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[阿里巴巴集团]最低调的广告王！当年200万投入，如今一年为阿里带来1300亿收入( 三 )


当时有人说 ， 能不能让阿里巴巴集团内部在税务、法务、财务等方面对阿里妈妈创始团队有所资助？马云说 ， 别这样 ， 创业需要的是野生动物 ， 需要把他们管理公司的潜力给逼出来——正是因为广告类的东西我们阿里巴巴的工程师学不会 ， 广告公司才会在收购时才堆叠一而再再而三地提高他们的价码 。
其次 ， 作为一个创业者 ， 永远都要有小本钱赚取大利益的侥幸心理 。
为什么做这个项目阿里巴巴只愿意投入200万？马云的解释是：如果一投就是2亿 ， 失败一次后就没有第二次了；但是 ， 如果我们搞100个200万的项目 ， 总有一个会成功 ， 而且说不定第一个就成功了！所以还是那句话 ， 梦想是要有的 ， 万一实现了呢？
[阿里巴巴集团]最低调的广告王！当年200万投入，如今一年为阿里带来1300亿收入
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最后 ， 权益明晰 ， 才能发挥创业能力性 。
在组建阿里妈妈前 ， 马云就将创业团队的权益明晰化 ， 特别是在股权架构设计上将人才资本股权化做到极致 ， 这也让阿里妈妈的创业团队找到了应该努力的方向 。 所以在开创创业后 ， 团队的组织性一下子就上来了：该省钱的省钱 ， 该组装设备的马上组装 ， 该学习公司管理的没日没夜的学习 ， 创业的能力性一下子就调动起来了 。
正如马云所说的：做服务先得去做 ， 如果我马云都可以成功 ， 那么80%的中国人都可以成功的！
作者：电商君


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