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一读|孟晚舟没能回家的那个晚上，任正非做好了准备。


北京联盟_本文原题：孟晚舟没能回家的那个晚上 ， 任正非做好了准备 。
图片来源：网络
作者丨罗发财
出处 | 视觉志（ID：iiidaily）
孟晚舟在国外的自由 ，
一直牵动着很多人的心 。
5月28日的北京时间凌晨 ，
加拿大方给出结果——不释放 。
这位华为集团的灵魂人物之一没能回国 ，
且回家之日遥遥无期 。
此结果一出 ，
中国驻加拿大大使馆连续两天发布中英声明回应 ，
并指出加拿大扮演了美方帮凶的角色 ，
这是一起严重的政治事件 。
一读|孟晚舟没能回家的那个晚上，任正非做好了准备。
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而对比于外交部的强烈 ，
国人这次的沉静让很多人出乎意料 。
本以为在无数新闻媒体的自由讨论区 ，
无数人又会掀起一股「抵制美货只用国货」的热潮 。
然而众多案件议论中被顶到最前面的情绪化评论 ，
也不过是一句话：
吾辈要自强 。
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从去年开始 ，
美国和中国各方面的对峙已经剑拔弩张 ，
比近二十年来任何一段时间都要严峻 。
但是让他们最害怕的 ，
正是如今冷静的中国人 。
2007年我还是一个毛头小孩 ，
在某个晚上跟着父母看了一期《焦点访谈》 ，
至今难忘 。
国内铁路轴承的“龙头老大”——西北轴承股份有限公司
曾是我国老牌的大中型企业 ，
合资前 ， 是我国铁路轴承领域的鼻祖 ，
也是我国西北最早的一批上市企业之一 。
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发展到一定时期 ，
“西轴”想通过引进外资和技术做大做强 ，
于是与德国FAG公司谈合资 ，
初期德国人表面上唯一的要求就是控股 。
“西轴”无条件接受了FAG公司的所有合同条款 。
德方51% ， 中方49% 。 2002年5月合资公司成立 。
控股的德方慢慢显出了其资本侵略的野心 ，
外方不采纳中方意见 ，
不信任中方在合资公司任职人员 ，
先后解聘管理部门的中方工作人员 ，
擅自增加德方在合资公司工作的人员……
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在FAG公司的精心策划下 ，
合资公司成立初期并未将主要精力投入在生产上 ，
因此仅八个月就亏损1200余万元 。
在FAG公司强大的运营和律师团队的精心策划下 ，
合资公司八个月就亏损1200余万元 。
这样的亏损持续了两年 。
德国看到时机成熟 ， 提议赠资改组 ，
连年亏损的国有企业已没有资金再做任何投入 ，
只能低价变卖自己所持有的股份 ，
就这样 ， 我们最终将国有资产拱手送于德国人 。
国家的老牌国有企业、
辛辛苦苦培育20年的主导产品被外方低价拿走 ，
这样一个强大的国企 ， 就这么销声匿迹 。
外资企业利用亏损逼迫中方慢慢退出 ，
将合资公司逐步变成外方独资企业 。
“西轴”事件 ，
是国外对我国实施“资本侵略“的一个典型表证 ，
在当时这样的例子屡见不鲜 。
资本操作还在摸索初期的国人初衷是为发展 ，
但却玩不过老牌资本主义的手段 ，
那种面对国外强大专业的「侵吞」团队 ，
与十几个国外专业律师的对峙下 ，
毫无还手之力的无奈 ，
给当年电视机前的我留下很深刻的记忆 。
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