砺石商业评论@机器人：新基建的重要赛道与猎豹移动的执着长跑
砺石导言：在新基建大发展的背景下 ， 猎豹移动坚定的选择了在服务机器人这条艰难但正确的分支赛道上 ， 进行着一场执着、孤独的长跑 。 对于那些有勇气选择艰难而正确道路的人与企业 ， 我们需要给予一定的时间与包容 ， 来期待它的未来成长 。
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刘学辉|文
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新基建 ， 在新冠肺炎疫情期间突然成为最流行的商业词汇 ， 不过关于新基建的内涵也有一些不同定义 。
在2020年3月份中共中央政治局会议上 ， 新型基础设施被定义为特高压、新能源汽车充电桩、5G基站建设、大数据中心、人工智能、工业互联网、城际高速铁路与城市轨道交通等七大领域 。 而在4月20日 ， 国资委和国家发改委召开的经济运行例行发布会上 ， 又将新基建划分为信息基础设施、融合基础设施与创新基础设施三大类别 。
疫情之前 ， 早在2018年12月的中央经济工作会议上 ， 政府就第一次提出并定义新基础设施的范畴包括5G、人工智能、工业互联网与物联网 。 之后 ， “新基建”就被列入2019年政府工作报告 ， 并在政府各项重要会议上被屡次提及 。
而在政府于2018年首次提出新基建之前 ， 其实新基建的核心范畴早已经在产业界轰轰烈烈的开展了 ， 其区别于“高公基”等传统基础设施建设多是由政府主导 ， 新基建则是由市场力量主导 ， 政府提出“新基建”概念 ， 只是对市场上一些新兴产业趋势的总结 。
所以 ， 我们不用太纠结新基建的严格定义和明确范畴是什么 ， 只要是区别于传统手段 ， 以技术创新为驱动 ， 能促进生产效率提升 ， 推动经济发展并带来人民生活福祉的产品与服务 ， 我们都可以将其称为新基建 。 又由于当下数字化技术带来的提升效果最为显著 ， 所以新基建又多指数字化的基础设施 。
在数字化的基础设施领域 ， 中国已经在过去多年发展过程当中崛起了很多代表性企业 ， 有基础能力层的 ， 也有工具应用层的 。
比如在基础能力领域 ， 中国移动、中国电信与中国联通提供了最基础的5G网络建设 ， 阿里云、腾讯云与华为云提供了数据中心、智能计算中心为核心的基础算力 。
而在工具应用层面更是八仙过海、各显神通 。 比如淘宝、京东、拼多多与苏宁在零售领域 ， 美团点评、饿了么在本地生活服务领域 ， 支付宝、微信支付在金融领域 ， 旷视科技、商汤科技在计算机视觉领域 ， 科大讯飞在语音领域.......提供了服务于广大B端企业与C端消费者的数字化基础设施 。
在上述领域之外 ， 近些年还有一个新崛起的新基建领域颇受瞩目 ， 就是有人工智能时代“工具之王”之称的机器人 ， 而在机器人领域 ， 猎豹移动无疑是当下最具代表性的企业 。
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在机器人领域 ， 猎豹移动主打的是“服务机器人”产品 。 在产品正式研发成功之前 ， 猎豹移动创始人傅盛曾去日本考察机器人产业时发现 ， 由于关键核心部件都来自不同的供应商 ， 大家对产品的理解很难一致 ， 导致机器人组装公司无法做出用户体验良好的机器人产品 。 所以傅盛判断 ， 机器人的本质是“AI+硬件+软件+服务”四位一体的解决方案 ， 要做出好的机器人 ， 就必须拥有全链条的人工智能技术 。
于是 ， 猎豹移动投资成立了人工智能公司猎户星空 ， 猎户星空的使命就是“为真有用的机器人而生” 。 猎户星空主要围绕包括语音全链路技术（口）、麦克风阵列（耳）、全感知视觉识别（眼）、室内导航平台（腿）、6轴机械臂（手）和芯片+算法（脑）的全链条AI技术 ， 打造了机器人产品所需的技术闭环 。 基于这些技术闭环 ， 猎户星空研发了以“豹小秘”等为核心产品的智能服务机器人 。
豹小秘服务机器人融合了AI、软件、硬件和服务于一体 ， 正在各个领域发挥出越来越大的价值 ， 其不仅可以帮助人们从重复的体力劳动中解放出来 ， 还可以在实体场景进行数据采集与分析 ， 从而解决当前很多实体场景数据不统一 ， 数据缺失等数据化问题 ， 成为辅助商业服务和生活服务决策时的“商业大脑” 。
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