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彭博商业周刊发长文：解封后的武汉

【环球网综合报道】当地时间4月23日 ， 彭博商业周刊发表长文 ， 讲述“解封”之后武汉逐步恢复正常经济生活的故事 。 文章认为 ， 这个拥有千万人口的工业中心 ， 目前正面临努力复工复产的同时控制新冠疫情再次暴发风险的境地 。 不过 ， 文章进而表示 ， “尽管如此 ， 武汉还是希望安全而迅速地恢复正常消费” 。 在文章看来 ， 此次新冠疫情严重程度对今天大部分人来说都前所未见 ， 即使研发出疫苗也可能无法让一切重回正轨 。 但文章同时表示 ， 武汉或许能够为世界其他正在经历新冠疫情的城市提供借鉴 ， “武汉是第一个穿越了新冠病毒曲线的地方 ， 它在这次疫情后将如何改变或不变 ， 将让人们认识到很多事情” 。
以下是彭博商业周刊4月23日文章（节选）：
解封之后的武汉
恢复正常生活的武汉 ， 少为人知的世界
这里是联想位于武汉郊区生产平板电脑和手机的工厂 ， 每个工作日 ， 来上班的员工都要向主管报到 ， 至少测四次体温 ， 结果会输入自行开发的数据搜集系统 。 所有高于摄氏37.3度（华氏99.1度）情况都会被自动标注出来 ， 通知内部的“抗疫工作组”介入调查 。
这个工厂位于中国中部 ， 在新冠病毒疫情发生后关闭了两个月 ， 3月28日重新开始运行 。 开工前 ， 原先的日常工作流程都经过重新设计 ， 以最小化感染风险 。 复工前 ， 员工需要同时测试病毒和抗体以确定是否曾经感染 ， 然后需要在一个专门的宿舍里隔离 ， 确认没有感染后才可以重返工作岗位 。 而回到工厂后他们发现 ， 原来的六人会议室只能最多三人使用 ， 食堂里的餐桌也用纸板分割以避免交谈 。 随处可见的标志说明各个区域最近消毒的时间 ， 尽量使用机器人运送物品以减少人员流动的风险 。 同时电梯也成为“疫前世界”的遗迹 ， 所有人都被要求使用楼梯 ， 而且过程中还要彼此保持距离 。
彭博商业周刊发长文：解封后的武汉
文章图片

这是一个四月中旬的星期日 ， 负责所有安全措施的人叫齐岳（音） ， 是联想集团武汉工厂的负责人 。 他48岁 ， 头发一丝不苟 ， 体格健壮 。 1月23日武汉封城时他刚好在回天津老家过年的路上 ， 直到2月9日 ， 他才得以回到武汉——他能回来的方式是买了一张到长沙的火车票 ， 在火车经停武汉的时候央求乘务人员准许他下车 。 他的工作是在复工的同时保持高度警惕 ， “防控第一 ， 产量第二 。 ”
齐是武汉千万人口中的一员 ， 他们在经历了本世纪最严重的传染病大流行后努力恢复了经济和社会生活的正常 。 在很多方面他们做得很不错 。 湖北省的暴发在2月中旬达到最高峰 ， 根据官方统计目前已经基本没有新增感染病例 。 但科学家警告说新冠病毒既狡猾又强大 ， 可靠的疫苗出现前仍然可能出现新的暴发 。 这个千万人口的工业中心面临的是在努力复工复产的同时控制风险的两难境地 ， 而世界各国的政府很快都会遇到这个难题 。
至少到现在为止 ， 武汉采取的恢复正常生活的方式 ， 对伦敦、米兰或纽约的人们来说是完全陌生的 。 日常生活在很大程度上已经恢复 ， 但很多群体活动仍然被严格限制 。
虽然城市居民逐渐开始恢复到一月的生活状态 ， 现在还不知道在经历了这样的极端事件后 ， 他们是否真的想要完全回到以前 。 购物中心和百货商场重新开业了 ， 但门可罗雀 。 餐馆也是如此 ， 人们更愿意订外卖 。 地铁里很安静 ， 汽车的销售在增加：毕竟 ， 虽然堵车很烦人 ， 但它更能保持社交距离 。
齐岳认为 ， 联想应该处于助力经济恢复的有利位置上 。 平板电脑的需求在增加 ， 因为全世界的学校都在转向远程教育 ， 考虑居家工作模式的公司也需要加大在技术上的投资 。 复工以来 ， 他增加雇佣了上千名工人 ， 工厂现有员工数超过万人 ， 生产线也已经完全达产 。


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