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『昭平』（深度）曾让新黄浦董事长深陷“债务门”的申银特钢矛盾又升级开建9年未达规划产能

『昭平』（深度）曾让新黄浦董事长深陷“债务门”的申银特钢矛盾又升级开建9年未达规划产能
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财联社 （南京 ， 采访人员 陈默）讯 去年6月 ， 上海新黄浦（600638.SH）董事长仇瑜峰因卷入企业债务纠纷引起舆论关注 。 在这场舆论风暴中 ， 有着西北地区最大民营钢铁企业之称的宁夏申银特钢股份有限公司（下称申银特钢）以及参与投资建设的江苏商人沈水才一起被推到了舆论风口 。
作为上市公司董事长 ， 仇瑜峰当时在接受媒体采访时指出 ， 自己因为债务纠纷受到了司法不公正待遇 。 但时隔近一年后 ， 沈水才近日在接受财联社采访人员采访时非但否认了这一说法 ， 还表示自己才是真正的受害者 。 同样在申银特钢项目中出钱出力的北京商人杨昭平也向财联社采访人员证实了上述说法 。
据杨昭平透露 ， 申银特钢最初的"操盘手"袁永兴及随后入主的仇瑜峰都是资本玩家 ， 两人先后利用企业平台融资 ， 实际投资不多 ， 后因其资金问题导致申银特钢出现经营危机 。
【『昭平』（深度）曾让新黄浦董事长深陷“债务门”的申银特钢矛盾又升级开建9年未达规划产能】本来在当地政府协调下 ， 企业重组后进入三年稳定发展期 ， 但如今的申银特钢实控人推翻当初达成的协议 ， 破坏规划方案和申银特钢作为经济联合体的整体性 ， 开建9年未能达规划产能 。 并且 ， 另外私造电厂 ， 让申银特钢的发展再次遭遇难题 。
合作建厂竟成"骗局"
申银特钢位于宁夏石嘴山市 ， 2012年4月 ， 由上海商人袁永兴注册成立 。 根据宁夏回族自治区经信委2013年发布的关于"申银特钢专用钢技改项目核准的批复"显示 ， 申银特钢当时产能为年产钢材300万吨 ， 共分三期建成 ， 总投资110亿元 ， 自筹资金44亿元 。 同时申银特钢是一个可实现高炉尾气回收 ， 燃气蒸汽联合发电、干熄焦余热发电的综合循环经济体 ， 实现经济效益和环保效益的最大化 。
近日 ， 财联社采访人员见到了申银特钢相关经济循环体的出资建设人杨昭平 ， 他至今对当时与沈水才在申银特钢见面的"尴尬"记忆犹新 。
杨昭平告诉财联社采访人员 ， 早在2012年 ， 正在筹建申银特钢项目的袁永兴找到他 ， 一方面向他采购相关生产设备 ， 另一方面请他出资成为申银循环综合利用公司（后更名为晟达通公司）股东 ， 占股40% 。 杨昭平称 ， 因之前与袁永兴有过合作 ， 认为两人是朋友 ， 就没有想太多 。
但2013年6月 ， 第一批机组建成后 ， 杨昭平无意中在申银特钢见到了沈水才 。 "我和沈总之前也认识 ， 第一次在申银特钢见到沈总确实十分意外 ， 寒暄时 ， 我们俩却被袁永兴拉开 ， 不让我们聊天见面 。 "杨昭平对财联社采访人员表示 ， "当时我觉得袁不让我们俩见面 ， 这里面有问题 ， 随后我们私下经过了解 ， 我得知沈总是晟达通公司的土建建设人 ， 而我是电厂设备投资人 ， 名义上最大股东袁永兴 ， 实际上并未出多少资 。 "
按照杨昭平的说法 ， 当初 ， 沈水才和袁永兴签订协议合作投资的企业经营范围包含焦化、发电 。 事后 ， 袁永兴又找杨昭平合作 ， 把原先的焦化、电厂拆分成两个企业 ， 即现在的新生焦化厂和晟达通电厂 。 这样一来 ， 沈水才从综合占股40%变成只在焦化厂占股40% ， 杨昭平只在晟达通电厂占股40% 。 这也就意味着沈、杨两人最初的投资收益无形中被缩水 。 股权被"偷"走后 ， 袁永兴成了两家企业的实控人 ， 沈、杨两人并未参与经营管理 。
此外 ， 作为申银特钢建设工程的承建方 ， 沈水才按照袁永兴要求 ， 利用江苏溧阳公司作为平台融资4.48亿来支付工程进度款 ， 用于申银特钢建设 。 也正因此 ， 在沈水才和杨昭平看来 ， 袁永兴当初喊他们投资建厂时就已经想好了要编织一个完美的"骗局" 。
新实控人悄然入局
时间进入2014年 ， 随着钢材价格滑坡 ， 申银特钢资金链断裂 ， 出现生产停滞 ， 经营困难 。 而因为前期股权与资金纠纷 ， 袁永兴与沈水才、杨昭平的矛盾也爆发了 。


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