阿里P7是道坎？别在神话阿里了，拜托
最近 ， 知乎上有职场人po出了一个问题 ， 引起了一众用户的刷屏回答 。 就是这个神奇的提问↓↓↓
为什么都说阿里P7的晋升是道坎？这个问题迅速引起了职场人的围观 ， 争着现身说法po出自己对阿里P7的见解~~PS：网友都太热情了 ， 个个说的头头是道 ， 就感觉自己真的是个阿里人一样…（笑哭）doodlewind：在我刚毕业一年多的时候 ， 我就收到过阿里 P6 的 offer 但没去 。 而到去年 25 岁左右的时候 ， 和我聊的阿里同学已经不会拿低于 P7 的岗位诱惑我了（当然我没拿 offer ， 你说我不配我也无所谓） 。 至于什么带团队啊写专利啊做开源啊搞（跨国）商业谈判啊这些事情我都整过 ， 也就那回事吧——这些真不是自吹自擂 ， 只想表明我在业内姑且有那么点资格评论它吧 。根据我的观察 ， 至少在国内的各大公司里 ， 凡是等效于 P7 及以上的级别 ， 都存在很多这样的例子：技术很弱但是高 P（假阳性） 。 技术很强但是低 P（假阴性） 。觅名用户：两年前拿到了一个年薪80万(现金)offer ， 然后阿里就给了一个对应的级别和薪资而已 。 阿里能拿p7到外边拿到不会比阿里少 ， 不是资本家良心发现而是你值这个市场价 。 话说有点后悔进阿里了倒不是薪资 ， 而是leader和方向有点挫…996快两年发现99%的努力是无意义的事情 。 到阿里一点都没能够成长 ， 公司是摘你果实的而不是培养你的 ， 只有你自己能培养自己…可惜浪费两年培养自己时间 ， 都耗在无意义的项目中了 。 公司也不是看你加班多少也不少看你的技术和贡献 ， 看的是你不可或缺的程度 ， 多投资自己多花心思去站位少点996可以升的很顺利 。hi大头鬼hi：7相对大部分同学来说 ， 是一个工作五年 ， 好好努力基本可以达到的level ， 同时阿里7的收入较6应该会有一个比较大的提升 ， 主要是在rsu这块 。 这应该是为什么7被提的这么多的原因 。7到底看哪些东西呢？首先最重要的肯定是技术能力 ， 7个title叫技术专家 ， 强调的就是在某个技术领域 ， 达到足够的深度 ， 能够解决这个技术领域的技术难题 。 技术之外 ， 会更多的看业务的思考能力 ， 团队的影响力 ， 项目能力 ， 这些软实力 。勃呆萌：只是因为p6人多而已 ， 其实p7 ， p8 ， p9 ， p10 门槛更高 ， 但很多人一辈子都摸不到 ， 也就不存在“都说”这回事了 。
以上这样的回答不要太多 ， 笔者这里就不一一列举啦 ， 都有一定见解 ， 但都不太中肯 。 笔者就在这给大家详解一下这个p7 ， 到底有没有传说中那么神秘？先说说什么是职级？职级是每家企业的等级序列 ， 是与领导职务并行的晋升通道 ， 体现员工的业务能力、资历贡献 ， 是确定工资、股票、期权等待遇的重要依据 ， 不具有领导职责 。互联网行业所有的企业职级都是以BAT的职级规则为标杆 ， 比如阿里技术P系列 ， 腾讯老的T系 ， 现在的数字系等 。阿里有2条职级体系 ， P与M ， P序列属于技术；M序列属于管理 。 当然 ， P和M也是有对应关系的 。
为何P7争议性突然大了？只要在职场有阿里相关的大事 ， 口水点都在阿里P7/P8/P9的这个职级上？为何？这是因为在阿里内部 ， P7对于外界多数职场人来说就基本象征着财富自由 ， 也是很多阿里员工个人奋斗的终点 ， 而P9就是一个职场人的奋斗梦想 。 因为在阿里都知道P8真的是太难升了 。 要想达到其他级别 ， 大家可以想象 。 为什么笔者说是内部神话？（不画几个饼 ， 不给几块肉 ， 怎么会有人愿意去享受这福报呢？这就是一个管理常用的招数而已） ， 内部甚至把这种职级当做神话 ， 当做荣誉 。 而这些所谓的高级、资深、专家真的就高级、专家了吗？当然 ， 这也是整个行业乃至社会日趋严重的内卷（恶性竞争）规律决定的 。 内卷使得晋升日益困难 ， 所以更加神话了这种内部的职级系统 。前些年阿里职场神话的是P6 ， 如今阿里员工激增 ， 6已经满足不了阿里原有的管理套系了 ， 于是 ， 从去年开始起 ， 大量放开了p7名额 ， 你真以为阿里这些P7就一定比外界同等人牛吗？那真的是选择大于努力 。 这两年职场坊间 ， 对于各大厂职级过度的吹捧与神话 ， 所以造成了这种“无脑”式问题频发 。阿里真个个都是高薪？阿里的薪资？你们真的以为阿里各个都是年薪百万 ， 技术无敌了吗？我可以明确的告诉你 ， 老混子、吹牛X的也是一样的多 ， 别拿着幸存者偏差去看阿里 ， 还有别光看阿里拿高薪的 ， 几千块还要天天996的在阿里也是一抓一大把的 。 从阿里出来找不到工作的也是一大堆的 。P8的薪资=基本薪资（月薪4-5万 ， 一年45-60万）+年终+股票 。 那P8能年薪200万左右 ， 靠的是什么呢？不是靠基本薪资 ， 是年终+股票 ， 尤其是股票占大头 。 股票要分4年才能拿完 ， 满2年可以拿一半 ， 如果满2年就走人 ， 另外一半拿不到 。 另外股票要交税 ， 45% ， 拿到手并不多的 。阿里股票的价值来源于哪里？来源于行业的红利+阿里这个平台的成功 ， 反馈回员工身上的 。 平台利润+行业红利提供了远超出你本身能力的金钱收获 。所以 ， 笔者我一直持有一个观念 ， 基本薪资是你在市场上正确的价值定位 ， 而其他额外的福利是这个平台和这个行业带给你的 ， 互联网行业这几年是站在风口上的猪 ， 怎么都能飞起来 。 如果脱离这个行业和平台 ， 其实你什么也带不走 。 平台的成功不等于你个人的成功 ， 也不是你个人能力有多强 ， 没办法 ， 生活往往就是选择大于努力 。正确认知一下P7、P8、P9是什么级别P7在阿里绝大部分就是普通的码农大头兵 ， 很基层的工作 ， 也有一小部分是带人的 。P8在阿里是一线管理者 ， 年龄一般都在33岁以上 ， 很苦逼很辛苦 ， 压力很大 ， 在别的公司级别约等于带人的小主管或者经理 。 这个级别是绝大部分人的天花板 ， 再往上升职到P9的可能性很小了 。 如果说P7熬一熬 ， 或许能熬到P8 ， 那么P8到P9就不是熬一熬那么简单的事情了 。 P8里有优秀的 ， 但水的也很多 ， 没有大家想象的那么厉害 ， 苦逼兮兮的很 。P9在阿里是中层管理者 ， 年龄一般在40岁以上 ， 在别的公司约等于副总监、总监级别 ， 在阿里已经算稀有的了 。阿里人的心态（指一部分 ， 但很有代表性）绝大部分（不是所有）的阿里程序员 ， 出身很一般 ， 家境不会太好 ， 就是纯屌丝男 ， 以前活的很扣扣索索的 。 来到阿里工作 ， 一下子拿到这么高的薪资 ， 心态上会发生很多变化 。 而且阿里的文化跟其他互联网大厂不太一样（比如腾讯之类的） ， 它的匪气很重 ， 能混上去的 ， 未必代表他很聪明 ， 但肯定皮实耐操、任劳任怨 。大龄未婚的技术男 。 这类屌丝男的本质是改变不了的 ， 过于把钱看的太重 ， 认为自己很牛逼 ， 赚得多了不起 ， 对外界有很多挑剔的要求 ， 他们是高高在上给予的那一方 ， 但又不想付出太多 ， 因为阿里确实很忙 。 但实际这些人对自己没有正确的认知 ， 把平台和行业的成功 ， 认为是他的成功 。 实际呢？在别的行业 ， 很多人因为吃了没有行业红利的亏 ， 比阿里赚的少很多 ， 但真的不代表他不优秀 ， 而且没有那种“一夜暴富”而产生的对生活、对金钱、对婚姻的扭曲想法 ， 很脚踏实地 ， 慢慢规划 ， 对自己渐渐有正确的认知和健康的三观 ， 是随着年龄循序渐进 ， 而非一蹴而就的 。 一蹴而就对人心理和思想上的冲击是很大的 。我不知道如何表述 ， 见过了太多的阿里程序员 ， 尤其是以前在小公司待的 ， 来阿里后突然一下子赚的很多 ， 那种心理上的变化 ， 而导致很多扭曲的想法 ， 对金钱上的扭曲、对婚姻观念的扭曲、对自己认知的扭曲 。。。 已经忘记自己原本是谁了 ， 也找不准自己是谁了 。。。其他话做人 ， 还是要脚踏实地 ， 平平淡淡的好好生活 。 钱、职级这在职场确实算的上是个好东西 ， 但更多的时候是个坏东西 ， 在人心人性上 ， 太多的恶和扭曲而产生了 。 我们可以重视钱跟职级的作用 ， 但真的不能过于放大它的作用 。 不管是赚200万还是100万 ， 不管是P8还是P7、P6其实都一样 ， 都很难实现财富自由 。 没有实现财富自由之前（除了贫困） ， 那么生活与生活之间又有什么本质区别呢？来源；互联网坊间八卦
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