商讯 关于海尔智家、美的、格力,我们需要一个理性分析( 四 )

再来看看海尔智家 , 其一直强调“世界就是我的研发部” , 通过HOPE平台整合世界一流资源 , 不断实现原创科技的创新 。 同时 , 还拥有美国GEAppliances、澳洲斐雪派克、欧洲Candy等世界一流企业对世界一流技术的整合 。 因此 , 研发投入进入了稳定期 。

行业未来发展方向拓展

随着消费习惯的变迁 , 家电、家居类产品都在朝着智能化的方向发展 , 可以说整个行业都在变得更加智能化 。

当下 , 三家企业皆有所布局 。 2019年12月26日 , 海尔宣布正式进入生态品牌战略阶段 , 当天海尔智家APP全新上线 , 并率先开启了场景直播 。 当时并没有疫情 , 但这种创新探索在疫情下发挥了重要作用 , 以海尔智家体验云众播为例 , 2020年3月31日 , 海尔智家APP首次上线“体验云众播”活动 , 以创客、用户、生态方共同组成的众播团队共同走进直播间 , 为用户演示洗衣、做饭、娱乐到沐浴、睡觉、呼吸各种情境下的健康场景体验 。 与网红直播相比 , “体验云众播”通过场景体验式的直播交互 , 解决用户的实际需求 , 仅发布会期间销售额就达1.6亿元 。

美居是美的集团全力打造的智能家电管理平台、智能家居生活服务平台 , 支持美的集团旗下所有品牌以及加入美居生态链的智能家电和智能设备 , 美居6.0于19年11月上线appstore 。 同时 , 美的还与华为采用“云云对接”的合作模式 , 开展互联互通的物联网合作 。

格力则通过格力语音空调、格力+App、物联手机、智能门锁、魔方精灵五大控制入口 , 实现

格力产品的互通互联 , 打造多个智慧生活场景 , 为用户提供全屋智能解决方案 。

虽说都在做智能家居 , 但物联场景不是简单将产品凑起来 , 而是根据用户体验 , 吸引很多高端品牌一起共创、满足用户体验 。 而目前为止海尔智家是行业中唯一可以为用户提供家庭成套解决方案的品牌 , 其提供的是智慧场景、物联场景 , 是所有产品能跟平台链接 , 跟资源方链接的 。 此次年报中 , 也不难发现海尔智家是唯一披露生态收入的:2019年海尔智家衍生出的生态收入达48亿元 , 同比增长68% 。


商讯 关于海尔智家、美的、格力,我们需要一个理性分析

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总结

海尔智家注重长期发展规划,其贯彻始终的全球化发展战略与超前的高端化、生态品牌发展理念 , 这给海尔智家虽带来的发展成果日益凸显,却在过去10余年间一直拖累海尔智家的财务表现,导致了估值折价 。 不过 , 随着海尔智家进入生态品牌战略发展阶段 , 其生态价值日益凸显 , 未来值得期待 。

商讯 关于海尔智家、美的、格力,我们需要一个理性分析。美的集团在成本端控制的比较好 , 整体经营思维是竞争驱动 , 盈利能力较强 。 虽然美的集团目前主要的营收还是来自于空调和小家电业务 , 但其正加速向“科技集团”转型 。 而在转型过程中 , 美的也意识到了高端品牌、海外自主创牌的重要性 , 于是在国内布局了高端品牌COLMO , 在海外也正加快转型自主品牌 。


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