以消费者的角度看，小米品牌的延伸是不是正确有何利弊
首先要以消费者的角度看，那么至少从2017年至今的情况看小米品牌的延伸是正确的。
利：消费者可以用更低廉的价格购买到质量中上乘的商品，种类越多消费者可以选择的余地就越大，那么迫使国货优化升级的动力也就越高，加速了市场的优胜劣汰，虽然小米的产品不全是性价比最高的，但作为消费者来说并不是需要所有小米商品都必须性价比最高，大部分商品的性价比高并且美观实用还不用花太多钱就买的起商品就已经完美的符合大部分用户的需求。
从我个人的角度来说，几乎80%的小米商品（含小米渠道第三方商品）我都可以做到不用像以前一样买之前先对比其他很多家商品，再做决定买不买，而是先问自己需要嘛？价格能接受吗？可以就买了。剩下的20%可能是由于美观或者其他用户的小癖好让我不那么想买。
弊：战线拉的太长难免会有产品质量的把控有疏漏一旦意外出现爆款那么商品的供货量也可能难以保证，比如第三方的内裤，还有鼠标这些产品的使用体验明显不如空气净化器和平衡车这么好，想买空气净化器的滤芯要等很久才有货，对于有些刚接触小米的用户来说，前几次购物可能带来的体验不好会使消费者对该品牌的印象大打折扣，严重影响了用户主动重复购买的欲望。
【以消费者的角度看，小米品牌的延伸是不是正确有何利弊】 小米不是一家一帆风顺的公司但它绝对是一家值得尊敬的公司，从核心业务出货量下降到回升，可以用史无前例来形容，小米做到了很多世界上的首例，以目前的状况来看小米的成功要远远大于它的过错，不管小米的最终结局如何，我始终认为小米是一家伟大的公司，会在历史上留下浓墨重彩的一笔，我非常看好小米，崇拜雷军，就酱。
■网友的回复
仅表达个人意见：不看好！这么多品类，如果只是加盟挂品牌，怎么控制质量？在看到品控人员的大规模招聘前，我很不看好。
■网友的回复
小米的目标是成为消费电子业的无印良品和宜家，甚至成为电商平台。这条路要比在手机红海里厮杀的成功的可能性要高。小米生态链的产品设计风格比较统一，类似于宜家和无印良品的风格，会给消费者留下很好的印象，价格也比较便宜，让人容易尝试，主要问题是利润太低，现金流低，拓展市场上容易遇到瓶颈，对于持续研发投入不利。对于需求单一，技术成熟的行业，依托小米品牌，还是比较容易打开局面的。
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