『顺丰速运』快递小哥诉苦:干一票公司给一块一,放一件自己贴三毛
钱江晚报·小时新闻采访人员 陈婕
后台留言炸了 , 快递小哥呐喊:“你们以为我们愿意放?放一个件三毛钱 , 我一票公司给一块一 , 我挣你七毛”
快递柜超过12小时收5毛钱 , 本报报道之后 , 话题持续发酵 。 消费者们各种吐槽 , 快递小哥们坐不住了 。 后台惊现一名快递小哥的留言 , 这个小哥一口气打了500多字 , 用了很多反问句 , 道出了内心的苦 。
他说 , 自己就是干快递的 , 普通的四通一达 , 一个人平均一天都有三百票 , 这么大的件量 , 一个一个打电话需要多久?一个一个送又需要多久?有电梯的还好 , 没有电梯的呢?
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“一天爬楼就累死人 , 你们以为我们挣你们很多钱?一个个感觉我们直接放在柜子里不打电话???你们以为我们愿意放?放一个件三毛钱 , 我一票公司给一块一 , 我挣你七毛 。 ”
小哥说 , 重的东西拿不动的 , 自己看物流 , 知道重的东西到了 , 打个电话过去给快递小哥 , 一般人家下午送完了 , 有时间都会给你送的 , 别一天到晚看到东西给你放进柜子里了 , 就什么拒收 , 什么投诉 。
一位快递领域的专家在采访人员朋友圈里留言 , 他认为 , 此次丰巢收费 , 看似向用户收费 , 实则对通达系末端网点和快递员造成的伤害更大 。 2020年 , 通达系末端日子难熬 。 目前顺丰已对通达系形成“围剿之势” 。
“首先顺丰特惠发力 , 价格已经突破之前通达系建立起来的价格护城河 , 在市场前端形成打压态势;其次 , 此次丰巢收费 , 看似向用户收费 , 实则对通达系末端网点和快递员造成的伤害更大 , 在末端增加通达系投递成本的增加 。 ”
该专家认为 , 前端和末端共同作用 , 不管是顺丰有意为之还是无意为之 , 通达系在科技上投入不足 , 已经丧失市场话语权 。
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采访人员还拿到了一份“通达系领头羊的内部通知” 。 在微信群中 , 群主首先明确了如果没有整的收件人同意放入丰巢 , 超时未取件 , 收件人投诉不愿意付款 , “责任还是我们的 , 新的额矛盾又开始了 。 ”
群主还提出了三个方法避免这种局面:
1. 通过内置网络拨打电话 , 征询客户意见;2 , 利用机器人批量电联 , 根据客户回复消息安排是否投递 , “强烈建议使用”;3 , 跟客户达成共识及时取件 , 避免产生矛盾 。
该人最后强调 , “前期务必要客户知道丰巢收费的事情 , 避免客户投诉我们末端乱收费 , 500一单 , 大家务必注意 。 ”
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一位从业多年的资深快递公司高层也在朋友圈里有感而发 。
他说 , 2013年 , 全国规模以上快递服务企业业务量累计完成91.9一件 , 2018年单体快递企业的业务规模已经超过这个数字 。 “现在是否已经到了单体快递企业布局自提柜的时间了呢?同时单体快递企业可以视为成本开支 , 第三方的角色又如何定位呢?各方大神可是要想清楚咯 。 ”
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这位高层告诉钱江晚报采访人员 , 快递柜是投递的自然延伸 , 所以 , 无论找什么理由收费 , 都会引起消费者本能的反感 。
【『顺丰速运』快递小哥诉苦:干一票公司给一块一,放一件自己贴三毛】对于快递企业来说 , 发展快递柜跟代收点并不矛盾 , “不同场景 , 互为补充” 。
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