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Coco宝贝1126公司员工辞职后不再招人，一人干三四个人的工作，怎么办？

【Coco宝贝1126公司员工辞职后不再招人，一人干三四个人的工作，怎么办？】
导言：
马云说过一句很经典的话：三人干五人的活拿四个人的工资 。 当时马云是基于人效提升的角度来考虑 。 但是后续被大多数私企演绎成三人干五人的活拿俩人工资 ， 人越少干的活越多 ， 拿的钱越少最好；当然国企例外 ， 国企是五人干三人的活拿10人的工资 ， 人越多活越少钱越多最好 ， 这就是本质区别 。
如果你身处国企 ， 公司员工调走或者辞职后不再招人 ， 一人干三四个人的工作 ， 只是公司减去冗余岗位 ， 挤掉泡沫 ， 让个人价值和薪资匹配恢复市场正常状态 ， 怎么看？好日子过久了 ， 经济形势下滑的情况下 ， 国企也该瘦身 ， 勒紧裤腰带学会过苦日子了 ， 个人也就忍忍吧 。
如果你身处私企 ， 老板通过提高人效的方式 ， 来剥削员工剩余劳动力 ， 我们就要学会警醒 ， 早做打算 ， 否则吃亏在个人 。 Coco宝贝从身边老王的案例展开分析 ， 希望能给您一些启发和帮助 。

Coco宝贝1126公司员工辞职后不再招人，一人干三四个人的工作，怎么办？
本文插图

降本增效 ， 一人干多人活老王 ， 多面手 ， 任劳任怨 ， 最后却以离职收场
老王在公司的几年 ， 任劳任怨、勤学苦干 ， 独自承担了公司网管、系统运维、运维实施、客服四个岗位的工作 ， 甚至很多时候公司电路短路、设备失灵了 ， 都是老王来修理 ， 老王可算是十项全能 。 老王技术全面 ， 尤其是系统运维技术扎实 ， 研发同事们赞不绝口 。
老王明白自己的工作量远远超过自己应有的付出 ， 当他了解到其他公司单纯系统运维岗位工资时 ， 心里非常不平衡 ， 于是向老板提出了加薪要求 。 没想到老板却一口拒绝！给出的理由是：老王要更加努力 ， 公司才会考虑加薪 。
老王心凉之后选择辞职 ， 以他的水平很快找到新工作 ， 只需要负责系统运维一项 ， 月薪是以前的两倍 。
老王的辞职让前任老板懊悔不已 ， 后来招了四个人来接替老王的工作 ， 还不能像老王一样用的顺手 ， 后来公司让老王回来工作 ， 被老王果断拒绝 。

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任劳任怨 ， 加薪无果后果断跳槽从老王的故事里 ， 不难发现几个职场普遍的现象：1、工作效率高的员工 ， 往往分配工作任务更多
在职场中 ， 我们会发现 ， 工作效率比较高的人 ， 往往会被安排更多的工作 ， 而效率低的人 ， 只需要完成手里的工作就可以 ， 不会额外增加新的工作 。
工作效率高 ， 本身就是工作态度、工作能力的有力体现 ， 所以更容易得到领导信任 ， 但是很多人会犯了一种错觉 。 认为工作越多 ， 老板就会越器重 ， 就像老王一样 ， 一个人做了四个人的活却让领导认为付出是理所应当 。 诚如 ， 与工作内容多相应的 ， 自己得到的也应该更多 ， 如果一味的付出不求回报 ， 那只会让领导使唤得更加顺手 。
所以老王 ， 应该在最初逐渐接手四个人的工作时 ， 就应该与领导主动谈一下待遇或者发展前景 ， 而不是等待自己做了很多 ， 默默付出之后 ， 老板却以为你还有更多的潜力可以挖掘 ， 赤裸点就是有更多剩余劳动力可以榨取 。 2、面对困难工作总有解决办法的人 ， 能力越强 ， 工作越具挑战性 ， 风险越高
领导在分配任务的时候 ， 同样工资、同样岗位的人 ， 领导会刻意的把工作难的任务分配给工作能力强的人 ， 简单的任务分配能力较低的人 。
同样的工作量 ， 但是难易程度不一样 ， 就会出现分配工作难的人 ， 总是会加班加点、耗费大量的时间、精力来努力完成工作任务 ， 同样担负的风险也成正比 ， 很有可能完不成 。
诚如 ， 案例中的老王 ， 工作的逐渐加码是因为老王在一次次的工作挑战中 ， 当公司没有专职的系统运维工程师 ， 在开发项目上线 ， 大型系统的运维部署 ， 没有经验 ， 系统上线后时常报错 ， 只能一个个问题的上网学习 ， 找答案、试错 ， 然后在调试 ， 苦熬了无数个通宵 ， 熬白了多少的青丝 。


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