「Google」39岁转行从商，经手公司市值2万亿，谷歌CEO都是他的学生( 二 )
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看了样片 ， 乔布斯表示很喜欢 ， 但是苹果的董事会觉得这个广告糟透了 。
但坎贝尔表现得很刚很强硬：“去他的！这广告我们放定了！”
谁也想不到 ， 这后来成为了超级碗有史以来最成功的、最著名的一则广告 ， 《乔布斯传》中回忆：当天晚上 ， 美国三大电视网和 50 个地方电视台都播放了关于该广告的新闻 。
【「Google」39岁转行从商，经手公司市值2万亿，谷歌CEO都是他的学生】
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“超级碗”的场间表演被戏称为“美国春晚” ， 是大公司投放广告的必争之地
它被奉为前Youtube时代病毒式营销的典范 ， 拉开了苹果Mac电脑革命性的序幕 。
坎贝尔对于苹果的意义还不止如此 。
1985年 ， 乔布斯与CEO斯卡利开始争夺公司的控制权 ， 后来的故事我们都知道了：乔布斯斗争失败 ， 被迫离开了苹果公司 。
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乔布斯与斯卡利
那时 ， 比尔·坎贝尔是公司里少数几个极力支持乔布斯的高管之一 ， 他非常努力地争取：“我们必须把史蒂夫留在公司 ， 他太有才了 ， 不能让他走！”
坎贝尔的据理力争失败了 ， 但是乔布斯记住了他的情谊 ， 他说过：“比尔很有人情味 。 ”
1997年回归苹果后 ，大多数董事都卸任了 ， 但是乔布斯邀请了坎贝尔重回董事会 。
之后 ， 坎贝尔担任了17年苹果董事 ， 他也成为了乔布斯终生的密友——经常在周日下午一起遛弯儿的那种 。
拯救谷歌“至暗时刻” 在苹果公司以外 ， 坎贝尔也打拼出了自己的一番事业 。
在当了6年美国最大的财务软件公司财捷的CEO后 ， 坎贝尔的职业生涯进入了第三个阶段：
他回到了全职教练的岗位上 ， 在美国最大的风投公司担任“驻场高管” 。 利用自己的运营和战略经验 ， 帮助风投机构中的年轻人们穿越创业的波峰波谷 。 因此 ， 也可以把驻场高管理解成为创业者的”私人教练“ 。
作为“创业教练” ， 比尔·坎贝尔最为人称道的学生和朋友 ， 就是埃里克·施密特 。
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2001年 ， 谷歌创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林聘请到埃里克·施密特担任首席执行官 。 有谷歌董事建议他请来坎贝尔当教练 。
普林斯顿毕业、拥有伯克利计算机博士学位的施密特 ， 当时已经功成名就 ， 这个建议让他很不屑：自己拥有如此如此多的头衔 ， 这个来自宾夕法尼亚州的粗野家伙——一个橄榄球教练——能教他什么？！
然而事实证明 ， 坎贝尔能教的东西很多 。 在接下来不到一年间 ， 施密特就“真香”了：“比尔·坎贝尔对我们所有人的指导都非常有帮助 ， 事后看来 ， 我们一开始就需要像他这样的一个人 。 ”
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谷歌的“黄金三角”：创始人佩奇、布林和ceo施密特
坎贝尔几乎每周都会出席施密特主持的全员会议 。 不仅是在产品和战略上 ， 更是在维护团队的沟通方面 ， 坎贝尔成为了谷歌成功的关键人物之一 。
2004年8月 ， 谷歌上市 。 在首次公开募股的这个关键节点上 ， 埃里克·施密特与董事会在股权结构方面产生了非常大的分歧：
佩奇和布林想要效仿巴菲特实行双重股权结构 ， 以保证创始人和管理团队对公司的控制权 ， 他们说服了时任董事会主席的施密特 ， 但是董事会的其他成员就很不高兴了 。
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