合伙人制度退出模式有哪些?
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华彩观察第168
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在我看来 , 合伙人制度关键要把控好三个点:进、出、管 。
为什么?
1.进:合伙人进入
目的是让对的人上车 , 和你(创始人或大股东)一起开启公司二次创业之旅 。
对的人 , 才能创造奇迹 。
注意:这个时候创始人或大股东要学会放下 , 缩小自己 , 分权、分责、分利都要做好 , 要想办法激活进入的人 。
利益会统一目标 , 更好的应用权利和责任创造价值 。
2.出:合伙人退出
良性的生态一定是生物学的 , 新陈代谢、有进有出、进退有序 。
鲶鱼效应 , 保证公司一直、一直有一支认同公司 , 斗志昂扬、热气腾腾的核心团队 , 实现企业健康、稳健、可持续发展与盈利 。
退出的原因主要有离职退出、退休退出、考核退出、违纪退出、能力无法胜任退出等方式 。
3.管:合伙人管理
管理是严肃的爱??
激发对的人高效用对的方式 , 在对的方向上做对的事 。
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今天 , 我们重点讲一下退出这个主题 。
注意 , 我们今天说的是非上市公司的合伙人制度中的退出 。
关于退出 , 你需要知道:
1.好的退出政策一定是双赢的 。 无论是对公司、大股东还是合伙人 。
合伙人制度的本质是对人的激发和激活 , 不是捆绑和限制 。
备注:捆绑和限制的负面影响远远高于合伙人制度本身 。
2.退出的原因主要有离职退出、退休退出、考核退出、违纪退出、能力无法胜任退出等方式 。
备注:不同的退出原因 , 合伙人的收益不同 , 对公司的影响不同 。 是我们接下来讨论的重点 。
3.退出时间上分为未到期退出和到期退出 。 如 , 作为合伙人你的协议是3年 , 但1年你因为家庭或其他原因需要退出 。
4.退出按合伙人意愿分主动自愿退出和被动被迫退出 。 如 , 离职退出就是主动退出而考核退出或绩效退出属于被动退出 。
5.合伙人可以分:荣誉合伙人、终身合伙人、一般合伙人等 。 如 , 你可以给离职退出对公司贡献大的员工荣誉合伙人的title , 马云爸爸是阿里巴巴的终身合伙人 。
备注:你可以根据你公司的情况设计 。
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案例参考:合伙人制度退出
以下为部分企业合伙人制度退出政策 , 供你参考 。
备注:每家企业情况不同 , 不建议完全照搬 。
一、离职退出
合伙人因个人原因离职 , 放弃合伙人身份 。 合伙人需要提前一个月申请 , 公司分两次退还合伙人合伙金和收益 。
备注:
合伙金退还比例可以是折价或原价退还 。
合伙人收益为当期公司/项目收益 。
可根据合伙人价值贡献 , 看是否给"荣誉合伙人"的title 。
二、退休退出
合伙人达到退休年龄的退出 。 公司分两次退还合伙人合伙金和收益 。
退休退出合伙人可原价或溢价退还 。
三、考核退出
合伙人未达到公司绩效考核要求退出 。 公司分两次退还合伙人合伙金 。
四、违纪退出
合伙人个人不当行为给公司造成重大损失或合伙人触犯公司电网指标等原因 。 公司分两次退还合伙人合伙金 。
合伙金退还比例可以是折价退还 。
五、死亡或能力丧失退出
合伙人死亡、被依法宣告死亡丧失约定需履行的能力 。 合伙人家属(权利承受人)可申请退出 , 需要提前一个月申请 , 公司分两次退还合伙人合伙金和收益 。
合伙金退还比例可以是原价退还或另行协商 。
【备注】
1.图片来源于网络 。
【合伙人制度退出模式有哪些?】2.以上仅代表我个人观点 , 敬请批评指正 。
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