广建金融城项目广联达数字平台启动动员会议
5月16日下午 ， 广州市建筑集团有限公司金融城项目在项目部会议室举办了"金融城项目广联达平台启动动员会" ， 广建金融城项目负责人杨志、技术总工赖泽荣、广联达广州实施经理曾文涛、大客户经理孙树炜、高级实施顾问蔡嘉丽、客户经理张倩以及广建金融城项目各业务线负责人、广联达实施团队成员等参加了本次会议 。
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【广建金融城项目广联达数字平台启动动员会议】此次会议由广建金融城项目信息化主任王道初主持 ， 他表示公司高度重视信息化建设 ， 重视BIM与信息化管理平台结合的技术在项目上的落地应用 ， 期望通过本次会议将BIM技术与项目管理平台结合步入正轨 ， 共同促进BIM技术在金融城项目落地应用 ， 辅助项目施工现场生产、质量、安全活动精细化管理 。
接着是广联达高级实施顾问蔡嘉丽从实施总计划、系统各个模块概述、实施保障措施3个方面进行了交底 ， 还针对前段时间项目试运行阶段情况提出了一些针对项目实施具体措施 ， 共同推进BIM与管理平台结合应用的创新管理方法 ， 在后续施工过程中提升项目管理精细化管理水平 ， 全力协作 ， 力争打造出标杆项目 。
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随后 ， 广联达孙经理发言 ， 他从广联达BIM发展、近几年重大更新及该试点项目配套服务三个方面进行阐述 。 他表示广联达在BIM应用方面有着多年的经验和技术沉淀 ， 使项目应用更加快速落地 ， 关于该项目会配备最完善的培训体系和讲师 ， 加大我方人员的投入 ， 保障项目的使用 。
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接下来 ， 广建金融城项目项目负责人杨志发言 ， 他从政府层面、集团要求、项目需要这三个维度阐述数字平台对于项目的重要性 。 他提出四个要求：首先是全员参与 ， 搭设好数字项目管理平台只有整个项目全员栋参与进来才可以使得这个信息化平台准确地呈现出我们项目的实际情况；然后是做好报表的管理 ， 应尽快将项目推进过程中涉及到的报表统一起来；然后是周计划的录入 ， 项目试运行过程中这一块做得明显不足 ， 接下来的工作应该讲周计划的录入工作作为重点工作来关注；最后就是设置好"打卡点" ， 定时定点反馈自己的工作 。
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最后 ， 广联达客户经理孙树炜与广建金融城项目各分区经理进行了实施方案签署仪式 ， 仪式后与会人员进行合影留念 。 "数字建造 ， 建设美好生活环境" ， 广联达数字施工愿与更多建设行业伙伴一起建设美好生活环境 。
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