互金通讯社@程序化的俞渝不懂李国庆澎湃的野心？，新建群发当当网恩怨24年( 二 )
曾经一同冲锋 ， 打天下的夫妻 ， 面临着战略方向选择和资源分配的争执 。 而这种分歧、争执、冲突印在骨子里 。 李国庆不知风险 ， 学生时代同学称他是“身上洋溢着北大反叛精神的气息.”而俞渝则是中国第一个从索罗斯手中拿到钱的女人 ， 严格遵循华尔街的严谨 ， 甚至在嫁给李国庆时 ， 考虑的不是他这个人 ， 而是该结婚了 。
一个雄图大志 ， 一个理智稳健 ， 激烈的冲突从总裁办开会 ， 吵到卧室 ， 再从卧室吵到客厅 。 最终双方不得不折中：第一年把亏损控制在1000万以内做 。 而在其他如原创文学、数字等业务 ， 俞渝都会为李国庆画上亏损线 ， 亏损不得超过千万级别 。 但在电商混战的档口 ， 当当网成为价格战的牺牲品 。
2011年3月17日 ， 刘强东发表宣战：“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利 ， 我都会把你们整个部门人员全部开除！”随后当当网宣布4000万促销补贴 ， 但数小时后 ， 京东宣布启动8000万的促销是当当网的一倍 。 京东的价格攻势下 ， 当当网净利润大幅下降 ， 当当网2010年盈利0.308亿元 ， 而在2011年其亏损便达到2.28亿元 。 利润大幅下滑 ， 市场占有率有大幅缩减 。 其实当当比非无法一战 ， 据司库财经估算 ， 2011年 ， 当当网至少拥有25亿现金 ， 但对于俞渝来说 ， 比其市场占有率 ， 公司挣不挣钱更重要 。
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2014年10月 ， 在儿子的建议下 ， 李国庆出走当当网 ， 试水新当当 ， 而俞渝则掌握大当当 ， 此后当当网重新聚焦于图书项目 ， 商超、阅读器硬件、部分百货品类被放弃 。 砍去冗余业务后 ， 当当网扭亏为盈 ， 2017、2018年其净利润3.62亿、4.25亿 ， 其中图书业务贡献70% 。
对于当当网业绩 ， 俞渝也颇为自豪 ， 2018年在给吴晓波的回信中 ， 俞渝说：千亿京东 ， 利润不如百亿当当 。
反目成仇
裂痕在不断扩大 ， 2018年海航收购当当网时间 ， 李国庆与俞渝两人从分歧、冲突走向了仇恨 。 2018年4月 ， 海航下属公司天海投资宣布将以6.23元/股收购当当的100%股权 ， 作价75亿元 ， 同时支付34.4亿元现金 。 俞渝及管理层股东希望尽快出售当当网 ， 从财务数据和运营数据来看 ， 当当网已经失去商业的增长空间 。
随着垂直电商的不断没落以及阿里、京东等综合电商的崛起 ， 当当网已经处于互联网行业的边缘 ， 其市场占有率从2010年的9.2%下降到不足0.5% 。
不论是从努力挣扎的聚美优品 ， 还是已经死掉了好乐买等平台 ， 当当网的商业价值已经低到极点 ， 而这一过程不可逆 。 出售股权对股东是最好的选择 。 而李国庆则充满理想主义 ， 不同意卖 ， 即便卖也不会卖给海航 。
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在经过激烈的这个争论后 ， 2018年1月 ， 李国庆与俞渝终于走到了仇恨：抢夺股权、隐私揭秘、抢夺公章……
1996年的互相崇拜 ， 2010年的分歧争执 ， 2018年仇恨 ， 贯彻其中的是对当当网未来认知的不同 ， 夫妻店在耽误当当网的同时 ， 也如同锋利的铁斧 ， 劈开了双方的关系 ， 从此背道而驰 。
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