从民企办国际大赛到延伸马产业链，奉贤体育产业如何练好内功放大产业效应
摘要：通过吸引社会资本多元化投入 ， 让社会投资体育 ， 体育服务社会 ， 奉贤体育产业正在形成“资源共享、互利共赢”的新格局 。 同时提升能级 ， 形成一个良性互动、互惠互利的体育市场 。
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【从民企办国际大赛到延伸马产业链，奉贤体育产业如何练好内功放大产业效应】周末 ， 上海及周边地区的摩托车运动爱好者会聚到位于奉贤的上海国际越野赛车场 。 这里也是2019年世界摩托车越野锦标赛（简称MXGP）中国站的举办地 。 值得一提的是 ， 赛事承办方和汇投资集团在去年开创了民营企业办国际顶级大赛的先河 。 近年来 ， 作为后起之秀的奉贤体育产业走出一条富有特色的新路 。 近日 ， 解放日报·上观新闻采访人员通过走访 ， 了解企业发展背后的故事、以及放大产业效应还可以做些什么？
【做头盔起家为何能办国际大赛】
“头盔”是近期的热词 ， 但和汇投资集团旗下的和汇安全用品有限公司却没有盲目跟风 。 公司有国内一流的摩托车头盔研发、制造、出口基地 ， 是国内唯一一家参与《中华人民共和国摩托车乘员头盔国家标准GB811-2010》制定的企业 ， 面对纷至沓来的头盔订单 ， 为何选择拒绝？
面对采访人员的疑问 ， 和汇投资集团副总裁朱亚光表示 ， “我们的产品定位主要面对中高端市场 ， 首先在价格上无法满足低端产品的要求 ， 其次在电动车头盔还缺乏相关国家标准的时候 ， 我们还是要观望一下 。 ”近日公安部交通管理局明确 ， 对骑乘电动车不佩戴安全头盔的行为 ， 继续开展宣传引导工作 。 这也让朱亚光庆幸 ， 公司决策层没有一时头脑发热 ， “商机来时我们会把握 ， 但不能跟公司的主营业务和理念背道而驰 。 ”
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2002年 ， 因为优惠的招商政策 ， 和汇公司从浙江温州搬到上海奉贤落户建厂 ， 发展目标就是立足上海、放眼全球 ， 下决心进行产品研发 ， 完成企业转型 。 2003年 ， 彼时同行的主战场还主要在国内 ， 和汇公司已经成为国内第一家获得欧美头盔安全标准认可的企业 。 朱亚光告诉采访人员 ， “从熟悉欧美体系的安全认证标准开始 ， 了解测试数据 ， 做出相关的产品 ， 同时送到国外实验室检测 ， 产品合格通过后 ， 才能拿到该型号产品的出口许可 。 初期的这段路走得很不容易 ， 但也因为扎实工作 ， 奠定了公司发展的基础 。 “
因为产品质量保状良好的纪录 ， 和汇公司被允许在中国当地设立实验室 。 2005年 ， 公司投资建设实验室后 ， 可以对出口欧美、日本、澳大利亚等国的产品实现边生产边检测 ， 大大缩短了产品出国送检的流程 。 从代加工做起 ， 到2008年 ， 和汇公司已经手握全球60%的订单 。
如果不是2008年的金融危机 ， 和汇公司或许不会想到发展自主品牌 。 朱亚光说：“当时订单受到影响 ， 我们就想 ， 企业的生命线不能掌握在别人手里 。 代加工只是出劳动力 ， 我们只享受到中间的利润 ， 没有前端和后端的利润 ， 所以要做自己的品牌 。 ”前期代加工时积累的资金和技术资本 ， 为企业自主研发插上了翅膀 。
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从“NiTEK”开始 ， “JUST1”、“Torc”、“Origine”、“TankedRacing?”等多个国际高端自主品牌先后问世 ， 产品自2010年开始 ， 连续获评“上海名牌”、“上市著名商标” 。 2017年3月 ， “JUST1”品牌越野盔产品在意大利获得全球第二的评分 ， 打响了国内头盔行业在国际市场的中国制造 。 公司先后赞助MotoGP、MXGP两项国际摩托车顶级赛事 ， 签约车手中更是不乏世界冠军 。
水到渠成 ， 企业内驱力的发展 ， 也为其引进国际大赛做好了铺垫 。 2017年9月 ， 在全球业界具有良好口碑的和汇集团一举拿下MXGP中国站赛事6年的独家举办权 ， 在当地政府部门的保驾护航下 ， 赛事落地奉贤海湾 ， 填补了上海南部地区国际顶尖赛事的空白 ， 初步构成了上海市“北车南摩”的机车竞赛新格局 。 与此同时 ， 赛事成为企业未来发展中的新版块 。
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【生产马具的企业如何延伸马产业链】
在上海嘉钻运动用品有限公司的产品陈列室 ， 采访人员看到 ， 从马鞍、水勒、肚带、缰绳等配件 ， 到马术专用服装 ， 一应俱全 。 作为一家外商投资企业 ， 公司生产的骑马用具及相关设备全部销往欧美等国家 。 一家体育用品制造企业 ， 且涉足的又是小众的马术运动 ， 如何在这波体育产业发展中有一番作为？
今年初 ， 《2019中国马术市场发展状况报告》发布一组数据 ， 目前国内总计有2000余家马术俱乐部 ， 较2018年增长17% 。 从区域分布来看 ， 依然是华东、华北地区的马术俱乐部居多 。 这两个地区占全国马术俱乐部总比例61.49% ， 超过一半以上 。
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上海嘉钻运动用品有限公司2004年落户奉贤区 ， 公司总经理游晓东从事马具生产行业多年 ， 也看着国内马术运动逐渐热起来 ， “我们在比利时的IKONIC母公司是欧洲最大的马具供应商 ， 有着丰富的马产业资源 ， 包括专业的人才、专业的服务 。 我们想做的是把欧洲的资源引入中国 ， 比如成立马术运动文化中心、开办马医院等等 ， 进一步助推中国马产业链的发展 。 ”
出于在中国落地生根的布局考虑 ， 嘉钻公司投资注资成立了忻骏（上海）体育公司、艾奇达（上海）场地公司 。 忻骏体育总经理姚毅介绍 ， 忻骏体育主要负责销售 ， 目前在全国有30多个销售点 ， “销售点覆盖长三角地区 ， 还有深圳、广州、成都、重庆等地 ， 可以为当地的马术俱乐部提供服务 ， 同时确立了我们在国内马具类产业中的竞争优势 。 ”艾奇达（上海）场地公司则承担了上海环球马术冠军赛赛场的建设维护工作 ， 同时参与了上海久事国际马术中心的建设 。
中国的马产业发展 ， 跟在上海已连续举办六年的上海环球马术冠军赛不无关系 。 每年赛事的马产业论坛和马博会 ， 吸引了国外从事马产业链经济的知名公司参加 ， 充分发挥了赛事平台的作用 。 国际顶级的五星级马术赛事落户上海后 ， 民间的马术运动发展中还面临着一系列瓶颈 。
游晓东说：“举个最简单的例子 ， 运动马的饲养不同于传统养马 ， 在饲喂、护理、调教、繁育等方面都需要专业的方法 。 特别是在马疫病、马房管理、马繁育、马术活动和赛事策划等方面 ， 也需要大量专业人才 。 我们想借鉴国外先进的俱乐部运营模式 ， 引进专业人才 ， 加强与国外的交流 ， 通过赛事举办、成熟的马匹培训等一系列活动 ， 打造东西方马术运动的交流基地 。 ”
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从第二产业向第三产业发展 。 姚毅说：“我们计划赞助一些国内马术俱乐部举办小型的比赛 ， 加强区域间交流 ， 拉动体育消费 。 只有做成产业链 ， 才能进一步发展 。 ”
奉贤区体育局副调研员冯卫标告诉采访人员 ， 马术运动国内方兴未艾 ， 区内目前有三家马术俱乐部 。 忻骏有很好的资源往第三产业发展 ， 但也面临一些前所未有的挑战 。 区体育局在切实了解体育企业所需后 ， 尽可能帮企业解困 ， 优化营商环境 ， 做好服务企业的“金牌店小二” 。
【建立体育产业项目库为发展提供依据】
和汇和嘉钻两家都是体育制造企业 ， 后续在拉长产业链方面成为产业领域的新范本 ， 促进了奉贤体育产业高质量发展 。 奉贤的体育产业正处于蓄势待发的“成长期” ， 在“政府引导、市场驱动 ， 统筹推进、集约发展”的框架下 ， 通过健全体育产业体系 ， 优化体育产业布局 ， 激发市场主体活力 ， 扩大消费市场供给 ， 优化市场环境 ， 产生了源源不断的动力 。
按照中国体育产业“十三五”规划 ， 到2020年中国体育产业总规模超过3万亿 。 如何抓住机遇？奉贤区政协教科卫体委课题组通过前期调研发现 ， 由于缺乏产业发展规划和导向 ， 区内体育产业发展尚处于“顺其自然”的初级阶段 ， 体育制造业布局分散、门类琐碎、规模不大、产值不高 。 体育服务业虽然有市场需求 ， 近年来吸引了不少社会资金投入 ， 但依然是小规模为主 ， 尚未形成产业体系 。
为了科学决策、合理规划、精准布局 ， 奉贤区体育局在全市创新地建设体育产业项目库 ， 这一做法也成为其他区的示范 。 2018年底 ， 由区体育局局长姜洪娟牵头 ， 在局内率先设置内设机构——体育产业办 。 2019年初 ， 由区体育局和相关部门组成体育产业项目库统计工作小组 。 经过庞大的工作量 ， 登记了千余家企业信息 ， 并进行分门别类 。
俗话说 ， 纸上得来终觉浅 。 项目库建设初见成效 ， 但只有冷冰冰的数字 ， 要了解体育企业的所思所盼 ， 切实为企业做好服务 ， 坐在办公室里是不行的 。 根据项目库信息 ， 区体育局领导分批次实地调研 ， 建立了奉贤体育产业企业家交流平台 ， 通过线上线下交流 ， 帮助企业更好地解决实际问题 。 姜洪娟表示 ， “我们多走进企业 ， 倾听企业心声 ， 可以更好地了解一线体育产品、产业的发展方向 ， 有助于让涉企服务政策不跑偏、更接地气 ， 更贴合市场创新需要 ， 助力体育产业更好地融合发展 。 ”
在MXGP中国站举办的前后 ， 奉贤区体育部局做了大量的协调工作 。 虽然第一次办国际大赛 ， 和汇集团的账面上是亏的 ， 但赛事为上海带来直接经济效益近3600万元 ， 综合经济效益超过1.4亿元 ， 有效带动了摩托车、旅游、商业、会展等服务经济发展 。 和汇公司看到MXGP赛事未来在中国的成长前景 ， 为了让赛事产生更多的“溢出效应” ， 上海国际越野赛车场将作为训练场地向摩托车运动爱好者开放 ， 提供培训、试驾等服务 。
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由和汇体育联合M-Park主办的“我们都是冠军”健康慈善活动近日在上海国际越野赛车场举行 。
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