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|腾讯阿里为何重新争夺B2B生意？( 三 )


在化塑领域中 ， 2016年 ， 我的塑料网/中晨电商推出了塑料朋友圈；2017年4月 ， 快塑网推出了塑问产品……流量焦虑似乎在先知先觉者之间蔓延 。
其实 ， 以地面BD做B端流量的方式是这类企业现在的共同选择 。 不仅如此 ， 这类企业除了拉新之外的其他运营动作（留存、激活、成交等环节）基本也是在线下完成的 。
尽管是以“互联网公司”的姿态进入行业 ， 搭建商业模式 ， 但面临太重的产业端 。 这些企业依然习惯用线下的方式来解决问题 ， 并没有把线上的效率发挥到最大化 。
当然 ， 这里的根源又是前面提到的“产业链数据化”的问题 。 未来 ， 它们需要做的 ， 应该是基于产业的理解做线上的、数据的事 ， 将自己彻底的“互联网化” 。
上述三个方面的规划 ， 无一不是在向“互联网化”迈进 。 换句话说 ， 资本会进入有这三个方面规划的企业 ， 而在完成融资后 ， 企业也应该把资本投入到这三个方面 。
相对消费互联网相对成熟的生态格局 ， 产业互联网的世界里 ， 创业者们还大有可为 。
本文选自穆胜博士即将出版的《创造高估值：打造价值型互联网商业模式》一书 。
#专栏作家#
穆胜 ， 微信公众号：穆胜事务所（ID：hrm-yun） ， 人人都是产品经理专栏作家 。 知名管理学者 ， 北京大学光华管理学院工商管理博士后 ， 管理学博士 ， 穆胜企业管理咨询事务所创始人 ， 互联网商业模式和组织转型研究专家 。
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题图来自Unsplash ， 基于CC0协议


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