包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定
随着世界经济的严重破坏,许多产业遭受供应链断裂的困境,零售商、品牌商正在面临极大的生存危机!
许多地区实行的区域封锁,造成返工难及人员流动性限制等因素,势必影响到供应商生产质量及品控的可持续监督,可能造成采购商的额外成本和监督的中断,尤其对跨区域的供应链管理,定期的跟进和绩效监控更为重要 。
包公验货:产品退货返工,跨区域供应链如何维护产品安全和稳定。包公验货-供应链品控管理服务团队,遍布国内产业集聚地,从生产到交付全程跟踪,协助客户持续改善产品质量,灵活高效完成供应链管理服务,助力客户提升绩效 。
----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----
缺乏QC团队,产品频频退货返工
某客户是国外一个全球知名的包包品牌商,总部位于美国,在中国的办事处没有自己的QC团队,目前没有完善的品控体系,由于品控体系的不完善 。 因此,产品交付后常常发现批量性瑕疵,造成退货并影响品牌形象 。 在联系包公验货之前,客户已尝试直接与供应商联系解决问题提升产品质量,但效果有限 。 因客户缺乏专业的、能实时跟进生产品控及质量改善的品控人员,跨区域供应链品控难度加大 。
因此,客户联系了汉斯曼集团(HQTS)旗下的子品牌包公验货,帮助把控产品质量,跟进供应商生产进度,并提供产品质量解决方案,以实现长期稳定的生产质量和持续改进 。
----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----
密切追踪供应链管理问题,持续改善产品质量
----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----
包公验货对客户合作的几家供应商进行持续跟进,密切追踪所有表现欠佳的工厂,发现以下问题:
1.供应商私下把产品外包给小作坊,质控人员无法兼顾,容易出现产品批量问题,很难返工;
2.由于产品款多量少,并且工厂人员流动性大,工人对货品和做工不熟悉,容易出现批量性的问题 。
3.由于经常插单换款,严重影响生产计划的执行,对于产品的工序没有做一些细分,生产流程设计不合理,产品质量容易出现问题 。
解决方案
----包公验货:产品退货返工 , 跨区域供应链如何维护产品安全和稳定//----
推荐阅读
- 军计策金融委提尊重契约、理清责任,传递哪些信号?,重视部分金融产品风险
- 央视网已初具规模!REITs产品备案64只规模1300亿元
- 「华为」2020年全球十大畅销机型:没有一部是华为,唯独这个国产品牌上榜
- 二台格物设计的与时俱进
- 数评时代小米电视为何能发展得如此迅速?从新款产品可以看出一些痕迹
- 铁血英华又跑来惹是生非!一失败项目产品,只会装腔作势,美国小不点战舰
- 『每人』湖北鼓励工会按每人不超五百元标准优先采购贫困地区农产品
- 热点科技园为什么离不开苹果产品?网友给出答案:系统、生态、应用
- 市盈率@40200吨!中国向美国发出近6个月最大猪肉订单,还购买大豆等产品
- [级农产品]重庆有效商标注册量超50万件 位居西部第二位