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彭尼百货申请破产，超千亿市值跌得不到1%，彭尼百货度过了困难的大萧条年代，新冠疫情给我们的家庭( 二 )


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在1980年代 ， 彭尼百货与高端史上品牌Halston达成了大胆的交易 ， 双方联手为大众设计价格实惠的时装 。 在1990年代 ， 彭尼百货主大规模整理了目录 ， 并成为最早在互联网上开始的实体商店之一 。 在2000年代中期 ， 它与化妆品公司Sephora建立了合作关系 ， 希望紧跟美妆潮流 。
2011年 ， 原苹果零售总监朗·约翰逊就任彭尼百货CEO 。 当约翰逊在2012年1月下旬宣布转型愿景时 ， 彭尼百货的股价大涨了24％
然而 ， 约翰逊的CEO任期却被描述为“零售史上最积极 ， 也最失败的任期之一”业内专家认为他“对行业资源和核心客户一无所知”
苹果商店中许多成功的举措在彭尼百货都没有行得通 。 例如约翰逊认为 ， “人们之所以会出现在商店中 ， 是因为他们喜欢在有趣的地方闲逛 ， 而他们会愿意以全价购买东西 。 ”
约翰逊按照这样的思路 ， 取消了优惠券发放 ， 最终疏远了习惯于打折大甩卖的彭尼百货老客户 。 “公平、公正”的定价策略剥夺了传统客户喜欢追求捡便宜的乐趣 。 对此 ， 约翰逊本人“对彭尼的传统客户群不屑一顾”他认为需要就新定价策略对客户进行“教育”让顾客对优惠券“心理断奶 。 “
约翰逊在任职期间继续居住在加利福尼亚 ， 每星期乘私人飞机往返于得克州总部 ， 引发了很多员工不满 。 在2012年 ， 额大幅下滑 ， 当年第四季度同店额下降了32％ ， 被称为“零售历史上最糟糕的季度表现”这让约翰逊很快遭到解雇 。
彭尼百货申请破产，超千亿市值跌得不到1%，彭尼百货度过了困难的大萧条年代，新冠疫情给我们的家庭
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美国零售业形势严峻
美国4月15日公布的数据显示 ， 今年3月社会零售额（包括线上线下零售和餐饮）较2月下降8.7% ， 是美国自1980年代有记录以来的最大跌幅 ， 比2008年金融危机时期的形势严峻得多 。
3月中旬随着越来越多的城市和州实行“封锁令”美国联邦政府也在3月13日宣布进入国家紧急状态 ， 此后大批商店关门停业 ， 焦虑的民众急于囤积生活必需品 ， 而无力考虑其他商品 。
由于美国民众被迫呆在家中 ， 美国4月零售额预计将连续第二个月创纪录下降 。 美国经济恐将在第二季出现自上世纪大萧条以来的最严重萎缩 。
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据Global Data Retail估计 ， 美国约有26万家商店停业 ， 占全美总数的61% 。
经营食品杂货、药物和其他生活必需品的零售商表现良好 ， 但服装店额下降了50.5% 。 由于消费者倾向于节约开支 ， 不再购买大件商品 ， 3月汽车和汽车配件的额下降了25% 。 因为疫情助推了人们在家教育孩子和娱乐的需求 ， 3月初电子设备额一度激增 ， 但到了3月下旬又迅速下滑 。 体育用品的额也大幅下降 。
也许最让零售业担心的是 ， 即使是沃尔玛、塔吉特、好市多这些因为生活必需品而得以继续营业的超市 ， 也面临着放缓的颓势 ， 因为店家必须严格控制入店的顾客人数 。
穆迪分析公司首席经济学家马克·赞迪认为 ， 美国失业人数将在5月达到2500万人 ， 失业率将攀升至20% 。 由于企业雇佣态度更加谨慎 ， 待疫情结束后 ， 4月至5月间流失的就业岗位或仅能恢复一半 。 美国就业人口可能将减少25% 。
郑直 肖勇
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彭尼
基本简介公司业绩：1999年营业收入32,510.0百万美元公司业务：零售公司规模：彭尼公司是美国最大的商店和药品商店零售商 ， 在美国50个州和波多黎各、墨西哥、智利经营1 ， 230多家商店 。 公司销售男女和儿童服装 ， 为中等收入和中高等收入家庭提供家具 。


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