『国美电器』昔日王者即将归来,电商格局迎来真正的“三国杀”( 二 )
其次 , 拼多多可以有效推进国美渠道的下沉 。
对一二线城市而言 , 各种新零售太多了 , 苏宁、京东、淘宝是国美越不过去的坎 。
那么借力拼多多将三四线城市作为发力重点 , 无疑成为国美转型新的机遇点 。
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对于拼多多来说 , 与国美的合作 , 最少也可以补齐四个方面的短板:
第一、品牌背书 。
拼多多一直背着“山寨”的标签 , 在很多人眼里 , 拼多多就代表着山寨 。
国美的品牌背书将给拼多多提升商品和服务价值 , 有利于在未来吸引高质量用户和带动客单价提升 。
第二、线下引流 。
到目前为止 , 国美依然拥有超过两千多家门店 , 国美可以在线下为拼多多实现新的超级流量入口 。
第三、丰富品类 。
拼多多的产品多以农产品、服装和快消品为主 。
跟国美合作 , 能迅速补齐平台上大家电品牌缺失的短板 , 增加了与阿里及京东抗衡的筹码 。
第四、物流体系 。
拼多多在物流上 , 长期依赖于“四通一达” 。
而在和国美实现合作后 , 拥有6000多个线下网点的国美物流将接入拼多多 。
国美旗下的安迅物流、国美管家两大服务平台将同时成为拼多多物流和家电后市场的服务商 。
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每一个优秀的企业家 , 都能透过层层阻碍看到未来大势所在 。
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即将归来的黄光裕 , 也提前布局 , 准备了一盘大棋 。
伴随着这盘大棋的浮现 , 中国家电市场即将迎来真正的“三国杀” 。
分别是背靠阿里的苏宁、自建物流体系背靠腾讯的京东、以及今天的国美拼多多 。
要知道 , 阿里、京东、拼多多及国美都是国内零售市场前几名的重量级玩家 。
他们中的任何两家发生聚合作用 , 对其他对手都会形成实质上的削弱 。
当然 , 就跟我们之前说过的 , 这样的竞争是有利于市场 , 有利于消费者的 。
消费者今后在面对电商平台时 , 可供选择的机会更多了 , 话语权实际上是得到增强的 。
我们说 , 互联网时代不是杀死对手 , 而是从竞争走向合作 , 优势互补 , 结果一定是共生共赢 。
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互联网的本质不是如何在线上做更多的拓展 , 而是连接 。
连接各种资源 , 或是补足自己的短板 , 或是强化自己的基础业务 , 形成对用户的深度服务 。
【『国美电器』昔日王者即将归来,电商格局迎来真正的“三国杀”】责任编辑丨罗英凡
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