套路分享:B端产品经理如何试用竞品?( 二 )


以Salesforce为例 , 官网资料包括产品、行业、客户案例、服务、活动等 。
产品介绍中包括概述、具体产品介绍等 , 我们可以看出公司的产品范围以及产品的简单介绍 。
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行业解决方案包括按照业务类型、职能、需求、行业的不同解决方案 。
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有些公司网站还会包括帮助中心、使用手册(比如销售易有各种实战手册和白皮书 , 不过需要注册才能下载) , 如果能拿到这些材料 , 对竞品分析更有帮助 。
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03 请试用
官网查询的方法 , 只能了解比较概括性的产品信息 。 B端产品的逻辑、角色都非常复杂 , 如果想摸清楚复杂的产品逻辑和产品细节 , 还是需要自己试用 。
1. 注册
一般B端产品都有30天左右的免费试用期 , 可以填写自己的联系方式、公司名称等进行注册 , 后台审核通过后可以试用免费版 。
公司可以在天眼查上选取一个中小规模的公司 , 并对公司信息有大概的了解 , 避免后续对方销售人员沟通时露出马脚 。
例如 , 销售易的产品应该是与天眼查做了集成 , 审核人员和销售人员在后台可以验证公司的真伪 , 并了解较为详细的信息 。
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2. 销售人员沟通
一般留下电话后 , 对方的销售人员会主动打电话过来进行介绍 , 如果有演示需求 , 对方一般还是比较乐意的 。
沟通时需要注意几点:

  • 不要夸大自己的决策权 , 不然人家投入过多精力 , 良心还是会有些愧疚的;
  • 不要上来就直奔主题 , 要求演示 , 可以先介绍自己的目的和需求 , 逐步过渡;
  • 把自己想成不太懂信息化的传统客户 , 不要过多主导对话 , 多听对方介绍 , 适时提问;
  • 随机应变 。
我之前就犯过几点错误:
  • 一是对公司的信息了解的不够多 , 选择的公司规模较大 , 不太可信 , 而且在跟销售沟通时还说错了;
  • 二是在沟通时直奔账号和演示 , 目的性过于明显;
  • 三是沟通时过于主导 , 不太像真实的采购者 。
3. 回绝销售
在收集到需要的信息后 , 要找出适当的理由回绝销售人员的进一步推销 , 给双方都节省不必要的时间和精力 。
04 兄弟单位借账号操作
还有一个更简单的方法:如果有兄弟企业已经在用竞品了 , 可以找熟识的人要一下账号 。
如果有测试系统的话最好 , 我们可以任意操作 , 探索功能背后的逻辑;如果只有生产环境的话 , 我们需要注意 , 不要生成任何真实单据 , 以免影响人家的正常业务 。
如果实在不方便给账号的话 , 可以厚着脸皮去人家工位观摩一下系统操作 , 了解业务流程和系统流程 , 对自己的产品设计也会有不少借鉴意义 。
本文由 @夏至 原创发布于人人都是产品经理 。 未经许可 , 禁止转载
题图来自Unsplash , 基于CC0协议


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