商界经营资本|稻盛和夫：无私是经营者的第一智慧
领导人的一个决断 ， 既可以激励也可以打击部下的士气 。 如果你希望部下永远追随你 ， 你就不可以任性 ， 不可以以自我为中心 ， 不可以率性而为 ， 不可以以自己的好恶对事物做出判断 。
——稻盛和夫
才能不可私有化
在思考领导人的必要条件时 ， 有人或许会想 ， 自己有能力 ， 有指挥才能 ， 又具备优秀的人格 ， 所以 ， 自己有资格充当领导人 。
但是 ， 这时候 ， 我们的认识还必须再加深一步 。
上苍为什么要将这种领导才能授予自己 ， 其中必有理由 。
并不是上苍非得把这种才能赐予自己不可 ， 赋予别人也未尝不可 。
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【商界经营资本|稻盛和夫：无私是经营者的第一智慧】我认为 ， 具备特殊才能的人是按照一定的比例降生的 。 有人具备艺术家的才华；有人具备运动员的天分；还有人被赋予了带领集团走向幸福的领袖气质和魅力 。
如果自己有幸具备了这样的才能 ， 就应该将这种才能用来为世界、为社会、为集团服务 ， 而决不能只用于为自己谋利 。
比如 ， 与生俱来便具备领导才能的人 ， 就必须履行作为领导人的义务 ， 决不能因为被上苍赐予了才能而变得傲慢不逊 。
人决不可将天赋的才能据为私有 。 而是应该更加谦虚 ， 应该为集团、为社会用好自己的才能 。
无私的威力
明治维新的核心人物西乡隆盛说过这么一段话：“不要钱 ， 不图名 ， 不怕死 ， 这样的人物最难对付 。 然而 ， 领导人不达到这种无私的境界 ， 就不能将国家大事委任于他 。 ”西乡说的是：只有完全无私的人 ， 才能赐予他高位 。
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唤起人们积极性的原动力只有一个 ， 那就是领导人的公平无私 。 所谓公平无私 ， 就是没有谋取自己私利的企图心 ， 不是依照自己个人的好恶或个人的感情做出判断 。
要挡住金钱、名声以及明哲保身的诱惑 ， 不是一件容易的事情 。 但是 ， 领导人如果具备一颗公平无私的心 ， 部下就会尊敬他、追随他 。 相反 ， 一个以自我为中心的、贪婪心很重的领导人会遭到部下的厌恶 。
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作为领导人 ， 首先必须表明自己大公无私的态度 。 接着要为自己的团队树立一个有价值的目标 ， 并亲自带头朝着这个目标努力奋斗 。
领导人的一个决断 ， 既可以激励也可以打击部下的士气 。 如果你希望部下永远追随你 ， 你就不可以任性 ， 不可以以自我为中心 ， 不可以率性而为 ， 不可以以自己的好恶对事物做出判断 。
经营者的最高报偿
经营者的最高报偿
如果企业经营很粗放或者方向不对 ， 导致经营状况恶化 ， 那是理所当然 。 但是 ， 即使经营者非常优秀 ， 充满善意 ， 而且十分勤奋 ， 有时仍然难免陷入经营的困境 。 例如 ， 由于汇率大幅变动或油价大幅上涨 ， 像这一类国际经济环境变化时 ， 个人的力量很难抵御 。
尽管已经竭尽全力 ， 但是由于难以抗拒的外部原因使企业亏损 。 即使在这种情况下 ， 仍然要追究经营者的责任 。
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从这一点你就能明白 ， 企业经营者肩负的责任有多大多重 。 当经营者就一刻也不容懈怠 ， 一刻也不能放松努力 。 越是这么去想 ， 你或许会觉得 ， 经营者精神压力这么大 ， 责任这么重 ， 怕没有任何东西能够予以相对应的报偿 。 经营者能够获得与其责任相对应的报偿吗?我认为可以获得 。
正因为经营者忘我献身的精神 ， 才让众多的员工对现在和将来的生活充满希望 ， 他们才会信赖经营者 ， 尊敬经营者 。 用金钱无法衡量的员工的幸福快乐以及他们的感谢之情 ， 才是经营者期望获得的最高报偿 。
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