直播直播带货的“粥奶博弈论”( 二 )
从直播的企业家到主动看卖货直播的用户 , 皆人性所使 。
正如畅销书《人间失格》言之:所谓世人 , 不就是你吗?
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带货“方便面时代”
难掩的草莽之风 , 快速抵达的内容阀值
人类社会优胜劣汰遵循二八定律 , 一个新风口出现也预示着一场失速的流离即将发生 。
今天 , 草莽时代的直播电商也流露出这样的轨迹 , 失速发展也让人担心它随时会变得失格 。
*从行业环境来看:主播分化明显 , 投机者甚多
大量热钱使得直播带货被加速同质化 , 网红带货能力马太效应明显 。 对于商家而言 , 头部带货主播的牌子难翻 , 中尾主播的效果很难令人满意 。
此外 , 商家们的焦虑情绪也吸引不少追风者 , 根据天眼查检索显示的信息来看 , 在最近一年收录的MCN公司信息数量高达195家 。
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过去一年多了195家 , 这里面有没有单纯希望赚取平台分成红利的投机者?想必是有的 。
都知道薇娅、李佳琦带货厉害 , 但他们团队的运营能力又有几家公司具备?造网红容易 , 那网红电商如涵造来造去怎么还是要靠张大奕?
*从话语权来看:拥挤的淘快抖们 , 受制于人的品牌商
网红、用户、平台 , 算来算去品牌商好像哪个都得罪不起 。
平台方面 , 平台自身流量资源是有限的 , 淘快抖们有些拥挤了点 。 主播资源有限 , 带货效果好坏受制于平台扶持力度 。
主播方面 , 大主播不缺电商 , 处于博弈的优势地位 , 最明显的地方就在于砍价 。
中消协发布的《直播电商购物消费者满意度在线调查报告》显示:通过观看直播转化为购物的原因 , 排在前四位的是商品性价比高(60.1%)、展示的商品很喜欢(56.0%)、价格优惠(53.9%)、限时限量优惠(43.8%) 。
说白了 , 要想效果好就得让利 , 有商家带货只为赔本清库存 , 在折扣上对自己非常狠 。 此外 , 还有坑位费、主播提成、赠品支出、资源位等各种各样的费用 , 而主播带货效果与相关成本呈正比 , 商家利润又被进一步压榨 。
*从效果来看:有销售 , 无营销;有主播 , 无品牌
有分析人士提出这样的观点:直播电商的最终形态是货带人 , 而不是人带货 。 之前淘宝直播运营负责人赵圆圆离职 , 外界猜测这似乎就是淘宝直播带货想转型货带人的表现 。
在互联网江湖(VIPIT1)团队看来 , 疫情期间的直播带货就像方便面 , 饱腹却没什么营养 , 只是非常时期的权宜之计 。 可以保留 , 但真让它取代平时的餐食却不行 。 就目前看来 , “方便面时代”的直播带货只是销售 , 而不是营销 。 粉丝只知主播 , 却不知品牌 。
就像小说《山茶文具店》中代笔人书写的信件 , 内容虽暖但终究不是本人的口吻 。 如果想要表达自己真正想说的 , 只有自己会写才行 。 如今 , 淘快抖们成了商家们的“山茶文具店” , 在疫情期间基础设施失效的时候 , 替它们去卖货 。 但如果想要自己传达更多东西就只能自己去“写”、去带货 。
【直播直播带货的“粥奶博弈论”】或许这也是各大CEO亲自下场的原因 , 因为只有他们这种特殊的“网红” , 才愿意在直播中去做品牌营销而非简单销售 。
*从内容形势来看:内容失格 , 注意力货币快速贬值
内容失格主要体现在两方面 , 一是主播自身直播内容;二是产品问题频发 。
直播带货发展太快了 , 这也导致行业同质化到来的节点也大大提前 , 激烈竞争倒逼主播们开始想办法给自己搞人气 。
喜剧、小说打动人的基本是什么?要有紧张激烈的冲突 , 因为看热闹的围观心理人人都有 。 最近刷资讯 , 偶尔点了几个快手PK看了下 , 小沈龙与四川可乐对骂 , 刘二狗与一龙对喷还约了线下打拳 , 类似于这样主播与主播PK骂架的非常多 。
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