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HR给你讲个笑话，我在房企做HR( 三 )


也正因为如此 ， 很多时候你觉得自己的工作就像间谍一样 ， 要去了解每个公司的内部斗争情况 ， 打探人事上的纷争 ， 看看是否有高管有潜在的离职动向 ， 并提前去接触 ， 并邀请他们和各自公司人力总、董事长聊 ， 希望看是否有机会可以引入 。
HR给你讲个笑话，我在房企做HR
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▲对于快速发展的房企而言 ， 人力成本在总成本比例并不高 ， 因此在行情好的时候挖人 ， 年薪翻倍是常事 。 但往往这个时候 ， 明星职业经理人也有很多选择 ， 因此话说回来 ， 真正的人才还是供不应求 。
而在这八卦后面 ， 显露的其实是你慧眼识人和见缝插针的说服功底 。 你总是懂得揣摩人心 ， 善于冷静察言观色 ， 了解候选人吞吞吐吐背后的“条件”和其他考虑 。 必要时 ， 你会迅速请老大出马 ， “招揽人才 ， 诚意和速度是最关键的 ， 如果犹疑拖了一两天 ， 可能ta就不会考虑我们了” 。
HR给你讲个笑话，我在房企做HR
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▲也正因为地产HR见得人多 ， 所以谁是人才谁是“妖精” ， 八卦精的你一眼就看得出来 。 （图片来源：设计院长（shejiyuanzhang））
然而 ， 尽管同时掌握了房地产和八卦挖人双重技能 ， 但在2020这个大疫之年 ， 房地产公司开始求稳 ， HR招聘的难度也越来越大 。
就跟如今处在风口浪尖的泰禾黄老板一样 ， “房地产有泡沫 ， 最大的泡沫就是在人才 ， 动不动薪酬上千万 。 什么是人才？人才都是时势造英雄 。 ”
昨天还“你侬我侬 ， 忒煞情多” ， 明天可能就“好走不送 ， 拜拜了您嘞” 。 很多时候 ， 你花费很多口舌和精力招到了满意的人 ， 不多久 ， 公司“组织架构变更”的通知来了 ， 整个部门被裁撤 ， 连你也开始担心自己啥时被裁了......
HR给你讲个笑话，我在房企做HR
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▲项目节点来袭 ， 你招人是一阵一阵忙；行情不好 ， 公司裁员 ， 你劝退也是一阵一阵忙......(图片来源：明源地产研究院）
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关于前途
在很多人眼里 ， HR并不是一个容易出业绩的岗位 ， 同时 ， 工资还很低 。
然而 ， 放到地产圈 ， 得益于你既精通房地产用人需求 ， 又擅长组织员工培训充电 ， 还能跟员工、猎头打成一片四处挖人 ， 这样的多面手 ， 使得你的薪资 ， 对比其他行业的HR ， 还是很有竞争力的 。
也正是因为如此 ， 你坚信 ， 一个企业如有没有“贵”的HR ， 就更不会有“贵”的人才 。
然而 ， 到了房地产的下半场 ， 更多房企开始意识到内部培养的重要性 。 看看“中华万金龙” ， 这么多年被同行挖角 ， 但依然稳健发展 ， 靠的就是不断从内部培养和提拔人才 ， 给员工授权和高薪机会 。
你的主要工作任务 ， 也从招聘能人 ， 转到提高人均效能上来 。 如何进行组织绩效优化 ， 成为你2020年以后的命题 。
“经常加班开会 ， 无论是引入高管还是调整编制 ， 都会动到各个部门的蛋糕 。 要处理很多沟通的问题 。 ”你说 。 “弄不好还要背锅 。 ”
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▲地产HR背锅日常（图片来源：涛哥杂谈）
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给你说个笑话 ， 我是地产公司HR
尽管你上班已经有一段时间了 ， 但你每天都充满了焦虑和无助 。
在别人看来 ， 你手眼通天人脉丰富一呼百应 ， 只需要发发朋友圈就不愁有岗位或候选人推荐 ， 但又有谁知道 ， 你可能是这世界上被拒绝最多的人 。
最操蛋的是 ， 每天约见候选人 ， 候选人没来之前你担心ta会放你鸽子 ， 等人等得像等大姨妈来一样焦虑急躁胸闷 ， 候选人来了之后 ， 却要装成若无其事气定神闲的样子 ， 对ta细细察言观色 。


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