和蜜雪冰城做邻居,我学到了最实用的“开店7件事”( 二 )

  • 3天小扫除:操作台、水池、茶桶 , 清洁消毒除茶垢;
  • 一周大扫除:3天扫除事情再做一次 , 外加操作台、冰箱、制冰机、下水管都清理到位 。
  • 2、让顾客点单快:从菜单做精简
    赵科举还发现 , 自己门店和蜜雪冰城 , 如果同时来了一拨客人 , 蜜雪冰城往往很快就能完成点单 , 但自己店的顾客 , 往往在收银台前站上2分钟 , 还在看菜单、不知道点什么 。
    赵科举认真对比了菜单 , 才发现问题所在:
    蜜雪冰城的菜单分类清晰:果茶、冰淇淋与茶、芝士奶盖茶等;主推款明显 , 把主推产品做成图片 , 让消费者一眼看清 。

    和蜜雪冰城做邻居,我学到了最实用的“开店7件事”
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    蜜雪冰城菜单
    还有很重要的一点:注重原料的多次搭配创造新品 , 尽量不增加新物料 , 使原有物料反复使用降低库存 。 比如爆款摇摇奶昔 , 就是用原有的冰淇淋、果酱、糖浆等创造出的新品 。
    对比自己的菜单 , 分类不清、主推不明 , 消费者看下来 , 好像什么都有 , 但还是不知道点什么 。 赵科举做了3个动作:
    1. 精简菜单 。 砍掉了几款点单率低的 。
    2. 从菜单设置提升物料的使用率 。 在同类产品之间 , 考虑物料的反复使用 , 砍掉需要特殊物料的产品 , 提高物料使用率降低库存 , 从而使得毛利上升 。
    3. 重新设计菜单分类 , 主次清晰 。
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    修改前的菜单
    修改前的菜单分类中 , 有当日限量、奶盖水果、找奶茶、新鲜柠檬、时尚特饮等 , 存在4大问题:
    • 分类名无系列感 , 像是CoCo、一点点菜单拼凑体;
    • 分类名无指向性 , 比如时尚特饮到底是果茶还是奶茶 , 还得仔细看 , 分类取名太普通 , 对购买欲无刺激性;
    • 版式设计上 , 分类名字体小于单品 , 未加粗、还加了英文无用信息 , 增加点单障碍;
    • 主推款在设计上毫无C位呈现 , 消费者无法快速get 。

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    修改后的菜单
    修改后的菜单 , 一目了然、分类清晰 , 单是把原来的新鲜柠檬改为VC柠檬多 , 一个小小的改动 , 就让柠檬的VC免疫功能体现出来 , 对顾客的吸引力大不一样 , 这个柠檬系列也成为夏季的爆款之一 。
    3、让出杯更高效:合理安排“预制”
    蜜雪冰城不仅点单快 , 出杯速度也让自己门店望尘莫及 。
    仔细观察下来 , 赵科举发现 , 蜜雪冰城最畅销的柠檬水、棒打鲜橙等产品 , 都是店员在闲时先把柠檬和橙子切片、装杯、放入保鲜柜备用 。 高峰期 , 顾客点单后就可以迅速拿出来接茶汤、加糖浆、雪克、出杯 , 整个过程一分钟左右 。
    赵科举就根据营业额的高峰 , 给店员合理安排切水果的量和时间 , 比如柠檬、凤梨等可以提前准备产品 , 就提前切好保鲜存放 。

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    改良了出杯流程后 , 以前需要4~5分钟的水果茶 , 现在2分钟就能出杯 , 让顾客减少等待 , 在高峰期也可以减少单量流失 。
    4、让新品更畅销:不浪费每一秒注意力
    这是赵科举学到的重要功课之一 。
    蜜雪冰城新品上市时 , 已经设计好了消费者的所有动线 , 并在每一个动线都安排了相应的物料 , 让消费者走到哪里都能看到 , 最终实现销售转化 。

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