聚富财经加速洗牌后的零售市场,又出新风口?,永辉与大润发的千亿之争

作为中国超市领域的领头羊企业 , 大润发自从搭上阿里巴巴这条大船之后 , 发展异常迅速 , 去年的销售额高达953.57亿元 , 虽然同比前年降了4% , 但是已经临近千亿大关 , 利润也高达28亿元 , 上扬14.4% 。
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永辉和大润发的千亿之争
作为一直紧咬着大润发的永辉超市去年的业绩却显得有些意外 , 去年营收已经和大润发差的不大太远了 , 达到了848亿元 , 今年过千亿应该没有问题 , 但是利润却只有15.64亿元 , 比大润发的一半多一点 。
这个利润远远配不上营收 , 不仅如此 , 在4月底的股市中 , 永辉超市的股价连续两天大跌 , 市值蒸发超过100亿元 。 之前搭上了腾讯这个大树 , 但是在去年的线下生鲜mimi店却关了118家 。 亏损近8000万元 。
即使这样 , 永辉超市依然保持着稳健的扩张速度 , 但是出手明显谨慎的多 , 在去年就新开了200多家超市门店 , 业务已经铺设到了全国 , 共拥有900多家门店;大润发在去年就开了7家门店 , 还关了5家 。
求同存异的超市巨头们
但是这两家巨头的经营模式并不相同 , 永辉超市主要是靠开店来扩张自己的规模 。 这种方式已经看到了效果 , 永辉超市之前已经超过了沃尔玛的市场份额 , 成为零售界的“探花” 。
大润发和永辉一起发力的项目 , 生鲜电商可能算一个 。 因为疫情期间比较有代表性的生鲜电商品牌 , 苏宁到家和盒马订单量都暴涨数倍 , 饿了么这些外卖平台的订单量更是增速惊人 。
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诸多大型超市都纷纷布局数字化的生鲜超市模型 , 让线下的零售超市也得以生存 , 大润发和永辉自然也是紧跟时代的步伐 , 现在生鲜业务已经成为了永辉的强势项目 。
生鲜业务有利有弊
永辉超市主打的就是低价生鲜 , 靠着低价拉动客流量 , 生鲜的业务也给永辉超市了带来了不俗的成绩 , 去年的生鲜业务就给永辉超市创造了近371亿元的收入 , 毛利率都在13%-15%之间 , 但这种模式使用的过多也就难免造成过于单一的导流方式 , 一旦生鲜业务出现问题 , 风险性很大 。
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现在的这些中型超市基本上已经不会把重心在一线城市了 , 现在更多的是放在低端的市场 , 永辉超市已经在河北、国洲、甘肃等多个地方布局 。 因为那里的生活压力不大 , 而且年纪大的人居多 , 本来超市就是大爷大妈们的主战场 , 这一点上大润发和永辉超市的步伐是一致的 。
疫情加速洗牌
永辉还开发了几款线上的购物平台 , 今年第一季度永辉超市的线上业务销售额就高达21亿元 , 线上的需求要比线下大的多 , 很多的零售巨头也明白这一点 , 线上的渠道也将为线下门店增加用户粘性 , 未来可期 。
聚富财经加速洗牌后的零售市场,又出新风口?,永辉与大润发的千亿之争
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【聚富财经加速洗牌后的零售市场,又出新风口?,永辉与大润发的千亿之争】这一次的疫情给零售业带了巨大的变革 , 用户消费习惯的改变也加速了零售业的洗牌 , 一些管理和经营存在问题的模式将会被淘汰 , 未来零售业将登上一个新的台阶 , 大润发和永辉这样的超市也会有新的机遇和未来 。


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