【华为云】华为云IoT:是时候“重新定义”物联网产品了
也许是从2014年谷歌用32亿美元巨资收购智能家居初创公司Nest开始 , 物联网进入了商业公司的视野 , Nest将传感器、通信、算法、用户体验运行于一个云网络的模式令科技产业心驰向往 。
自那以后陆陆续续地 , 有公司组建团队发力物联网业务 , 有公司转型为物联网企业 , 再加上近年来“互联网+物联网+人工智能”趋势明显 , 数据就是石油 , 物联网产业不仅获得了政策关注 , 市场需求也在与日俱增 , 可谓到了天时、地利、人和的阶段 。
经历长期的研发和积累 , 云计算业务驶入快车道的华为 , 此次亦在自家大会上重磅宣布了物联网商业的一系列进展 , 可谓是成果斐然 。
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华为IoT云服务总监钟远凡介绍华为IoT整体进展
不仅如此 , 华为IoT表示已完成端边管网的产业链整合和商业模式调整 , 强调正在开放怀抱、赋能产业、广邀物联网全行业企业一道掘金市场 。
01、物联网的长期痛点
即便聊到物联网有万亿市场规模 , 但最大的问题还是产业链条长 , 应用分散化、碎片化 。
一方面 , 这造成了单一厂家提供端到端行业方案集成难度大 , 成本高 , 所以一家独大的情况很难出现 , 生态共建的模式被普遍看好 。但如何商讨出各方都满意的权益分配 , 并不如想象中简单 。
另一方面 , 碎片化导致很多垂直领域市场规模较小 , 若厂商投入产出比不佳 , 很难获取足够规模的收益 。相比于面对多样化的需求时只能采取费时费力的定制化解决方案 , 厂商迫切需要更快速、更高效、更省成本的产品开发以及商业变现方式 , 尤其要着重优化设备接入、设备管理、数据分析、应用开发、安全运维等方面的流程与效果 。
好的一点是 , 物联网人并不会因为存在这些问题而止步不前 。
在即将到来的5G时代 , 千行百业被纳入物联网已经不再是想象 。底层硬件、通信技术、软件平台和垂直行业应用 , 这些都将飞速发展 , 尤其是后两者 , 将是深度挖掘物联网商业价值的重中之重 。
02、华为云IoT的使命
华为做物联网 , 是从很早开始就一步一个脚印走下来的 。
大约在2014年 , 国内掀起了第一轮对物联网的广泛性讨论 。基于在通信领域长期的技术与服务经验 , 华为希望将人与人间的高可靠、高容量连接能力应用到物联网 , 推动行业发展 。
2015年 , 华为发布“1+2+1”的物联网ICT战略 , 并围绕此战略陆续推出云化IoT联接管理平台及行业解决方案 。
2017年 , 华为发布IoT云服务1.0 。当时以NB-IoT为代表的物联网通信技术火起来了 。站在华为的角度看待这个过程 , 一方面帮助运营商伙伴找到了很好的物联网业务切入点 , 实现快速低成本的业务转型;另一方面 , 水表、烟感等应用场景的海量设备不断接入到物联网平台 , 为华为丰富产品形态积累了经验 。
2019年 , 华为升级了IoT全栈云服务 , 致力于提供极致体验的IoT联接服务 , 聚合物联网应用、硬件、产业生态 , 做万物互联的黑土地 , 使能客户商业成功 。
一切都在继续往前发展 。
不过如前面所提 , 物联网是碎片化的 , 平台路径意味着要覆盖的行业范围很大 , 市场培育时间更长 。经过几年经营之后 , 华为云IoT取得了稳步增长 , 但物联网行业的痛点问题仍然亟待解决 , 华为希望通过一些创新性、革命性的理念和技术 , 影响整个产业对于物联网产品和物联网行业的定义 。
03、华为云IoT重新定义了3件事
以华为的思路 , 做好物联网基础设施 , 培育万物互联黑土地的战略定位不会动摇 。
不同以往的是 , 华为云IoT最新强调聚焦3件事以执行该战略:
第一件事 , 重新定义IoT联接 。
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