身为团队经理，个别下属不太服管，表面和我关系不错，实际只服从我的上一级，我的工作受制于人，咋办
你的是你的上级的，你的上级的还是你的上级的，哪有你的？想想清楚，你的是谁给的。
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个人觉得吧，工作就是工作，同事就是同事，少跟同事做朋友，提升团队凝聚力的办法很多，领导让你多请饭只是其中的一种，其实最简单的一种就是语言沟通，也就是闲扯，多说废话，尽量让团队人员有归属感。管理上不涉及原则问题一切都好说，但你自己要把握管理的分寸。至于那几个不服管理的人只要不涉及根本利益，不扰乱工作秩序就任由他们去，首先是要团结你周围可利用的人，巩固你的威信。你说你的领导业绩不如你，这是一件好事，你就要做他不擅长的事情，不要担心他抢你的功劳，因为你弥补他的不足才能使你更有机会被大领导赏识。再说说你不服管理的那几个下属，他们为什么不服从你？因为他们业绩也不错，可能比你更有才，为什么偏偏让你当领导？或者因为你的领导给的好处更多？找清楚根源再对症下药。职场如官场，作为一个领导者一定要让别人服你，别人为什么服你？第一，你那里有他想要的。第二，你可以给他想要的。第三，你有原则，你可以给，也可以不给。话就这么多，别着急，慢慢修炼吧。
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我想说：你领导真tm饭桶！臭狗屎！完全不懂管理嘛！事业单位吗？国企？近乎架空嘛！看得出你上级也不在乎这个企业有更长远的发展。那就直接明说，直接找高层领导谈，没用就辞职。什么多请他们多吃饭，饭桶！不然你还是呆在原点，偶尔跟员工客气是可以的，也是工作需要，但也要有权治他们。你如果做不到，那就睁只眼闭只眼，反正他们业绩还可以是不？
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你跟我先前的那个傻逼领导想法一个样，干活是靠自觉，不是服从，没有人喜欢被受制于人。我就是为了那个傻逼领导今天刚辞职了。
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记住一点：工作归工作，个人感情归个人感情。
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