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「新京报」《后浪》在朋友圈奔涌，B站破圈背后的二次元江湖( 二 )


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A站和B站：古早时代的两个“小破站”
2009年6月26日 ， 一位网名叫9bishi的“准90后”在电脑前按下了发布按钮 ， B站的雏形mikufans正式上线 ， 半年后mikufans更名为B站 。 9bishi是B站创始人徐逸 ， 他创建mikufans个人站点是由于对二次元内容的喜爱 ， 也因为当时二次元用户的聚集地A站不稳定 ， 偶尔会宕机 ， 徐逸曾戏称B站是A站的备份 。
A站恢复稳定的2010年 ， 却被创始人Xilin以400万左右的价格出售 。 这次交易的实际买家是原杭州边锋武汉分公司的总经理陈少杰 ， 他在孵化A站“生放送”直播的基础上 ， 创立了游戏直播平台斗鱼 ， 并独立运营 。 “A站是抱养的 ， 孵化了斗鱼这个亲儿子” ， 一位在斗鱼工作多年的老员工评价称 。 而在另一位A站前高管看来 ， A站当年就是一个烂摊子 ， 根本养不活 。
同样在2010年 ， 徐逸辞职投入B站工作 ， 也是在这一年 ， 现在的B站CEO陈睿成为B站的用户 ， 每天上B站成为他工作之余的快乐时光 ， 他当时任职的公司是金山软件 。 到了2012年 ， B站的各项数据已经超过A站 ， 其中B站的PV（页面浏览量）是60万 ， A站只有30万 。
虽然同是二次元社区 ， 但A站和B站的发展却迥然不同 。 内容上 ， A站更加垂直和聚焦 ， 一直采用UGC模式；B站则在开放注册后 ， 从单纯聚焦二次元领域 ， 逐渐发展成Z世代（1995-2009年出生的人）社区 ， 同时除了UGC内容外 ， B站也引入正版番剧（日本连载动画剧） ， 涉足自制 。 商业化方面 ， A站虽然率先发力直播 ， 并孵化了斗鱼直播的前身“生放送” ， 但缺少其他商业化变现途径；B站虽然早年立下不做贴片广告的誓言 ， 但后期尝试了效果广告、大会员、直播和游戏分发等多种商业模式 。
另一个差别在于 ， B站的高管团队相对稳定 ， 管理思路比较一致 。 而A站则经历了多次“卖身” ， 从早期的陈少杰 ， 到奥飞动漫董事长蔡冬青、晶合思动的创始人杨鑫淼 ， 再到引入阿里系投资 ， 最后于去年被快手全资收购 ， 这期间A站的主要管理人员几经更迭 ， 对A站的管理理念也多次变化 。
上述原因间接决定了两家公司的经营业绩 。 A站被中文在线投资时披露的财务数据显示 ， 其2015年的营业收入约为364万元 ， 净亏损1.13亿元 ， 其2016年前9个月营业收入约为71万元 ， 净亏损1.46亿元；资产总额约3626万元的A站 ， 总负债高达1.48亿元 。 B站的招股书则显示 ， 2015年、2016年、2017年其净营收分别为1.31亿元、5.23亿元、24.68亿元 ， 2016年、2017年的净营收增幅为75%、372% 。
一位二次元领域资深从业者告诉***采访人员 ， A站一直比较讲“情怀” ， “坚持不向用户收费” ， 商业化运营十分有限 。 而B站则在移动游戏、广告、直播和增值服务等领域多点开花 。 “现阶段二次元领域动画、漫画更加利于吸引用户 ， 但变现能力有限 ， 通常以游戏、直播业务完成收割 ， 但A站空有前者的黏性 ， 没有后续的收割 。 ”
A站复活：能否补上失去的十年？
2018年6月5日 ， 快手和A站方面均向***采访人员确认 ， 快手已经完成了对A站的全资收购 。 根据A站股东中文在线当时的公告 ， 其以1.4亿元的交易对价向快手出售A站13.51%的股权 ， 由此推算 ， A站当时的估值约10.36亿元 。
收购消息发出 ， 微博热搜沸腾 ， “萝莉和大叔的联姻”成为这一收购的代名词 ， 那么快手到底是不是可以托付终身的良人？一位接近A站的人士告诉***采访人员 ， 快手在收购前就很有诚意 ， 不但给A站借了“过桥贷款”支付带宽费用和员工薪资 ， 更用了一年时间在组织结构、底层技术上对A站进行重构 ， “试问有哪个企业收购来资产后 ， 可以一年不要KPI ， 只补课？”
收购整整一年后 ， 2019年6月18日 ， 快手任命文旻为A站负责人 ， 随后又给了文旻快手二次元负责人的职务 ， 潜藏打通A站和快手二次元垂类的寓意 。 文旻曾任职网易文学漫画事业部副总经理、网易LOFTER部门总经理、网易战略研究用户研究总监 。


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