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西北煤化工信息四大项目成为新“盈利点”！陕西榆林神木煤化工是这样转型升级的

【西北煤化工信息四大项目成为新“盈利点”！陕西榆林神木煤化工是这样转型升级的】
在国内外油价持续低迷的情况下 ， 神木煤化工大力实施四大攻坚 ， 全面开展精细化管理 ， 提升经营管理效能 ， 为企业稳定发展护航 。

西北煤化工信息四大项目成为新“盈利点”！陕西榆林神木煤化工是这样转型升级的
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打好风险防控攻坚 ， 阻击“风险点”
在资金风险方面 ， 神木煤化工积极树立“现金为王”的理念 ， 大力推行可采购可不采购的一律不采购、可干可不干的工程、项目一律不干 ， 可花可不花的钱一律不花；在销售工作中尽可能做到“先款后货” ， 把应收货款降到最低 ， 规避经营和法律风险；在生产经营风险方面 ， 所属各单位积极发挥协同效应 ， 做到错峰检修 ， 为原料采购、产品销售创造一个较为稳定环境 ， 避免了采购或销售价格波动；在安全环保风险方面 ， 强化科技支撑 ， 深化“机械化换人、智能化减人”的理念 ， 加大安全环保投入 ， 全力保障安全平稳生产 。 同时 ， 主动淘汰和退出资源消耗大 ， 达标无望的落后产能 ， 阻击各“风险点”带来的负面影响 。
打好企业改革攻坚 ， 止住“出血点”
在深化“三项制度”改革的基础上 ， 第一季度 ， 神木煤化工把持续亏损的泰和公司进行承包经营改革 ， 革除自身积弊 ， 创新混合所有制企业管理 ， 止住“出血点” 。 紧紧围绕扭亏治亏这条主线 ， 该公司加大对所属各单位的贸易融资 ， 一季度减少财务成本140万元 ， 预计全年可节约财务费用约2000万元；在块煤统购方面 ， 统筹所属6家经营实体单位 ， 第一季度采购原煤82万吨 ， 为所属各单位节约费用近200万元；在内部挖潜增效方面 ， 所属东鑫垣、电化公司将锅炉干煤泥掺烧比例提升到50%以上 ， 并稳定掺拌运行 ， 第一季度节约成本约1000余万元；所属电化公司 ， 全面深化电石生产改革 ， 积极开展技改消缺 ， 安装自动出炉机等多项整改提升 ， 使该公司电石产量由原来的850吨提高到1300余吨 ， 实现该公司成立以来首度盈利 。
打好转型升级攻坚 ， 创建“盈利点”
神木煤化工坚定不移走高端化、差异化煤炭分质清洁高效综合利用之路 ， 聚焦高端产业 ， 有选择地发展高端新材料项目 。 在燃料向材料转型过程中 ， 所属天元公司12万吨/年高端碳材料的建成投产 ， 其产品不仅是生产制备锂电池负极材料、超级电容器的重要原料 ， 更是高功率石墨电极的优质原料 ， 具有较高的附加值 。 所属电化公司利用自身发电优势 ， 转型发展“塞上云谷”大数据产业 ， 再为企业增“赢利点” 。 同时 ， 大力推进所属富油公司50万吨/年环烷基油项目、天元公司660万吨/年粉煤分质综合利用示范项目（二期）和能源公司500万吨/年兰炭升级改造项目一期240万吨项目建设 ， 使之成为企业高质量发展新的经济增长极 。

西北煤化工信息四大项目成为新“盈利点”！陕西榆林神木煤化工是这样转型升级的
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打好科技创新攻坚 ， 再创“造血点”
神木煤化工坚持科技创新和管理创新双轮驱动 ， 多渠道打造创新平台 ， 发挥全员创客作用 ， 突破关键核心技术和装备 。 今年以来 ， 所属东鑫垣公司自主研发的“荒煤气制氢无变换绿色新工艺技术开发与工业化应用”通过了科技成果鉴定 ， 成功解决了工程化技术难题 ， 形成了荒煤气制氢成套化工艺技术方案 ， 氢气收率由65%左右提高至85%以上 ， 制氢产能提升3倍 ， 并被专家认定为该技术在荒煤气制氢技术领域达到国际领先水平；所属天元公司申请的“一种用于制备高品质煤系针状焦的溶剂、制备方法及其应用”再获国家发明专利 ， 该技术的实施不仅降低了溶剂的回收能耗和煤系针状焦的生产成本 ， 也提高了溶剂的回收率 。 目前 ， 以上技术均已应用在生产实践中 ， 为企业高质量发展再创“造血功能” 。


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