荣耀系列取得了令人满意的销量 。 2012年底 , 四核心处理器的荣耀2代出世 , 在短短几个月内 , 就成为了华为销售最好的产品型号之一 。

尽管2012年余承东的年终奖为零 , 但荣耀2的横空出世 , 拯救了华为手机的起步 , 也让华为作出了一个非常明智的选择:荣耀品牌独立运营 。

二、穷则变 , 变则通 , 与时俱进

回头来看 , 这是华为在手机业务上的重要转折之一 。

2013年还是第一轮换机潮 , 智能机替代功能机 。 这时候 , 互联网销售 , 高性价比的品牌能够迅速普及 , 占领市场份额 , 小米代表的粉丝经济和电商分销已经成为一种成功模式 , 专门划出一条线狙击小米成为一种共识 。


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