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「财闻汇评」靠“务农”让企业40年增值40000倍！，他是马来西亚“鱼蛋大王”( 三 )


如今 ， 全利资源已经荣晋马来西亚市值百强公司 ， 成为亚洲最大鱼浆生产商、亚洲第3大鸡蛋生产商 ， 企业业务跨国延伸至印尼、越南和中国 ， 产品出口至全球各地 ， 是一间深受消费者喜爱的世界级企业 。
2016年底 ， “海产加工-综合畜牧-棕油种植与加工”三驾马车的模式正式升级成“四轮驱动” ， 全利资源携手全球第二大连锁便利店“全家”（FamilyMart） ， 共同发展马来西亚市场 ， 公司进入一个新的领域 。 谢松坤介绍 ， 现在马来西亚“全家”便利店每天超过20%的营收都来自于以自产鱼丸为主的关东煮产品 。
对于企业经营的方向 ， 谢松坤特别强调了他和企业所坚持“紫海战略” 。 谢松坤解释说 ， 自由发挥的“蓝海”对于所有企业来说都是短暂的 ， 基本无法长期停留在这个舒适的区域 ， 在另一端的“红海” ， 就是惨烈的恶性竞争 。 而介于红色与蓝色之间的“紫海”是一个企业之间良性竞争的合理区域 。
如何避免下沉到“红海”？只有一个解决办法：持续创新 。 谢松坤举例 ， 传统的鱼丸原来只能维持三五天的冷藏保鲜 。 后来全利开发出了冷冻鱼丸 ， 让解冻后的鱼丸口感不受影响保持弹滑 。 目前这个技术已经做到全自动生产 ， 技术成熟之后 ， 鱼丸就出口到澳洲、中国等大型市场 ， 当然 ， 还有“全家”便利店关东煮的锅里 ， 谢松坤透露 ， 关东煮里面的鱼丸 ， 要比传统的鱼丸价格高很多 。
在之前的访谈中 ， 谢松坤也说过：“在这个行业 ， 往往被认为是一片红海 ， 连行内人自己都这样认为 。 当同行们在用手打鱼丸的时候 ， 全利引入了机器来劳作 。 当大家都用机器打鱼丸 ， 全利就上马机器生产线 。 当大家都认为鱼丸只能在本地销售 ， 全利就用冷冻技术把鱼丸送上国际市场 。 我们并没有大步跳向蓝海 ， 我们一直在去蓝海的路上 ， 我们总是保持在那片紫色的地带 。 ”
大爱情怀 ， 回馈社会
谢松坤已经是享誉马来西亚的大企业家 ， 他身材高大 ， 腰杆笔挺 ， 一头银发 ， 脸色红润 ， 风度翩翩 ， 是一位充满情怀的社团领袖 。
谢松坤和太太谢木兰女士总是相伴相随 ， 两人还共同创办了一个公益基金 ， 取名“松木基金” ， 就是从两人的名字中各取一字 。 该基金向巴生滨华中学捐献300多万令吉（马币）建设经费 ， 帮助新建教学大楼 。 2015年8月 ， 滨华中学“松木基金大楼”落成 ， 该校的硬件现代化提高到一个全新的高度 。 同年 ， 他捐资在巴生滨海潮州会馆成立“松木讲堂”基金 ， 以推动会馆的文教活动 。 2017年 ， 潮州会馆将举办成立100周年会庆 ， 谢松坤策划了一系列的活动 ， 其中的“松木讲堂·名家开讲”非常吸引大众眼球 。 “名家开讲”分为“潮人文化”与“潮人商道”两个板块 。 2017年4月份 ， 谢松坤邀请陈再藩先生和韩山师范学院林伦伦校长等 ， 成功地做了一场学术演讲 。
「财闻汇评」靠“务农”让企业40年增值40000倍！，他是马来西亚“鱼蛋大王”
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▲2016年9月 ， 中国驻马来西亚大使黄惠康（右）在谢松坤（左）带领下参观滨华中学
谢松坤对教育事业一直情有独钟 ， 离开教职岗位几十年 ， 除了办企业外 ， 他的绝大多数精力都投入到推动教育事业发展上 。
在教育方面 ， 1985~2014年间 ， 谢松坤与友人合创双联课程模式的英迪大学学院 ， 担任董事一职近30年 ， 为英迪大学学院的创立和发展做出诸多贡献 。 英迪大学学院已经成长为马来西亚甚至本区域规模最大、名气显著的私立大学之一 。
1998年起 ， 谢松坤被推选为民办非盈利的滨华华文独立中学的董事长 。
【「财闻汇评」靠“务农”让企业40年增值40000倍！，他是马来西亚“鱼蛋大王”】2002年开始 ， 谢松坤领导的滨华迁校及发展9人小组 ， 在滨华小学一校和二校的迁校、建校 ， 以及原地重建滨华中学的过程中做出了卓越的贡献 。 目前 ， 巴生滨华中学处于历史最好的发展时期 。


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