93年草根CEO：19岁辍学,搬过砖、端过盘子,23岁三度创业初获成功
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文/黄大仙
从一个饱受白眼、自嘲“创业屌丝”的草根 ， 进化成一个谦卑、努力和赢得尊重的追梦人 ， 93年草根CEO管尤阳经历了什么？
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辍学前一天 ， 他找好了“下家”在十八九岁正对满脸青春痘无计可施的时候 ， 有些人在书堆里打瞌睡 ， 有些人在成绩单前龇着牙 ， 而有些人在工地上 ， 张口闭口谈人生 。
“这不是我想要的人生 。 ”离校学渣管尤阳望着远方愤愤不平 。
这是他离校后的第二份工作 ， 半个月前他在餐馆端盘子、刷碗 ， 两个月前他是宣威一中高二的学生 。
搬砖数日后 ， 他跟着老乡去刷漆 ， 没多久又转战矿山 。 由于对“跑路”早已轻车熟路 ， 这一次他仅仅耗时几天便又成功“跑路” 。 厮混半年 ， 他唯一得到的只是“这不是我想要的” 。 时值年底 ， 他携带着歉意回家 。
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过完年 ， 他揣着家人给的800块钱 ， 离开那片让他心碎的土地 ， 只身前往昆明——他想换个切入点 ， 翻越人生的沼泽地 。
而当时更令他心碎的是家人的泪水 。 “我的脑海里全是爸妈的泪水 ， 他们哭着送我去坐车的一幕 ， 时常像浪花一样拍打着我的大脑和灵魂 ， 至今仍会翻腾 。 ”他调低音量 ， 平静地描述着这场两代人之间过去的不平静 。
生活所迫 ， 初创公司8个月倒闭 ， 二次创业接连失败然而昆明并没有掌声等着他 ， 至少在将近一年的时间里 ， 昆明并没有给他想要的答案 。
那时候 ， 他在干市场调查 ， 钱少人穷 ， 生活逼着他恶意克扣自己的生活费 ， 睡网吧与二十块的招待所是家常便饭 ， 70块一天的出差补贴能省一半 。 极度困难时 ， 他曾借宿于同学处 ， 向朋友借钱周济 ， 却不曾向家里开过口 。
他觉得生活没有一点甜头 ， 苦涩得难以下咽 ， 而且也毫无盼头可言 ， 苦日子日复一日 。 他开始有些后悔：如果说在学校里还可以混日子 ， 那真正过日子讨生活的时候是没有日子可混的 。
由于种种原因 ， 他不得不寻找另一个机会 。 而恰恰当时有人约他参加一个关于微信开店的培训课 ， 回来之后他决定跳槽干这行 。 到了2014年2月 ， 因为初尝甜头 ， 他开始“怂恿”另外两个同事另起炉灶 。
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8个月后 ， 公司宣告倒闭 ， 首次创业就地破产 ， 合伙人散场离去 。 随后 ， 他带着一颗失意的灵魂跑到北京 。 在那里 ， 他曾想过去像小米一样的大公司 ， 但照镜子时他冷静了下来——实力和野心不支持他胡思乱想 ， 他被迫逃回家乡 。
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2015年 ， 他借用之前尚未注销的公司外壳 ， 搞起了“有赞拍档” ， 同期也在做“果大爷生鲜” 。 但世事难料 ， 生鲜业务3个月后 ， 自主叫停 。 “有赞拍档”业务 ， 与合伙人意见不合而散伙 。 2016年1月 ， 第二次创业卒 。
事已至此 ， 管尤阳一言不发 ， 内心悄悄策划着一场不露声色的崩溃 。 他好奇命运的河流会把他带向何处 。
三度创业 ， 开始死里逃生但这事没完 ， 他也没有完 。 2016年3月 ， 他重整旗鼓筹备第三次创业 。 2个月后 ， “云南极简科技”正式成立 。 可世事依然难料 ， 不过这一次是好消息 。 或许 ， 上帝恰恰在后台监控中发现与命运搏斗的他 ， 这一次他似乎迎来了拐点时刻 。
他和他的伙伴们 ， 开始渐入佳境 。
2016年5月 ， 极简从3人初创团队增至9人 。 尽管这只是几个人的单打独斗 ， 但这一年创造的辉煌无法磨灭：在全国有赞代理商业绩排名中 ， 极简全年保持第一 。
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2016年 ， 极简获有赞年度开拓进步奖
这辉煌说不上多耀眼 ， 至少让一个曾与挫败为伍的年轻人过了一把瘾 。 “你理解一个向来都是凑人数的学渣 ， 突然有一天像捡到了秘笈 ， 摇身一变成为第一名的感受吗？”他有些激动 。
然而 ， 下一次重逢第一 ， 已是三年之后 。
【93年草根CEO：19岁辍学,搬过砖、端过盘子,23岁三度创业初获成功】2017年的时候 ， 极简业绩整体下滑 ， 连全国十强的门槛都难以触及 。 挣扎半年后 ， 极简陷入了更大的危机 。 销售接二连三离开 ， 仅剩一人 ， 团队面临崩盘 。
而那人是他的爱人李治平 。 滑稽的是 ， 他俩不曾为感情所困 ， 却在挺过这一关后的很长一段时间里 ， 常常为事业问题大吵大闹 ， 这是后话 。
还有一次 ， 大概是由于股东之间的分歧波及到办公场地的房东 ， 以至于他当时正在培训一批商家 ， 房东突然冲进来把他们轰了出去 。 他被迫领着商家换了一个地方继续进行 。 而几个股东对此不闻不问 。 24岁 ， 他有些委屈 。
他坦言 ， 这个世界并不在乎你的自尊 ， 只在乎你做出来的成绩 。
因此 ， 这一年 ， 当大多数同龄人对诗和远方乐此不疲的时候 ， 他沉下心向过来人请教 。 他开始混迹精英圈 ， 和大咖抱团取暖 ， 与大神促膝长谈 ， 向大佬取经问道 ， 学处世、创业与经营之道 ， 为突破认知与眼界步履不停 。
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拜访马静芬
拜访褚时健夫人马静芬 ， “马奶奶”鼓励他 ， “千万别放弃梦想 ， 当你觉得自己只能走两步的时候 ， 一定要坚持让自己走三步……”
对话一心堂董事长阮鸿献 ， 他琢磨起“下雨打伞 ， 借假修真 ， 替天行道”的哲学 ， 这是黄太吉创始人赫畅曾对他说过的话 。
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登顶哈巴雪山
他与同好者深度学习 ， 和前辈并肩穿越雨林 ， 登顶哈巴雪山 ， 也在3000人的互联网大会上侃侃而谈……他从一个自嘲“创业屌丝”的草根 ， 渐渐蜕变为一个谦卑、努力和赢得尊重的追梦人 。
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穿越雨林
他感慨 ， 经历越多之后越坚强 ， 越比同龄人做得更好 。
就这样熬过漫长的2017 ， 2018渐渐春暖花开 。 团队业绩在全国前三打转 ， 团队规模迅速扩张至五六十人 ， 办公场地也一换再换 ， 从滇池路、优创空间、阳光花园咖啡馆 ， 到万达写字楼 ， 再到云纺科技园 。
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最初的办公室
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咖啡馆办公室
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万达办公室
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云纺新办公室
然而 ， 这些办公室目击了极简的成长史 ， 也目击了他和爱人之间的争论不休 ， 这跟感情没关系 。
最严重的一次 ， 他们当着办公室和员工的面 ， 掀桌子、砸电脑 ， 吵得不可开交 ， 阵势吓人 ， 员工劝都不敢劝 。 “离婚！”爱人甩下一句话后摔门离去 ， 不见踪影 。 气在心头 ， 公司和爱人 ， 他都不想要了 。 还好几天之后 ， 重归常态 。
“大家出发点都是好的 ， 可为什么一合并就你死我活？”他有些想不通 ， “我们还是需要更多的包容和理解 。 ”
2019年开年之后 ， 团队再度碰到难题 ， 业绩持续下滑 ， 形势严峻 。 团队人心涣散 ， 情绪低迷 。 像一个人一样 ， 极简病了 。 “这不是我们极简的风格 ， 我们一定是哪里出了问题 。 ”全员大会上 ， 李治平镇定地说道 。
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4月中旬 ， 团队开始策划一场名为“信任之旅”的20公里野外徒步 。 这场徒步 ， 用开单赢积分 ， 用积分兑换徒步途中的一切物资（不能自备钱和食物） 。 冲着“野外求生” ， 团队重焕生机 ， 业绩有所攀升 。
4月30日 ， 按照极简惯例 ， 这一天是“冲单日”：所有人会在公司奋战到零点 。 那一晚 ， 办公室很热闹 ， 企业群里也断断续续传出战报 。 所有人都在拼命 ， 都在期待转机 。
零点一过 ， 他把团队叫到会议室集合 ， 发表了一番滔滔不绝的深夜鸡汤 。 鸡汤过后 ， 他一字一句向大家宣布：我们4月业绩 ， 全国第一！谢谢大家的付出……话音刚落 ， 全场静寂 ， 继而沸腾 。 极简迎来不眠夜 。
这一夜 ， 大家用劳动 ， 迎来了劳动节 。 在后期的统计中 ， 有赞全国第二战区销售top10排行榜里 ， 极简有4位小伙伴入列 。
接下来 ， 极简的小伙伴前往深圳参与“2019有赞代理商精英汇”时 ， 又传来捷报：极简获得了最佳团队奖和最具贡献奖2项大奖 。 这是2018年含金量最高的奖项之一 。
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5月6日 ， 极简迎来了三周年 。 三岁的宝宝还需要父母照顾 ， 而三岁的极简已经养活了100多名成年人 。 管尤阳坐在人群中央 ， 回忆着过去的一幕幕往事 ， 泪从中来 。
“你理解那种‘创业创到求着别人不要离开你的地步’的感受吗？”他几度哽咽 。 当然很多人无法感受 ， 但如果把谈恋爱当作一起创业 ， 那很多人的确可以理解的 。
做云南靠谱的商家服务公司在他看来 ， 云南互联网行业发展落后 ， 大多数互联网公司重销售而轻运营 。 而通过运营 ， 能让客户资源发挥更大的价值 。 因此 ， “做云南靠谱的商家服务公司”就是极简的企业愿景 ， 而“客户的成功才是我们的成功”作为团队内部口头禅而人人皆知 。
作为有赞云南运营中心 ， 云南极简目前已服务本地3000多家大小商家 ， 服务的企业涉及农特生鲜、日化美妆、茶饮酒水、快消食品等数十个大行业 。
其中不乏云南白药、新希望雪兰、昆明百盛、嘉华鲜花饼、单山调味食品、昆明德和罐头厂、猫哆哩等本地知名企业 。 仅仅在2018年新签商家中就促成10多亿元交易额 。 这为很多商家布局社交电商 ， 为云品出滇自然出力不少 ， 同时也为消费扶贫贡献了一份力量 。 也因此 ， 2019年管尤阳获得“云南创业创新影响力人物”称号 。
这些成绩自然也和企业文化息息相关 。 他们一直在贯彻“做一个靠谱的人” ， 而诸如“要善良、爱学习、会反思、更加专业、主动担当、诚意服务、协作执行、追求结果”之类的字眼 ， 不是张贴在墙上的装饰 ， 不是挂在嘴边的口号 ， 而确确实实是内部在践行的价值观 。
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他想引领更多人走向更宽广的世界他说 ， 创业就像坐过山车 ， 在极度自信和极度迷茫之间反复轮回 ， 在巅峰和谷底之间来回切换 。 有时候很膨胀 ， 而有时候却瑟瑟发抖：为什么又这么难？他很愁 。
他认为创业简直不是人干的事 ， 但都被人干了出来 。 在创业者的眼里 ， 任何问题都必须找到解决方案 。 创业者也正是在挑战中强大起来的 ， 因此 ， 每一个困难都是人与人之间的重要分水岭 。
他说 ， 当出发点错了 ， 所有的一切都是错的 。 但凡有点邪念 ， 最终一定会失败 。 他认为前两次创业失败 ， 主要问题就在于出发点不对 ， 都纯粹为了钱 ， 但这个过程里并没有见识、认知与能力的精进 。
而共赢与利他思维才是长久之计 。 在他眼里 ， 没有竞争对手 ， 只有合作共赢 ， 只是没有找到合作的结合点而已 。 当以一个更宏大的视角去看当下局面的时候 ， 就会发现你死我活的争斗很可笑 ， 很可能是——棋子还在 ， 但下棋人已不知所踪 。
比起很多出走半生依然困顿的人 ， 他说他是个幸运儿 。 当然他没能力一直幸运 ， 所以选择不忘初心 ， 诸如要善良、要赤诚、要明是非、要辨黑白、要敬天爱人、要心怀敬畏和感恩……这也是他对伙伴们的期盼 。
他也不愿意以完人心态去看待别人 ， 这样看到的可能都是不美好 ， 因为人无完人 。 大家都是普通人 ， 都不完美 ， 所以才彼此需要 。
他常常告诫伙伴们 ， “你要想通你要什么 ， 要去哪里 。 你也一定要清楚你来极简是为了什么 。 ”于他而言 ， “让家庭更好”的“小我”目标已经到手 ， 现在正朝着“让更多人因自己的存在而变得更好”的“大我”目标开炮 。
事实上 ， 他确实在引领更多人走向更宽广的世界 。 “曾经很多人愿意给我机会 ， 现在有能力了 ， 我也愿意传递这份力量 。 ”他说 。
而未来 ， 将有什么等待着他和他的伙伴们呢？
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