学习感悟[1.读书名言一174一14]懒惰出乞丐
企业中精神乞丐若是泛滥盛行 ， 那处处充满抱怨 ， 处处充满消极 ， 处处充满怠工等行为 ， 将会影响企业的正常运行 。企业如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导 ， 下面将列出企业中的八类精神乞丐供大家识别：1.领导不和我沟通 ， 我就不和他沟通 。 这 类人缺“神” ， 有些人自恃有才 ， 觉得自己是靠才吃饭 ， 和领导沟通与否无所谓 ， 和领导从不主动沟通 ， 理由是你是领导你不和我沟通 ， 我才不主动和你沟通呢 。 切 莫把领导当神 ， 更不要是神召唤的时候才去 ， 神不召唤就不去 ， 如果信神 ， 就得时不时去拜 ， 否则你有难时神也不会关照你的 。解招 。 无 论领导是主动沟通型还是非主动沟通型 ， 领导往往是孤独的 ， 他更渴望有人与他沟通 ， 沟通内容不仅限于工作 。 工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你 都应主动与领导沟通 ， 让你的思想及时变成决策行为 ， 为团队为企业作出贡献 ， 只有这样 ， 你的才华才不会被埋没 。 不要自认为是千里马就会有伯乐 ， *****是 千里马多而少伯乐 ， 千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马 。2.领导不认可我 ， 我就不好好干 。 这类人缺“荣”：这类人虚荣心较强 ， 先前工作中做了点成绩 ， 但领导迟迟没有表示肯定 ， 他就会认为是不是领导不认可我 ， 不认可我就不好好干了 ， 于是开始怠工 ， 工作不能按时保质地完成了 ， 很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列 。解招 。 虚 荣心每个人都有 ， 但要正确对待虚荣心 ， 用得得当是推进器 ， 会助你工作突飞猛进 ， 用得不当是灭火器 ， 会在工作中浇灭你的热情或稀释你的积极性 。 有的领导对下 属作出的成绩不一定当面肯定 ， 但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定 。 工作做得好其实是本分 ， 也能显示出你的能力 ， 明眼人不说都看得懂 ， 有些时候不 需要领导给你捅破那层纸 。3.领导不鼓励我 ， 我就不好好干 。 这 类人缺“油”：这类人在企业或单位基层居多 ， 每天几乎就靠领导的鼓励为生 ， 领导哪天要是忘了“踩油门” ， 这些人就能从早到晚坐在同一个地方没有丝毫的动作 变化 。 这些人在公司没有破坏力 ， 但也没有执行力 ， 是公司里那种雷打不动的人物 ， 就是公司明天就要倒闭 ， 他也不会为之动容的 。解招 。 给自己“加油”和“踩油门” ， 是一个员工在企业生存的基本技能 ， 否则的话就是淘汰首选对象 ， 现在的企业不会给你学“加油”的时间 ， 也没有学“踩油门”的机会 ， 企业需要的是一个有***的学员而不是学徒 。 学会自己安排工作 ， 学会自我激励才能自我成长 。4.我不开心 ， 是因为领导不会哄我 。 这类人缺“炼”：这类人是企业中易情绪化的员工 ， 自己心情好与坏完全由领导来决定 ， 开心好象是领导哄的 ， 不开心好象是领导给的 。 不要忘了 ， 有几位领导是艺术家出身的 。解招 。 易情绪化是不成熟的表现 ， 是内功欠修炼的表现 。 易情绪化不利于工作开展 ， 也不利于个人成长 ， 得学会克服感情用事 ， 多接受心理磨练 ， 加强理智控制锻炼 。 情绪以“我”为中心 ， 而不是以别人或领导为中心 ， 自然能克服情绪化 。我是一位70岁以上的老人！本站主要是些学习体验与分享(其中会引用一些作品的原话并结合我的一生体会与经验加工整理而成！在此一并感谢！如有不妥之处敬请与我联系,我会妥善处理 ， 谢谢！)我写的主要是中老年人各方面应注意的事儿！退休后我希望通过这个平台广交朋友 ， 互助交流 ， 共筑美好生活！！！！！！ 更多文章请参看 http://www.zzz818.com 赵站长的博客 。 期待大家的光临与指教哦^0^！欢迎大家转发！
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