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「市场营销」一文读透因赛集团（300781）的中长期发展战略


因赛集团于2019年6月6日成功上市后 ， 基于营销服务行业未来发展的大趋势以及公司自身长期积累的专业优势与基础 ， 制定了公司新的战略定位和未来的中长期发展战略 。
（一）因赛集团新的战略定位与长期发展战略目标
因赛集团新的战略定位：公司致力于发展成为“能够为各行业的龙头企业客户提供从品牌与营销战略咨询到全方位整合营销传播、全渠道销售推动以及顾客价值体验与关系管理等全链条品牌营销服务的智慧服务企业 ， 以基于深刻洞察力的品牌营销智慧 ， 结合智能化的数字营销技术 ， 为客户的品牌发展和品牌营销全面赋能” 。
公司的长期发展远景目标是：通过实施三个阶段的发展战略 ， 到2030年左右 ， 将公司发展成为一家世界级的品牌营销智慧服务集团 ， 在全球范围内为一批中国的行业龙头企业客户提供全链条、高价值的品牌营销智慧服务 ， 助力和陪伴中国的行业龙头企业打造世界级的品牌 ， 为中国品牌的全球化崛起 ， 为中国营销服务行业的高质量发展做出实质性的贡献 。
（二）因赛集团实现2030远景发展战略目标的三步走发展规划（335发展计划）
公司为实现2030远景发展战略目标 ， 制定了分三步走的增长路径 ， 通过实施三个阶段的发展战略 ， 逐步实现公司的2030远景发展战略目标 。
「市场营销」一文读透因赛集团（300781）的中长期发展战略
本文插图

（1）第一个阶段三年（从2020年的2022年）为经营管理升级与业务扩张阶段：
持续优化和升级公司的专业服务体系和运营管理体系 ， 通过内生发展和外延并购整合相结合的方式 ， 持续扩展公司的专业服务领域和能力 ， 逐步构建起全链条的品牌营销智慧服务生态体系 ， 持续推进公司业务的数字化和智能化转型 ， 逐步打造业务经营管理的四大核心支撑平台（包括：品牌营销专业智库平台、智能化数字营销技术平台、人才培训培养平台以及协同整合管理平台） ， 发展成为引领国内营销服务行业发展方向的领军企业 。
（2）第二个阶段三年（从2023年到2025年）为国际化发展与业务生态系统完善阶段
持续推进并全面完成公司业务经营的数字化和智能化转型升级；加大力度并购整合营销服务行业各细分领域的优秀公司和团队 ， 构建完善的全链条品牌营销智慧服务生态体系 ， 持续扩大公司对主要战略客户的营销服务领域和能力；进一步完善公司业务经营的四大核心支撑平台建设 ， 推动公司的专业服务能力、资源整合能力、技术应用能力、人才培养和激励以及经营管理协同整合能力的全面升级；实施海外营销服务网络建设计划 ， 通过自建和并购整合的方式 ， 在海外重点区域构建公司的服务网络和服务能力 ， 逐步扩展公司在海外重点区域为核心战略客户提供全链条品牌营销服务的能力；公司在第二阶段力争发展成为具有国际化品牌营销智慧服务体系能力的中国营销服务行业龙头企业 。
（3）第三个阶段五年（从2026年到2030年）为全球化扩张发展阶段
全面推进公司业务经营的全球化布局 ， 逐步构建起覆盖全球主要市场的品牌营销智慧服务网络 ， 建立起在全球市场为主要战略客户提供全链条品牌营销智慧服务的能力、资源和支撑体系；成功跨越数字化和智能化行业发展周期 ， 把握行业发展的大趋势和大机会 ， 不断地打破各种界限和束缚 ， 抢占行业新的制高点, 成为“智能化时代品牌营销智慧服务”的行业价值引领者和代言人；力争发展成为具备在全球市场为主要战略客户提供全链条品牌营销智慧服务能力的世界级品牌营销智慧服务集团 。
（三）因赛集团在第一阶段（2020至2022年）的增长策略
（1）一个核心 - 围绕高价值战略客户的品牌营销服务需求 ， 升级扩展公司的品牌营销全链条综合服务能力
深入研究公司的典型高价值战略客户（包括现有和潜在的高价值战略客户）的全方位营销服务需求 ， 围绕典型高价值战略客户的主要营销服务需求 ， 通过内部专业服务体系的升级扩展 ， 结合进行外部并购及整合 ， 逐步构建起公司的全链条品牌营销智慧服务能力和资源体系 （包括战略咨询、全链条营销传播、全渠道销售推动、全方位顾客体验及关系管理） ， 抢占行业的服务价值制高点 。


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