海尔功夫在诗外 《经济战疫?云起》揭秘中国制造如何“厚积薄发”
很多人都说 ， 本次疫情是前所未有的大考 ， 但放在漫长而又复杂的市场沉浮来说 ， 这不过是许多企业所遭遇过的众多大考中的一场 。
瞬息万变的竞争环境中 ， 企业想要屹立浪头 ， 需要前瞻的战略眼光 ， 强烈的危机意识 ， 以及敢于冒险、敢于担当的突破作为 。 如此 ， 才能在每一轮风雨到来之时 ， 既有硬核的实力支撑 ， 又有柔性的腾挪空间 。
央视网大型云录制财经特别报道系列节目《经济战疫•云起》自开播以来 ， 先后讲述了多家企业在疫情期间快速应战、危中求机的中国经济战疫故事 。 他们的逆风翻盘 ， 无一例外有赖于企业长期苦练内功 ， 始终未雨绸缪 。
薄发源于厚积 。 第五期节目云连线海尔集团总裁周云杰先生、央视财经频道特约评论员包冉先生 ， 讲述了一个超出大众传统认知的海尔集团——产品从家用电器拓展到医疗物资 ， 产业从实体制造工厂升级为工业互联网平台 ， 它以变制变 ， 变中求胜 ， 在乘风而起的数字化颠覆和重构中 ， 显得敏锐而坚韧 。 
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十五年前 ， 海尔已经进军生物医疗
为助力全国乃至全球战疫 ， 大量中国企业跨界入列 ， 加足马力生产防疫物资 。 曾经做客《经济战疫》系列节目的长安汽车、格力电器等中国制造的龙头企业 ， 就曾分享过他们的转型历程 ， 格力电器更是顺势投入超过10亿元资金进军医疗产业 。
若不是因为本次疫情 ， 很多人不会觉察到 ， 早在15年前 ， 海尔集团就成立了海尔生物医疗 。 从2005年起步到2019年10月成功登陆科创板 ， 海尔生物医疗一跃成为跨界转型医疗行业的优秀企业案例 。 
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【海尔功夫在诗外 《经济战疫?云起》揭秘中国制造如何“厚积薄发”】在抗疫期间 ， 大众之所以很早就看到了海尔生物医疗的身影 ， 是因为他们早在1月22日武汉封城之前 ， 就向抗疫一线提供了急需的医疗物资 ， 并派驻了医疗队 。 从正月初五开始 ， 海尔生物医疗的工厂就开始满负荷地运转 。 对海尔来说 ， 这并不是一场仓促的应战 。
于是人们不免要问：海尔15年前的医疗布局 ， 到底是无心插柳 ， 还是有意栽花？涉足一个和主营业务离得有点远的领域 ， 海尔有实力进行生物技术的研发吗？
周云杰回答道：过去 ， 海尔给人的印象是一个全球化的家电企业 ， 但海尔抓住物联网时代的机遇 ， 完成了从全球白色家电第一品牌到全球引领的物联网生态品牌的转型 。 如今 ， 海尔已成为一个集智慧家庭、工业互联网、大健康等多个产业生态为一体的物联网生态系统 。 其中 ， 海尔生物医疗就是大健康生态的一个小微企业 。
事实上 ， 周云杰低调形容的这家小微企业 ， 截至2019 年底 ， 已拥有了 229 项专利、13 项 170 余个产品获得 CFDA 认证、取得 22 项软件著作权；牵头或参与起草 9 项国家、行业标准和1项世界卫生组织（WHO）国际标准 。 2020年第一季度财报披露 ， 海尔生物实现营业收入2.67亿元 ， 同比增长32.74% ， 归母净利润同比增长141.42% 。 其中海外市场业务增长提速 ， 收入同比增长92.6% 。
结合海尔生物医疗在本次疫情中的表现 ， 包冉表示 ， 最让他感触的除了超前布局 ， 更有中国制造超强的行动力和执行力：在病毒的威胁面前 ， 我们要振作奋战起来 ， 能够达到这一点 ， 光有布局是不够的 。 这次疫情中 ， 我们看到了整个国家的工业生产实力 ， 我们确实得有自信 ， 中国的制造业不愧为全球的制造工厂和制造基地 。
跑出工业互联网的加速度 ， 靠的还是主动颠覆
今年以来 ， 新基建成为最炙手可热的经济事件之一 。
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