热剧天天乐并且自我升级的十个方面，荐文——不断革新自己( 四 )
留住人才要用股权 ， 留住用户也必须靠股权 。 因此很多公司把本应该奖励员工的股权 ， 拿出来去奖励用户了 。
比如看新闻给奖励 ， 写点评给奖励 ， 分享给奖励 ， 上传内容给奖励 ， 当然现在的奖励很多还是现金、优惠卷等等 ， 但是以后这些奖励一定会变成一种“期权” 。
因此 ， 未来商业最大的趋势是：让所有用户一起来分钱的制度 ， 大家各尽其才 ， 按自己的贡献分钱 ， 这就是用户至上主义 。
简而言之一句话：我们正在进入一个“用户决定一切”的时代！
未来的能生存下来的公司一定是平台化公司 ， 既然如此 ， 未来每一个用户都可以利用平台创造自己的价值 。
用户在平台中做的每一份贡献 ， 都会得到平台不同程度的奖励 。 这种奖励不再只局限于小恩小惠 ， 一定会变成长期的激励 ， 比如期权 ， 股权等等 。
我们可以称这种变化为商业的“用户主义” 。 而之前的商业是资本主义 ， 资本主义就是资本决定一切 ， 用户主义就是用户决定一切 。
权力正在从“资本方”向“消费方”去转移 。 消费者开始用脚投票 ， 掌握商业的主动权 。
公司的边界正在消失
商家（平台）和用户的关系 ， 经历了三个阶段：
第一阶段是交易关系：用户到平台是为了买东西 。
第二阶段是服务关系：用户到平台是为了寻找各种服务 。
第三阶段是股东关系：用户以平台为依托 ， 创造各种价值 。
公司的结构也经历三个阶段的变化：
第一个阶段：股东和股东之间的关系（单边关系）
第二个阶段：股东和员工之间的关系（双边关系）
第三个阶段：股东 ， 员工 ， 和用户之间的关系（多边关系）
未来的公司 ， 其边界都将被打开 ， 因为成百上千的员工 ， 以及成万上亿的用户都将参与进来 ， 共同分享利润 ， 参与决策 。
资本的力量正在被严重削弱 ， 人的价值被进一步放大了 。
未来企业自身的边界将被彻底打开 ， 企业不再是封闭的组织 ， 而是成为包容性和扩展性很强的平台 。
所谓大象无形 ， 未来一个企业能不能彻底打开自己的边界 ， 把你的用户变成你的代言人 ， 决定了这个企业能做多大 。
当你看懂这几个逻辑之后 ， 就会发现所有的公司都需要推翻重构 。
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个人和企业的最好出路
疫情之后的个人 ， 会赚钱不如让自己更值钱 ， 请围绕以下三点努力：
1）与其拿回报 ， 不如要股权；选择你看好的客户 ， 进行深度服务 ， 少拿点现金收益 ， 多拿长期收益 ， 比如股权 。
2）与其依赖公司 ， 不如依赖个人实力和影响力 。 千万不要过于依赖平台 ， 而是要借助平台的力量打造你的个人品牌 。
3）与其给别人做服务 ， 不如做原创作品 。 只有原创作品才能形成你的个人品牌 ， 才能打造你的个人IP 。
疫情之后的企业 ， 必须打造品牌和影响力 ， 可以有下面四个路径：
1）线上的获客能力（内容获客）
2）分工与协作的能力（蜂群蚁群的分工协作方式）
3）IP和品牌的影响力（精神引领取代低价促销）
4）打开边界的能力（全员参与 ， 用户参与）
最后回顾一段历史：从1347至1353年 ， 席卷整个欧洲的“黑死病” ， 夺走了2500万欧洲人的性命 ， 占当时欧洲总人口的1/3 ， 神在这个时候消失了 ， 同时一场文艺复兴开始了 ， 欧洲的机遇到来了 。
【热剧天天乐并且自我升级的十个方面，荐文——不断革新自己】丘吉尔说 ， 不要放过一次危机 。 每一次危机 ， 背后都隐藏着巨大机会 。 决定一个人最终高度的 ， 往往不是起点 ， 而是拐点 。 我们正处在人类历史的大拐点！
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