从10万一集到没有剧本写( 二 )
得看“命”读硕士之前我在一个迅速崛起的大公司 ， 内部大致分为三大中心 ， 分别是制片管理中心、策划管理中心和营销管理中心 ， 分别做剧本、拍片和宣发 。正常情况下 ， 内部起项目的步骤是由策划或者制片牵头 ， 有了剧本大纲 ， 相关负责人在内部办公系统上发起立项 ， 其他部门的leader进行评估 ， 策划管理中心会给出最终评估结果 。我做策划和责编时 ， 极少会对接到不专业的编剧 ， 大部分都是科班出身 ， 或者是已经有了许多行业经验的老师 。 挑选合作时 ， 我一定要求编剧试写 。 我的试写要求非常简单 ， 不会让编剧给我出前三集剧本 。 我让编剧根据一个和原剧本不相关的主题 ， 写一个小片段 ， 1000~2000字即可 。我觉这个很合理 ， 很多专业编剧自己去谈项目时 ， 会做两手准备 ， 让制片人或者剧本责任编辑看看他对戏的构架能力和台词功底 。但现在很多编剧的处境有些不一样了 。 制片公司总想让编剧先把剧本大纲、人物、小传、分场之类的写完 ， 再和你谈合同的事 。 很多制片人不明白 ， 一部剧最耗费心血的地方就是大纲 ， 只要大纲写完了 ， 整个故事基本上也就写完了 。当一个编剧把大纲拿出来的时候 ， 相当于是“缴枪”了 ， 编剧会有所顾虑：万一你把我的大纲拿走 ， 不和我签合同 ， 那咋办？你随便再找几个编剧 ， 围绕大纲续写就行了 。作为编剧 ， 从来不希望和制片人对立起来 。 但不知道为什么 ， 制片们仿佛总想跟编剧们对立起来 。 或许是因为钱？或许是曾经被一些烂编剧坑过 。 在编剧群体内部 ， 也确实有一些道德感不强的编剧 。我遇到过一个挺令人惊讶的案例 。 我的一个学长担任制片人 ， 找一个从一家顶级院校毕业的女博士写了一个剧本 。 女博士写剧本的速度非常快 。 按照正常的剧本步骤 ， 应该先写大纲 ， 开会商讨大纲故事；大纲通过 ， 写分集 ， 继续开会 ， 商讨下一步工作内容 。
截图来自《2019-2020中国青年编剧生态调查报告》当时 ， 学长看到女博士的大纲还不错 ， 就和她签约了 。 签约之后 ， 理论上应该在大纲基础上出分集 ， 结果这个女博士直接把30集的剧本给写了 。 学长看了之后有点不知所措 ， 再一看内容 ， 说：“写的什么玩意儿？我根本没让你写完剧本 ， 分集都还没过 ， 你就把剧本给写了？”学长觉得她都写到这份上了 ， 没有功劳也有苦劳 ， 好心给了她一半的稿费 。但剧本一塌糊涂 ， 学长推进不下去了 ， 找到我 ， 希望我把这个剧本修改一下 。 时间紧急 ， 我又有本职工作 。 于是 ， 我拉着我一个同学一块儿去和学长聊 ， 聊得还不错 ， 还把万字纲给他免费重改了一次 。 双方满意 ， 都开始走合同了 。一天 ， 我的上司给我发来一个投稿剧本 。 我定睛一看 ， 怎么觉得这个剧本和我从学长那里接的活儿那么像呢？剧本名字换了 ， 男女主角名字换了 ， 往故事里加了一个创业的套子 ， 其他内容基本上没变 。我和上司说 ， “我怀疑这个东西有点问题 。 ”我立马发信息给我学长 ， 让他看了剧本 ， 有点惊讶 。 这个博士编剧看学长这边没继续推进的意愿后 ， 就把原来的剧本做了调整 ， 投稿给其他影视公司 。 按委托创作的合同规定 ， 博士编剧侵权了 。 后来学长就去和博士编剧扯版权的事了 ， 我这边的改编工作 ， 戛然而止 。 这个剧本至今仍在搁置 。两年做责编策划的工作经验让我知道：很多时候 ， 制片、编剧和投资人不会在一块儿讨论剧本 。 很多人对此都存在误解 ， 认为编剧一定会直接与制片人碰面 。 但除非你是大编剧 ， 有名望 ， 有话语权 ， 有证据表明观众吃你那一套故事叙事方式 。 如果不是 ， 编剧大多与制片下面的责任编辑打交道 。一方面 ， 制片人确实没那么多时间去对接每一个编剧 ， 他没必要参与所有的剧本讨论会 。 另一方面 ， 把责任编辑招进公司就是对接编剧和剧本的 ， 如果你只是一个那几万块钱写一集剧本的小编剧 ， 制片人真认为没必要去跟你碰头 ， 他们要忙着搞钱搞演员 。这种情况会延伸出另一种尴尬的局面 。 制片人不出面碰头 ， 很多原本是制片人的权力就会被下放到责编身上 ， 很多项目也有可能受限于责编 。这就是另一个命题了——影视行业的工资不高 ， 所以责编的水平有限 。责编的普遍工资在5000~10000之间 ， 花了九牛二虎之力做到了总监级别 ， 工资也在20000~25000之间徘徊 。 很多做责编的人都是刚毕业的大学生 ， 他们没有任何项目经验 ， 凭借着自己的主观印象就要对剧本指手画脚下判断、做决定 。我刚开始也这样 。 但不能怪责编 ， 这是由这个工种决定的 ， 它是一个积累初级经验的活儿 。给人挑毛病太容易了 ， 挑完毛病之后 ， 怎么解决那么些被提出来的问题呢？很多年轻责编缺乏项目经验 ， 是没有能力去解决问题的 ， 只会说不好 ， 压着本子不给制片人看 ， 让编剧无所适从 。 从责编策划转为独立编剧后 ， 我越来越意识到这点 。我和我闺蜜接过一个剧本项目 。 我们去和对接我们的责编开了不少会议 ， 责编希望在10000字的大纲里面把涉及到场景、拍摄 ， 甚至连他自己想不明白的角色心理问题都给解决了 ， 但这完全解决不了 ， 大纲的功能只是把这个故事讲明白 。 我和闺蜜怎么都说服不了对方 ， 最后双方合作不愉快 ， 终止合作了 。 从开始到结尾一个来月 ， 我只见过制片人一次 ， 收入5000多块钱 。我最怕遇到责任编辑和我讨论关于剧本的技术理论陷入瓶颈时 ， 对方来一句：“我也是读者 ， 也是观众 ， 我就觉得不喜欢这样 。 ”这不是废话吗？一千个读者心里还有一千个哈姆雷特呢 。 还有一句恐怖的评价 ， 叫做“我觉得这么写不讨喜” 。没有量化标准 ， 个人审美横行 ， 很多时候 ， 真的看命 。
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