#百度#六问百度：李彦宏还有机会吗
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自2015年起 ， 百度在移动互联的反复冲刷中逐渐式微 ， BAT只剩腾讯、阿里双寡头 。 百度是如何掉队的？它是否还有机会重回C位？
文｜《中国企业家》记者李原编辑｜李薇头图摄影｜高婧婧
迎来20岁的百度 ， 在中国互联网格局中陷入了无比尴尬的位置 。
曾经的BAT ， 变成了AT双寡头 。 眼下提及百度 ， 人们往往用“百度在中国互联网发展史上 ， 还是发挥了重要作用的”这样的评价 ， 甚至没有多少人替百度感到惋惜 。
李彦宏显然并不甘心 。 过去一年 ， 他大刀阔斧从组织层面、业务层面改造百度 。 到2019年第四季度 ， 百度的营收同比增长了6% ， 至288.84亿元 ， 净利润63.45亿元 ， 同比增幅达到了205% 。 财务数据似乎可以让李彦宏稍稍松一口气 ， 但没想到2020年以一次席卷全球的大疫情开场 ， 百度再次遭遇严峻挑战 。
雪上加霜 。 4月8日 ， 百度被网信办约谈 。 因“大量传播低俗庸俗信息”、“密集发布‘标题党’文章”等问题 ， 百度APP包括推荐、图片、视频、财经和科技在内的5个核心频道被要求停止内容更新 。
百度内部员工向《中国企业家》透露 ， 本次整改时间可能持续30天 。 截至发稿时 ， 百度APP几大被禁频道内容仍未恢复更新 。 另据记者了解 ， 百度正在招揽内容风控相关的技术与编辑人才 。
对百度来说 ， 这次整改意味着用户活跃度、使用时长相应缩减 ， 全年广告收入将进一步缩水 。 受疫情影响 ， 企业营销费用大幅缩减 ， 核心收入仰赖营销广告的百度已朔风扑面 。
整改风波只是百度风暴中的插曲 。 从2019年5月百度内部开启史上最大规模的组织变革开始 ， 这家已有20年历史的巨型公司就一直行走在“刀锋”之上 。
老臣向海龙离职 ， 其代表的百度曾无往不利的营销体系随之瓦解 。 百度移动时代的“功臣”沈抖接任 ， 百度将搜索、信息流、内容资源、商业化工具都向百度APP这个超级产品聚拢 ， 并上线了一系列适应移动端的新商业营销产品 ， 变革步调明显加快 。
从百度最新公布的财报解读 ， 创始人李彦宏大刀阔斧的变革成绩单可圈可点 ， 凭借“信息流+搜索”两大引擎 ， 百度在用户总量、活跃度、广告收入上 ， 都取得了明显突破 ， 股价也从低位反弹了50% 。
但另一方面 ， 百家号、搜索等产品的体验问题并未从用户端得到广泛认可 ， 百度的变革是否是在支付高昂的试错成本 ， 仍不得而知 。
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