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主打：北京小汤山医院零感染背后有位“萌叔”，每天2万多步走遍各个角落

【主打：北京小汤山医院零感染背后有位“萌叔”，每天2万多步走遍各个角落】“希望通过我们的努力 ， 给小汤山所有人营造一个安全放心的环境 ， 为他们挡住看不见、摸不着的危险 。 ”说这句话的是卢联合 ， 北京地坛医院院感管理处主任 ， 北京小汤山定点医院专班院感疾控组负责人 。
主打：北京小汤山医院零感染背后有位“萌叔”，每天2万多步走遍各个角落
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卢联合（右一）在指导医疗队员 胡小明 摄今年正月初八 ， 卢联合接到出征通知 。 简短与医院领导和家人沟通后 ， 他便开始了两个多月的小汤山战“疫”时光 。 从寒冬到初春 ， 从参与病区设计到审查验收 ， 从组建院感队伍、建章立制 ， 到接收人员、现场解决问题 ， 卢联合以每天2万多步的频率走遍了小汤山定点医院的每个角落 。
“小汤山定点医院守护着首都人的健康 ， 而我守护着这里每个人的平安 。 ”
有底线的“萌叔”“主任 ， 我戴护目镜总有缝隙 ， 能不能用胶布粘一下？”
“主任 ， 我想用胶条把手套和防护服横着缠一圈行吗？”
和想象中“疾言厉色”的院感专家不一样 ， 卢联合总是笑呵呵地说“可以 。 ”“只要他在 ， 我们就很放松 ， 很踏实 。 ”卢联合逐渐成为小汤山最受欢迎的“萌叔” 。
但“萌叔”也有不能触碰的底线 。 “作为一名专业院感工作者 ， 必须具备底线思维 ， 安全第一就是我的底线 。 ”为了应对快速变化的形势 ， 筑牢“安全第一”的底线 ， 卢联合明确了由新冠肺炎院感防控管理委员会、医院感控组和科室感控小组构成的三级管理体系；医院启用前期 ， 他带领院感疾控组成员一遍遍勘察病区环境 ， 划分清洁区和污染区 ， 规划标本运送、医疗废物、保障物资等各种路线；对病区治疗室、病房等房间进行空气、物表微生物监测 ， 确保病区环境符合接诊要求；设计、印刷、张贴清洁、污染、人流、物流等各类标识万余张；监督安装病区手消液架1500余个、纸抽盒453个……
院区里没人不认识他有一天 ， 正在吃饭的卢联合接到电话 ， 一个病区的灯坏了 ， 但维修师傅不敢进入污染区 。 卢联合立刻赶到病区 ， 陪同维修师傅一起穿好防护服 ， 进入污染区 。 “灯修好了 ， 人安全出去了 ， 工具还要进行消毒 。 ”卢联合非常理解大家的心理 ， “不仅仅是物业、保洁人员等有恐惧心理 ， 医护人员也不例外 。 ”
从市属医院抽调的医护人员90%以上都没有从事过传染病专业 ， 有害怕心理很正常 。 为了消除大家的担心 ， 卢联合带着院感疾控组成员天天往病区跑 ， 随叫随到 ， 现场为大家答疑解惑 ， 排除风险 。
定点医院从领导到员工没有不认识卢联合的 ， 大家都听过他授课 ， 接受过他的指导 。 卢联合常说：“我多干一点 ， 别人就可以少干一点 。 ”他总是默默工作至深夜 ， 常常在外出培训的路上累睡着了 。
越到最后越不能放松“卢主任是身经百战的院感专家 ， 多次参加流脑、麻疹、甲流、鼠疫等传染病的防治工作 ， 他不仅专业素质过硬 ， 还会把自己的人生感悟分享给大家 。 ”北京小汤山医院院感疾控处主任张颖说 ， “在不触碰底线的前提下照顾大家的习惯 ， 消除大家的恐惧和不安 ， 卢主任是我们心中的院感‘萌叔’和‘男神’ 。 ”
无论是接收人员的高峰期 ， 还是目前的平稳期 ， 卢联合的团队都配合默契 ， 慎终如始 ， “越到最后越不能放松 ， 越要保持头脑清醒 。 ”现在 ， 卢联合每天依然会去最关键、最核心的地方检查、督导 ， 看看医护人员、保洁人员等防护、操作是否规范到位 ， 病区环境是否安全合格 。
令卢联合欣慰的是 ， 北京小汤山定点医院从3月16日启用至今 ， 2700余名医护人员及其他人员 ， 无一人感染 。 卢联合带领团队 ， 践行了平安守护的誓言 ， 续写了小汤山“零感染”的奇迹 。


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