李科成：农药企业的创始人如何打造“明星化”？
农药行业的营销升级先从农药企业做起 ， 农药企业的营销升级先从创始人做起 。 相对于其他行业 ， 作为生产资料的农药企业的创始人们则相对低调很多 。 纵观整个农药行业 ， 比较有知名度和影响力的创始人有诺普信的卢柏强、海利尔的葛尧伦、广西田园的李卫国、绿业元的范国防等人 ， 而他们之所以被业内熟知靠的是企业品牌背书 。
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农药新营销专家李科成主张 ， 农药企业的创始人要积极地打造个人IP ， 实现创始人明星化 ， 借此提升行业话语权 ， 由个人IP带动企业IP 。
那么 ， 如何实现农药企业创始人的明星化呢？仅需四步即可做到：
“创始人明星化”的第一步：成为行业专家
首先 ， 从外在形象上成为专家 。 很多农药企业的创始人因为经常和经销商、零售商和种植户打交道 ， 在个人着装上穿得比较随意 。 从心理学的角度来说 ， 像比是更重要 ， 一个人的外在形象价值百万！因此 ， 先从形象上改变自己 ， 让自己看起来像个专家 。
其次 ， 给自己贴上专家的标签 。 创始人除了董事长、总经理的头衔外 ， 还要有一个专业性标签 ， 如作物营养专家、农药科技专家、植保专家、会销专家、商业模式专家、团队打造专家等等 。 切记 ， 标签一旦贴久了就会变成真的 。
最后 ， 深入地学习专业知识 ， 持续地向外输出价值 。 建议农药企业开通创始人的微博、抖音、快手、公众号、今日头条等自媒体 ， 把它们作为输出价值、培养粉丝、建立个人影响力的窗口 。
“创始人明星化”的第二步：具备路演能力
李科成强调：老板不登台 ， 企业没未来；老板不路演 ， 企业难露脸；唯有老板抛头露面 ， 企业才能出人头地 。 因此 ， 企业创始人必须具备公众路演的能力 。
马云、雷军、王兴、周鸿祎、罗永浩这些互联网创业者之所以广为人知 ， 就是因为他们经常在各大平台登台路演 。
作为企业创始人 ， 每一次公众场合的曝光都是一次对个人IP和企业IP能量的加持 ， 这些能量一定会在未来的市场和渠道中得以转化和变现 。
“创始人明星化”的第三步：做企业代言人
老板不代言 ， 企业苦难言！这是一个创始人代言的时代 。 马云、任正非、董明珠、雷军他们都是创始人代言的典范 。
相对于明星代言的传统做法 ， 创始人代言具有成本低、风险小 ， 既不会过期也不会过气的优点 。
创始人代言的方法有：
1、创始人直接作为主角拍摄电视广告片 ， 如董明珠、陈欧等；
2、写文章、出书或找人写文章、出书 ， 当当网上有很多关于马云、任正非、张瑞敏的书；
3、在电视、杂志和互联网上做封面人物或个人专访 ， 具有成本低 ， 权威性高、持续时间久的特点、；
4、以主播的身份进行直播带货 ， 如携程网梁建章、格力董明珠、复兴集团郭广昌等 。
以上方法同样适用于农药企业的创始人们 。
“创始人明星化”的第四步：拥有精准粉丝
短视频和直播时代 ， 企业与企业之间PK的不是客户量 ， 而是粉丝量 。 而粉丝的培养一定是建立在创始人明星化的基础上 。
培养粉丝的方法只要三点 。 第一点找准定位 ， 比如李科成的定位是“农药新营销专家” ， 那么我输出的一定是与农药行业创新营销相关的内容；第二点选准平台 ， 如抖音、快手、西瓜视频、今日头条等自媒体平台；第三点输出内容 ， 内容一定要围绕着定位进行 ， 越垂直越好 。
坚持输出有价值的内容 ， 就一定能够吸引到粉丝 。 粉丝越精准 ， 后期变现的价值就越大 。
【李科成：农药企业的创始人如何打造“明星化”？】农药企业的创业者们 ， 这是一个高调造势、低调变现的时代 。 要想提升品牌影响力 ， 提升渠道向心力 ， 提升种植户信任力 ， 那就从创始人明星化开始吧！
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