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翟菜花|B站发售7亿美元债券，“后浪”们“入海”也缺钱？( 二 )


而且不仅仅是这一季度 ， 有资料统计 ， 2019年B站Q1、Q2、Q3、Q4季度的亏损分别为1.87亿元、3.15亿元、4.06亿元 ， 4.13亿元 ， 全年亏损近13亿 。
那么形势一片大好的B站 ， 亏损来源在哪？
来源于入不敷出的扩张 。
在天眼查中可以明确看到 ， 最近B站融资项目并不多 ， 只有索尼与腾讯的加持 ， 但是同期的投资项目却遍地开花 ， 而且多数还是未披露的数额 ， 可以见得B站如今的动态整体偏向图投资发展 ， 想要全面开花而不再是一味的靠融资发展 。
翟菜花|B站发售7亿美元债券，“后浪”们“入海”也缺钱？
本文插图

翟菜花|B站发售7亿美元债券，“后浪”们“入海”也缺钱？
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如果是有对B站关注的用户也会发现 ， B站在直播上这两年来签约了一个又一个的重量级主播 ， 包括之前的斗鱼一姐冯提莫 。 而版权上在B站几乎每天都有不少老电影版权被买下 ， 各种经典电影、影视剧加入到B站内容生态中 。
这种大批的支出性投入换来的是用户活跃的飞速增长 ， 2020年一季度B站月均活跃用户同比增长70％达到1.72亿 ， 移动端月均活跃用户同比增长77％达到1.56亿 ， 日均活跃用户同比增长69%达到5100万 。
但这些增长更多的都是源自于其他领域 ， 与B站二次元的形象有些不符 ， 这又是为何？
一条鳄鱼不会只想吞下猎物的一只脚
虽然现在很多人把B站看做是二次元的内容聚集社区 ， 但实际上B站最初的定位是"ACG相关的弹幕视频分享网站" 。
而ＡＣＧ指的Animation（动画）、Comic（ 漫画）和Game（游戏） 。 也就是说本身Ｂ站成立之初就是一个囊括了游戏的内容平台 。 且B站最初作为一个不靠广告为核心收入的内容平台 ， 上市时就被人调侃时靠着《FGO》（一款日系手游）才上市的 。
在B站去年的财报中也显示 ， B站的游戏收入占有50% 的比重 ， 而且B站之前的游戏收入占比一度有80%左右的权重 。
而且B站不止时花大价钱投入游戏方面 ， 而是电影、影视、电商等多个方面齐发 ， 而之所以B站这么做 ， 是因为它足够贪心 ， 它想要的不只是ACG用户在B站只讨论ACG的内容 ， 而是以ACG为引子吸引用户 ， 进而满足这些用户的大部分娱乐需求 。
如果用一种生物形容B站的话 ， 那就是鳄鱼 。
股市中有一个鳄鱼理论：假定一只鳄鱼咬住你的脚 ， 如果你用手去试图挣脱你的脚 ， 鳄鱼便会同时咬住你的脚与手 。 你愈挣扎 ， 就被咬住得越多 。 所以 ， 万一鳄鱼咬住你的脚 ， 你唯一的机会就是牺牲一只脚 。
其寓意是当你知道自己犯错时 ， 立即了结出场！不可再找借口、期待、祷告或采取其他任何动作 ， 赶紧离场 ， 不可试图调整头寸、避险或其他无谓的措施 ， 赶紧认赔出场 。
但是拿来形容B站的话 ， 主客场就换了 ， B站这只"鳄鱼"是先抓住"猎物"的一只脚 ， 再凭借着这一点的粘性 ， 逐渐一步一步的去蚕食掉剩下所有的"部位" ， 让你再也逃脱不了它的手掌心 。
B站正是一口咬住了这些用户在ACG上的需求 ， 牢牢的用自己垂直的粘性锁死这部分用户群 。 而在这些用户需要其他方面内容的时候 ， 又会发现B站也具备这些类型的内容 ， 本着互联网集聚效应以及惰性的原理 ， 自然更容易诱导用户继续通过B站这一入口进行其他内容的消费与娱乐 。
所以说B站早已经不是一个垂直的二次元平台 ， 他想要的是整个年轻用户 ， 是整个"后浪"用户群 。
这世上的用户并不是非此即彼的 ， 喜欢ACG的用户也可能喜欢电影、户外、赛车、体育等其他娱乐内容 ， 这本身并不是一个冲突对立的性质 。
B站以ACG为核心点 ， 同时多方面内容扩张的形式 ， 本身就是在压住未来的赌注 ， 它的野心很大 ， 不止想简简单单的做一个二次元内容社区 ， 而是满足全部ACG用户的所有内容需求 。


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