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网易|网易拟赴港二次上市，丁磊发布致股东信：将“网易”带回中国

网易|网易拟赴港二次上市，丁磊发布致股东信：将“网易”带回中国
本文插图

网易拟赴港二次上市 。
5月29日 ， 港交所网站公布了网易公司聆讯后的资料集 ， 网易公司创始人兼首席执行官丁磊致股东信《相信热爱的力量》同时发布 。
在股东信中 ， 丁磊表示：我们正在准备在香港二次上市 ， 将“网易”这个久经时间考验的品牌带回中国 。 “我相信 ， 立足于这个我们熟悉无比的市场 ， 离我们的用户更近 ， 热爱将迸发出更大力量 。 ”
网易2000年于纳斯达克上市 ， 至今已有20个年头 。 去年阿里巴巴赴港二次上市后 ， 包括网易、京东在内的中概股或追随这一潮流 。 据香港信报财经5月29日报道 ， 港交所已批准网易和京东的上市申请 ， 网易预计集资额20亿至30亿美元 ， 京东计划集资30亿美元 。
丁磊在股东信中对网易的战略、发展速度和边界做出了说明 。
丁磊提到 ， 常有人说 ， 网易是一家让人“看不懂”的公司 。 对此 ， 丁磊说 ， 当你用“用户”、“热爱”这些关键词去检索网易的过去时 ， 再也不会说看不懂网易 。 风口会消失 ， 风向会变化 。 只有人心不变 ， 用户需求长存 。 网易从来不怕慢 ， 不急着融资 ， 不赶着赚钱 。 相反 ， 我们寻找更聪明的钱 ， 挑选更挑剔的用户 。 【网易|网易拟赴港二次上市，丁磊发布致股东信：将“网易”带回中国】
丁磊回忆 ， 网易刚刚上市时他是29岁 ， 当时员工为221人 ， 现在已经超过2万人 ， 当组织以百倍规模扩张 ， 网易员工的平均年龄一直保持在29岁以内 。
“这种特殊的缘分 ， 让我在审视‘29岁’时 ， 觉得它与网易无比贴切：不褪少年锐气 ， 不沾老年暮气 。 已经不青涩了 ， 却也没染上圆滑世故 ， 足以担当重任 。 ”丁磊说 ， “所以从今天起 ， 我们会要求所有管理者 ， 快速、大量地去挖掘各种年轻人才 ， 让那些聪明的年轻人、热爱的年轻人、无畏的年轻人 ， 更快获得培养 ， 更快成长成就 。 这个任务很重要 ， 不可回避 。 ”
聆讯后的资料集显示 ， 网易从20世纪90年代末以典型的中文门户网站起家 ， 推出了至今仍在蓬勃发展的媒体及电子邮件服务 ， 2001年 ， 网易战略扩展到在线游戏业务领域 ， 根据App Annie的数据 ， 按2019年iOS及Google Play综合用户支出计算 ， 网易现已成为全球第二大移动游戏公司 。 2006年 ， 网易有道业务推出 。 2013年 ， 网易发布网易云音乐 ， 截至2019年底 ， 网易云注册用户总数超过8亿 。 2016年 ， 网易严选创立 。
2019财年 ， 网易净收入592.41亿元 ， 较上年同期增长15.8% ， 归属于股东的持续经营净利润为132.75亿元 。 丁磊持有网易44.7%的股权 ， 为网易第一大股东 。
以下为：《相信热爱的力量》——网易CEO丁磊致股东信
致我们的投资人：
2000年6月 ， 当网易在纳斯达克上市时 ， 新世纪的开始和我们的新征程重叠在了一起 。 当时 ， 我们对未来会走向何处充满了好奇 。
到今天 ， 网易的股价无论是提升倍数 ， 或是年复合增长率 ， 都有良好的表现 。 我们每季度为股东分红 ， 也已经坚持了6年 。 这是一个好的趋势 ， 它代表了我们与投资人分享成长的意愿 ， 也代表了网易仍像少年般蓬勃与充满活力 。
少年多昂扬、热情和好奇 ， 而少繁复、城府和心计 。 在复杂世界 ， 这种简单反而让人迷惑 。 所以常有人说 ， 网易是一家让人“看不懂”的公司 。 其中的不解、误解 ， 正好趁此机会说明 。
1、有人说 ， 看不懂网易的战略 。
在我看来 ， “战略”是一个被玄学化的概念 。 谈起战略 ， 很多人总是希望展现宏伟蓝图、精巧计算 。 但商业的魅力正在于 ， 总有一些意外会让那些纸面上的精妙计算失灵 。
对网易而言 ， 我们的业务战略也并非源于什么宏大构想 。 在启动一个新业务之前 ， 我们通常会自问：这个产品是否解决了用户的真实需求？我们是否热爱这个事业 ， 并有足够能力做到更好？


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