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『』刘强东不断隐退 那么现在到底是谁在掌控京东？

今年4月初 ， 运营主体——北京京东世纪贸易有限公司发生工商变更 ， 刘强东卸任法定代表人、执行董事、总经理 ， 接任 。 据不完全统计 ， 2019年11月至今 ， 刘强东已卸任旗下逾50家公司高管职位 。
“如果不能控制京东 ， 我宁愿把它卖掉” ， 加上“不会在65岁前退休” ， 刘强东曾经的豪言壮语与当下形成了不小的对比 。
而让刘强东甘于放手 ， 也与徐雷已成为京东关键词之一有关 。
过去一年 ， 京东举办的各项大型活动上 ， 徐雷作为京东重要人物出席 ， 并借此披露京东接下来的举措 ， 比如618期间 ， 徐雷披露和持续合作 ， 还将做一个全新的平台 。
从财报来看 ， 徐雷领衔的京东零售可圈可点 。 京喜 ， 7FRESH新业态相继出现 ， 打造不同消费场景 ， 为京东财报数据做出贡献 。 以至于徐雷摘下轮值的轮值两字 ， 成为京东的实际掌舵人 。
『』刘强东不断隐退 那么现在到底是谁在掌控京东？
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▲徐雷
徐雷成为京东最实权人物的过程中 ， 吸引了相当数量的媒体关注 ， 潮、部队大院子弟、重逻辑讲规则、敬畏军令、崇尚打胜仗、兢兢业业等标签被媒体贴在他的身上 。
穿AJ的70后大院子弟
70后徐雷是典型的北京爷们 ， 生在改革时 ， 长在军队大院 。
从表面上看 ， 他一点儿不像军队大院出来的孩子 。 追小众潮货 ， 留寸板头 ， 生平两大嗜好：音乐和足球 ， 据说段子也玩得很溜 。 曾采访过他的采访人员在文章中写到 ， 当时徐雷的脚上穿着一双倒钩Travis Scott x Air Jordan 1 low OG TS SP ， 绑着粉色的鞋带 ， 穿着带红色中线的绿色裤子 ， 黑白相间的帽衫 ， 缠着手串 ， 戴着耳钉 。 要是夏天的话 ， 兴许还能看到他胳膊上“无所谓无所畏”的纹身 。
『』刘强东不断隐退 那么现在到底是谁在掌控京东？
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▲图：徐雷接受媒体采访 （来源：盒饭财经）
2007年 ， 京东拿到了今日资本徐新的1000万美元融资 ， 2008年年底 ， 她帮刘强东找来了曾在联想负责过品牌和产品网络推广、当时是中国最大专业网络营销服务提供商好耶网络总经理的徐雷 。
2009年3月的一次早会上 ， 刘强东突然开口“我忙不过来 ， 你来负责企业销售吧” ， 就把京东的市场拓展全都丢到了徐雷的肩上 。
徐雷并没有辜负刘强东的期望 。 2009年至2011年间 ， 徐雷操刀的“京东时间”彻底让京东坐稳了电商平台的前两把交椅 。
随后 ， 战绩累累的徐雷离开了京东 ， 转投优购网担任CMO ， 有消息称徐雷的离开是为了寻找刺激 。
2013年 ， 京东上市前一年 ， 在与刘强东喝了几回酒后 ， 徐雷重返京东 。 但当时空降的高管加入京东 ， 直接分走刚回归京东的徐雷手中最重要的京东商城市场部工作后 ， 徐雷剩下的职务只有刚兼任了半年的无线业务部负责人 。
在此期间 ， 他带领团队将京东商城APP做成了京东平台超过7成的流量来源 ， 也让京东商城APP成功的占据了电商类APP下载量前两名 。 两年时间内 ， 他不光带出一个无线应用开发团队 ， 还彻底成为京东转型移动互联网的引路人 。
徐雷还有个头衔——“618之父” 。 彼时 ， 京东有一个“红六月”的活动 ， 2014年“618”备战会上 ， 徐雷当场提出“不要再整红六月了 ， 要把‘618’的主题突出来 ， 形成一个消费符号” ， 但与双十一集中在一天不同 ， 可以延长至20天左右 。
据传 ， 当时反对者不胜枚举 ， 要知道 ， 历经4届的阿里双十一早已深入人心 ， 作为后来者要撼动对手的地位谈何容易 ， 可徐雷依旧力争到底 。 至此 ， 京东才有了实际意义上的“618” 。 后来 ， 和腾讯合作、京X计划、无界零售等 ， 在某种程度上都是出自徐雷之手 。


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