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天成时Ke半年亏5837万，关店2000家，曾市值400亿的“一代鞋王”要凉了？


根据2019年上半年财务报告 ， 贵人鸟实现营业收入8.1亿元 ， 同比下降47.27％ ， 实现归属于上市公司股东的净利润亏损5837万元公司 ， 比去年同期减少269.59％ 。
这家来自晋江的“鞋都”品牌企业的市值从400亿下降到40亿 。 这在业务上是两难的 。 是什么使贵人鸟不再“贵族”？一代鞋王的“飞天时刻”
贵族之鸟由林天福于1987年创立 ， 位于晋江 。 这是一家典型的福建家庭鞋业公司 。
晋江是举世闻名的“鞋都” ， 高贵的鸟类具有“地理优势”的优势 。 但是 ， 它并没有立即出现 ， 而是选择了一条稳定的路线 。
休眠期为15年 。
2002年 ， 贵人鸟羽翼丰满 ， 开始在全国传播 。
它聘请刘德华（Andy Lau）为该形象的代言人 ， 并开始进入全国市场 。

天成时Ke半年亏5837万，关店2000家，曾市值400亿的“一代鞋王”要凉了？
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随着激烈的市场攻势和诸如“快乐男声”和“中国好声音”等非凡节目的赞助 ， 贵人鸟迅速在消费者心中占据了一席之地 。
该品牌知名度高 ， 性价比高 ， 市场开放 ， 贵人鸟迎来了自己的“飞翔时刻” 。
在鼎盛时期 ， 贵人鸟商店的数量达到了5,000多家 。 他们与当地公司安踏（Anta）和李宁（Li Ning）一起与外国品牌耐克（Nike）和阿迪达斯（Adidas）竞争 。
2015年 ， 高贵鸟的市值高达400亿元 ， 远远超过361度 ， 李宁等国内知名品牌 。 当时 ， 林天福董事长也成为当地首富 ， 身家190亿 。
应当继续保持光荣的贵人鸟在2018年首次遭受损失 。
截至2018年12月31日 ， 公司实现收入28.12亿元 ， 同比下降13.52％ ， 净利润亏损6.68亿元 ， 同比下降536.01％ 。
于是 ， 贵人鸟在这一年关闭了2294家门店 。
截至2019年 ， 贵人鸟的上半年运营成本为5.2亿 ， 同比下降50.2％ ， 运营现金流从5.5亿降至-1959.6万 。
可以看出 ， 贵人鸟已经处于“无休止的血流”状态 。 那么 ， 使其陷入经营困境的“痛苦”到底是什么呢？转型失败 ， 痛症难消
近年来 ， 由于制鞋业的持续低迷 ， 许多国内运动品牌走上了转型升级之路 ， 高尚的鸟类也不例外 。
但是 ， 它的转型之路极为艰难 ， 甚至是悲惨的 。
尤其是在互联网电子商务的冲击下 ， 贵人鸟的销售停滞不前 ， 陷入了泥潭 ， 将自己转变为自助服务似乎是唯一的出路 。

天成时Ke半年亏5837万，关店2000家，曾市值400亿的“一代鞋王”要凉了？
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1.转型失败
自2014年上市以来 ， 贵人鸟已开始尝试转型 ， 试图从“传统运动鞋和服装行业运营”转变为体育多元化 。
* 2015年 ， 贵人鸟间接投资2.4亿元参加呼浦体育;
* 2016年 ， 贵人鸟以3.83亿元的价格收购了体育用品零售商杰·崔普;
* 2016年8月 ， 贵人鸟以3.825亿元人民币的价格收购厦门名鞋店51％的股权;
* 2016年 ， 贵人鸟也投资了西班牙足球公司 。
此外 ， 贵人鸟还涉足体育保险业务 。
经过林天福的近十倍的资本运作 ， 其足迹几乎遍布互联网+体育 ， 体育经纪 ， 活动托管 ， 体育保险 ， 体育健身等许多领域 。
您如何看待来宝集团的持股和收购后的“如意算盘”？
根据行业专家的分析 ， 贵人鸟投资于虎扑 ， 意在占领线上体育营销高地 ， 把握消费者意见领袖的风向；收购线下运动鞋服零售商杰之行、线上零售商名鞋库 ， 意在整合零售短板；收购西班牙足球经纪公司 ， 意在推进国际化测试 。
贵人鸟希望通过整合高质量的资源 ， 可以实现多个品牌 ， 多个市场和多个渠道的战略布局 。
理想是充分的 ， 但现实仍然很渺茫 。
除了与虎扑的顺利合作外 ， 其余的投资活动一直在摩擦 ， 甚至突然停止 。
好景终不长 ， 至2018年8月 ， 贵人鸟售卖了子公司康湃思体育和虎扑体育 。


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