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『科创远川汇』疫情中的硅谷：裁员、降薪、互助( 二 )


雪上加霜的是 ， 加州此前通过的一项新法律 ， 令得Uber可能需要为之前的订单 ， 向司机支付更多的薪水 。 目前加州已经有超过2500名Uber和Lyft司机向前雇主提出了工资索赔 ， 声称他们至少被拖欠了6.3亿美元的工资 。
这周 ， Uber撤回了2020年业绩指引 。 此前他们预计今年至多实现800亿美元交易额、170亿美元营收、14.5亿美元EBITDA 。 此外 ， Uber在其他公司的持股也可能在今年减值 ， 又是大约一笔19亿到22亿美元的大出血 。
本来打算在今年IPO的Airbnb要重新掂量规划了 。 Airbnb预订量从3月1日的每周约50万下降到月底的仅10万 ， 下降了80％ ， 预计在今年上半年将损失10亿美元 。 全年收入预期减半 。
前阵子 ， Airbnb以11%的年利率融资10亿美元 ， 并且同意以180亿美元的估值向投资人配股 。 这一数字较其最近一轮VC的投后310亿美元估值折价40% 。
目前 ， Airbnb已经暂停了几乎所有的市场营销开支 ， 估计每年节省8亿美元 。 但它可能需要进行更大幅度的全面成本削减 。 Airbnb此前高投入换业绩高增长 。 它在产品开发、设施和员工薪酬等固定成本上的支出 ， 远高于Booking和Expedia等竞争对手 ， 大概是Booking的1.8倍、Expedia的2倍 。
『科创远川汇』疫情中的硅谷：裁员、降薪、互助
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Airbnb人均非广告支出是同行的两倍图片来源：TheInformation
Airbnb还没有说是否裁员 ， 不过招聘暂时冻结 ， 今年员工的奖金可能也没有了 。
其实这些所谓“独角兽”的日子已经算不错的了 。 那些还在天使轮或者A轮的小公司 ， 只能就地卧倒、听天由命了 。 就像红杉资本上个月早些时候警告其被投公司说的那样 ， 要为重大变化和有限的发展做好准备 。
Part2.硅谷巨头 ， 喜忧参半
相比于这些新兴的独角兽 ， 硅谷的老牌企业 ， 看起来似乎更有面对疫情的底气 。 人们宅在家里 ， 各种平台上的活跃用户都在增加 ， 流量蹭蹭的蹿 。
但这只是一方面 。 另一方面像Google、Facebook是全球最大的数字广告主 ， 越来越多公司降低了今年的广告投放 ， 也令它们今年的增长蒙上阴影 。
一些分析师预计 ， Google将会在今年迎来成立以来首次年度收入下滑 。 有分析师说 ， Google高达40%的收入来自于能够被疫情“精准打击”的行业 ， 比如旅游、出行业 。 三月最后一周 ， Google付费广告客户数量同比减少了20% 。
YouTube原本是Google实现收入持续增长的新亮点 。 毫无疑问 ， YouTube和其他视频流媒体服务一样 ， 属于疫情“利好”板块 。 但是随着视频广告投放率的下降 ， YouTube的广告收入可能会下降 。
Facebook的局面也好不到哪儿去 。 随着企业关门 ， 失业人数增加 ， 消费需求下降 ， 广告主们都拉上了钱包的拉链 。 这对于去年一年广告收入近700亿美元、占总收入98%的Facebook来说 ， 绝对不是什么好消息 。
虽然在疫情相对严重的国家 ， Facebook上的发帖总量增加了50% ， 视频发帖量更是增加了一倍多 。 可这一切 ， 并不能改变整个广告市场支出枯竭所带来的影响 。
面这次广告业的偃旗息鼓 ， 谁也不知道会持续多久 。 业内著名的调研机构eMarketer将全球广告支出预估从7120亿美元下调至6910亿美元 。 InternetAdvertisingBureau最近对390位广告投放负责人进行的另一项调查显示 ， 74%的受访者认为此次疫情对广告行业的影响大于2008年金融危机时 。 而J.P.Morgan则预测今年在线广告支出同比降1% 。
即便面临增长压力 ， Facebook和Google仍表现出一定的担当 。 像有75%中小企业客户的Facebook ， 计划向30多个国家逾3万家小企业 ， 提供1亿美元的现金救助和广告额度 ， 以帮助大家维持经营 ， 度过难关 。
Google则向其平台上的中小企业提供价值3.4亿美元的广告额度 ， 并向世界卫生组织和许多政府机构提供2.5亿美元的广告额度拨款 。 另外 ， Google将设立一个2亿美元的投资基金 ， 为小企业提供贷款支持 。


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