团队里面有这样的人咋办
出现这种问题一定是有心理原因的，题主不妨深层挖掘一下他的想法，对症下药。就目前了解的信息，我猜测有这么几种可能性：1、自我实现欲望强，但在这个团队中成就感低。他认为自己很历害，理应更有分量的地位，实际上却只是一个普通成员这让他很不爽。这种情况的话，对他多加客气的认同，并且在他人都讲完意见后客气地询问他的意见，以示重视即可。2、不认同团队主流。这个主流可能是领导，也可能是主要意见提供者。这种不认同激起了他的反抗，使得在别人眼中他的行为异化了。如果是这样，一定要和他谈话，一方面潜移默化地得到他的认同，另一方面委婉地告诉他别人的看法让他意识到自己的异化。3、与团队其他成员人际关系不和。安抚一下他们的予盾吧。。。4、逆反心理严重，就是喜欢没事找事。无从调和，和其他人商量一下，把他当空气吧。而且共同的敌人可以促进你们其他人内部的凝聚力（哦原谅我，不是故意要仇视他的。。。）希望答案有用。
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那就开了其他人
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你觉得有意思想干的事，人家不想干，觉得没意思呗，你们也别逼他。
■网友的回复
小公司(50人以下)不要让员工去想怎么操作才能赚钱，公司里唯一个最赚钱的就是创始人，创始人只要给员工打鸡血，教会员工重复去做这件100%赚钱的项目。
让业绩最牛逼的那位员工和你一起去开发其他项目，公司最牛逼的两个人/三个人一起去开发新项目才能最省钱、最快捷完成新项目赚钱操作方法。
【团队里面有这样的人咋办】 否则，不听话且业绩不好的，也不好开除，安排到其他无关大小的部门去，让他在那做无关大小的工作。一个月几千块的工资，对于企业来说根本不是支出，耗的是这员工的青春、时间，人生。
他的人生也只能这样过。
公司只要最牛逼业绩员工。
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