包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定

随着世界经济的严重破坏,许多产业遭受供应链断裂的困境,零售商、品牌商正在面临极大的生存危机!

许多地区实行的区域封锁,造成返工难及人员流动性限制等因素,势必影响到供应商生产质量及品控的可持续监督,可能造成采购商的额外成本和监督的中断,尤其对跨区域的供应链管理,定期的跟进和绩效监控更为重要 。

包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定。包公验货-供应链品控管理服务团队,遍布国内产业集聚地,从生产到交付全程跟踪,协助客户持续改善产品质量,灵活高效完成供应链管理服务,助力客户提升绩效 。


包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定

----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----

缺乏QC团队,产品频频退货返工

某客户是国外一个全球知名的包包品牌商,总部位于美国,在中国的办事处没有自己的QC团队,目前没有完善的品控体系,由于品控体系的不完善 。 因此,产品交付后常常发现批量性瑕疵,造成退货并影响品牌形象 。 在联系包公验货之前,客户已尝试直接与供应商联系解决问题提升产品质量,但效果有限 。 因客户缺乏专业的、能实时跟进生产品控及质量改善的品控人员,跨区域供应链品控难度加大 。

因此,客户联系了汉斯曼集团(HQTS)旗下的子品牌包公验货,帮助把控产品质量,跟进供应商生产进度,并提供产品质量解决方案,以实现长期稳定的生产质量和持续改进 。


包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定

----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----

密切追踪供应链管理问题,持续改善产品质量


包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定

----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----

包公验货对客户合作的几家供应商进行持续跟进,密切追踪所有表现欠佳的工厂,发现以下问题:

1.供应商私下把产品外包给小作坊,质控人员无法兼顾,容易出现产品批量问题,很难返工;

2.由于产品款多量少,并且工厂人员流动性大,工人对货品和做工不熟悉,容易出现批量性的问题 。

3.由于经常插单换款,严重影响生产计划的执行,对于产品的工序没有做一些细分,生产流程设计不合理,产品质量容易出现问题 。

解决方案


包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定

----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----


推荐阅读